犬獒效應

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

犬獒效應

  犬獒效應:讓企業在競爭中生存,困境是造就強者的學校。

犬獒效應來源

  藏獒是生活在青藏高原的家庭護衛犬或者說牧羊犬,由於藏牧民過著以游牧為主的生活,藏獒必須能承受極其惡劣的氣候條件,具備耐飢勞,抗瘟病的生存能力,才能生存下來,所以藏民在自然選擇的基礎上進行了人工選擇。在群體中選擇體大健壯,凶猛忠實,善於牧牲的個體,即留強不留弱,留大不留小,留雄不留雌,雌雄比例大約在1:20左右,其餘的大都被拋棄了。當年幼的藏犬長出牙齒並能撕咬時,主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境里讓這些幼犬自然適應殘酷的環境,最後剩下一隻活著的犬,這隻犬稱為獒。據說十隻犬可產生一隻獒。

  我們生活在一個變革的時代。挑戰和機遇同在,競爭是它的最顯著特征。競爭是一種刺激,一種激勵,也意味著新的選擇和新的機遇。競爭出生產力,競爭出戰鬥力。

管理定律
AL續
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應美即好效應
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進現象
布朗定律毛毛蟲效應
伯恩斯定律摩爾定律
布利斯原則木桶歪論
名人效應
拜倫法則N
冰淇淋哲學鯰魚效應
比林定律南風法則
邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應凝聚效應
巴納姆效應納爾遜原則
半途效應希爾十七項
成功原則
貝爾納效應鳥籠效應
貝勃規律O
邊際效應奧卡姆剃刀定律
菠菜法則奧格威法則
標簽效應奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗P
C螃蟹效應
長尾理論帕累托法則
刺蝟法則帕金森定律
長鞭效應皮格馬利翁效應
磁石法則破窗效應
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應皮京頓定理
從眾效應皮爾·卡丹定理
權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應喬布斯法則
參與定律犬獒效應
成事定理青蛙法則
拆屋效應喬治定理
出醜效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手錶定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態位法則
等待效應
德西效應
狄倫多定律
多看效應
E生魚片理論
250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業經
典管理法則
反暗示效應
弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關係定律韋爾奇原則
傑亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得鹹鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
霍布森選擇效應希望效應
海因里希法則虛榮效應
和諧定理Y
哈羅效應羊群效應理論
亞佛斯德原則
J“100-1=0”定律
酒與污水定律魚缸理論
激勵倍增法則影響世界的
100個定律
金魚缸效應蟻群效應
吉格勒定理雅格布斯定理
吉爾伯特定律印刻效應
吉格定理150定律
吉德林法則Yerkes-Dodson
法則
競爭優勢效應約翰遜效應
監獄角色模擬
實驗
野鴨精神
棘輪效應郵票效應
近因效應優先效應
經驗的邏輯
推理效應
優勢富集效應
金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
快魚法則雁陣效應
異性效應
醞釀效應
擁有效應
坎特法則Z
卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
[編輯]

犬獒效應的操作實務

  犬獒效應告訴人們:競爭是造就強者的學校。我們生活在一個變革的時代。挑戰和機遇同在,競爭是它的最顯著特征。競爭意味著新的選擇和新的機遇。競爭出生產力,競爭出戰鬥力。只有主動迎接競爭的挑戰,我們才能成為強者。

  市場經濟是天然的競爭經濟。在市場經濟條件下,競爭才有高效率,競爭才能出效益。為保證自己能在激烈的競爭中生存下來,許多企業都在企業內營造著內部競爭的機制,以保證員工隊伍隨時都是最精幹的。

  面對市場日益激烈的競爭,企業安於現狀是沒有出路的,只有增強競爭意識,主動迎接挑戰,才是企業生存發展之道。特別是我國加入WTO後,一些政策性壟斷行業獨家經營的局面將逐步打破,產品品種競爭、質量競爭、服務競爭、價格競爭將無處不在。贏得消費者則獲得生存,失去消費者則被淘汰。

  企業為了生存發展,必須深化改革,建立競爭激勵機制,從而提高生產經營效率,獲得好效益。

犬獒效應案例研究

  比斯高公司行政主管唐納·肯杜爾認為:在生意上遇到強勁、精明的競爭對手,是用錢都買不到的"好事"。在他看來,競爭乃是重燃鬥志,維持成功的真正力量。"有很多人苟且偷生,毫無競爭之志,最後終於白頭以終。對於這類人,我只感到悲哀。打從做生意以來,我一直很感激生意競爭對手。這些人有的比我強,有的比我差;但不論其行與不行,他們雖令我跑得更累,但也跑得更快。腳踏實地地競爭,最足以保障一個企業的生存。" 在比斯高公司,接班人不論男女,都被要求重新去過競爭性的生活。他們不能只滿足於與對手平起平坐,也不能滿足於產品質量生產設備不輸他人,而是要超過對手。做不到這一點,這個接班人就是不合格的。在比斯高公司的公司文化中,競爭是最核心的內容。他們有一個信條:超過對手乃是此生中獲得成功、幸福的惟一途徑。正是在這種文化的熏陶下,比斯高公司的員工受到了更多的競爭力的訓練,生產線也不斷擴大,成為了同類企業中的佼佼者。

