苛希納定律

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苛希納定律(Krishna Harsh Law)

目錄

苛希納定律簡介

  苛希納定律:實際管理人員比最佳人數多時,工作時間不但不會減少,反而會隨之增加,而工作成本就要成倍增加。

  如果實際管理人員比最佳人數多2倍,工作時間就要多兩倍,工作成本就要多4倍;

  如果實際管理人員比最佳人員多3倍,工作時間就要多3倍,工作成本就要多6倍。

  苛希納定律是聞名西方管理界的最著名定律之一,因著名管理學者苛希納研究發現而得名。

點評:用人貴精

  苛希納定律再簡單不過了,它告訴我們:在管理上,並不是人多就好,有時管理人員越多,工作效率反而越差。只有找到一個最合適的人數,管理才能收到最好的效果。苛希納定律雖是針對管理層人員而言的,但它同樣適用於對公司一般人員的管理。在一個公司中,只有每個部門都真正達到了人員的最佳數量,才能最大限度地減少無用的工作時間,降低工作成本,從而達到企業的利益最大化。沃爾瑪前總裁山姆·沃爾頓為我們提供了一個很好的案例。

  作為全球最大零售企業之一沃爾瑪公司的掌舵者,山姆·沃爾頓有句名言:"沒有人希望裁掉自己的員工,但作為企業高層管理者,卻需要經常考慮這個問題。否則,就會影響企業的發展前景。"他深知,企業機構龐雜、人員設置不合理等現象,會使企業官僚之風盛行,人浮於事,從而導致企業工作效率低下。為避免這些在自己的企業內發生,沃爾頓想方設法要用最少的人做最多的事,極力減少成本,追求效益最大化。

  從經營自己的第一家零售店開始,沃爾頓就很註重控制公司的管理費用。在當時,大多數企業都會花費銷售額的5%來維持企業的經營管理。但沃爾瑪則不這樣做,它力圖做到用公司銷售額的2%來維持公司經營!這種做法貫穿了沃爾瑪發展的始終。在沃爾頓的帶領下,沃爾瑪的員工經常都是起早貪黑地乾,工作賣力盡責。結果,沃爾瑪用的員工比競爭對手少,但所做的事卻比競爭對手多,企業的生產效率當然就比對手要高。這樣,在沃爾瑪全體員工的苦幹下,公司很快從只擁有一家零售店,發展到了現在的擁有全球2000多家連鎖店。公司大了,管理成本也提高了,但沃爾頓卻一直不改變過去的做法--將管理成本維持在銷售額的2% 左右,用最少的人乾最多的事!

  沃爾頓認為,精簡的機構和人員是企業良好運作的根本。與大多數企業不同,沃爾瑪在遇到麻煩時,不是採取增加機構和人員的辦法來解決問題。相反,而是追本溯源,解聘失職人員和精簡相關機構。沃爾頓認為,只有這樣才能避免機構重疊,人員臃腫。

  在沃爾頓看來,精簡機構和人員與反對官僚作風密切相關。他非常痛恨企業的管理人員為了顯示自己地位的重要,而在自己周圍安排許多工作人員。他認為,工作人員的惟一職責,就是為顧客服務,而不是為管理者服務。凡是一切與為顧客服務無關的工作人員,都是多餘的,都應該裁撤。他說:只有從小處著想,努力經營,公司才能發展壯大!沃爾瑪能有今天的成功,自始至終地堅持低成本運作這一點功不可沒。

  在一個充滿競爭的世界里,一個企業要想長久地生存下去,就必須保持自己長久的競爭力。企業競爭力的來源在於用最小的工作成本換取最高效的工作效率,這就要求企業必須要做到用最少的人做最多的事。只有機構精簡,人員精幹,企業才能保持永久的活力,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

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評論(共8條)

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202.103.241.* 在 2010年6月29日 21:39 發表

這個所謂的柯西納英文原文是什麼?找了很久沒有找到

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Dan (討論 | 貢獻) 在 2010年6月30日 15:24 發表

202.103.241.* 在 2010