  自1999年成立的內蒙"蒙牛乳業",是中國最近幾年連續增長最快的民營企業之一,銷售額已由1999年的4000多萬元增長到2003年的50多億元,"牛氣"十足。而蒙牛創建初期,伊利已經成為同城的乳業巨頭。即便如此,蒙牛還是選擇了向伊利挑戰,勇敢地與伊利展開了競爭。在一片"向伊利學習"的口號聲中,蒙牛以低姿態的行為方式進入,沒有被伊利當做"敵人"。經過幾年的勵精圖治,終於,蒙牛發展成了可以與伊利抗衡的乳業大戶。正是與伊利的競爭,才造就了今天蒙牛的牛氣衝天。

  市場經濟是天然的競爭經濟。在市場經濟條件下,競爭才有高效率,競爭才能出效益。沒有競爭就死水一潭,事業就缺乏生機與活力。這已經為無數企業發展的過程所證明。為保證自己能在激烈的競爭中生存下來,許多企業都在企業內營造著內部競爭的機制,以保證員工隊伍隨時都是最精幹的。

  美國通用電氣公司的前身是愛迪生公司,至今已逾120年。這個長壽企業的經營秘訣中最重要的一條是對子公司首席執行官實行卓越管理者制度。前總裁韋爾奇公開宣稱,凡不能在市場維持前兩名的企業,都會面臨被拍賣或裁撤的命運。隨著企業的拍賣或裁撤,原來的企業經營者就被解除了職務。

  在河南許繼集團公司,為防止人才的沉澱和老化,明確規定中層以上幹部包括集團領導每年淘汰5%,管理幹部每年淘汰5%轉崗,技術人員每年5%轉崗,工人每年5%轉制(從正式合同工轉為臨時工或從臨時工轉為正式合同工),使人人都處在不進則退的競爭環境中。同樣,在華為集團公司管理人員每年都要進行嚴格的年度述職考核,通過年度考核,對排名靠後的人員實行強制競爭淘汰,淘汰率5%至10%,被淘汰的人員將接受一段時間的培訓後重新分配。在新崗位上的工作如果仍排名靠後,就將到一線去當工人。在深圳三九集團,更是實行一種非升即走制度:不同管理職務的任職都有一定的期限,工作人員超過其任職期限仍未晉升高一級職務者,就要按規定離開本企業。這就從制度上保證了人才流動的經常化、正常化,能夠不斷騰出空缺職位,不斷補充新人,保持長久競爭力。山西南風化工集團則實行一種全員競爭上崗制度,對未擔任領導職務的人員實行全員競爭上崗。全員競爭上崗使企業的人才成了富有活力的"流水",在南風集團職工中叫得最響亮的口號是"今天工作不努力,明天努力找工作"。

  面對市場日益激烈的競爭,企業安於現狀是沒有出路的,只有增強競爭意識,主動迎接挑戰,才是企業生存發展之道。特別是我國加入WTO後,一些政策性壟斷行業獨家經營的局面將逐步打破,產品品種競爭、質量競爭、服務競爭價格競爭將無處不在。贏得消費者則獲得生存,失去消費者則被淘汰。企業為了生存發展,必須深化改革,建立競爭激勵機制,從而提高生產經營的效率,獲得好效益。

本條目對我有幫助43
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

評論(共6條)

提示:評論內容為網友針對條目"犬獒效應"展開的討論,與本站觀點立場無關。
113.96.145.* 在 2011年4月11日 13:59 發表

不在競爭中爆發 ,就在競爭中死亡!

回複評論
孙贵福 (討論 | 貢獻) 在 2011年10月27日 01:06 發表

非常好

回複評論
58.22.113.* 在 2012年2月19日 16:46 發表

不錯嘛!

回複評論
116.226.62.* 在 2012年8月17日 12:46 發表

這個工作是為了活著還是活著為了工作呢?

回複評論
202.108.128.* 在 2013年5月26日 16:02 發表

有競爭,社會才有活力

回複評論
ivanpeng (討論 | 貢獻) 在 2013年10月4日 15:46 發表

競爭的壓力,是個人乃至世界的源動力

回複評論

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成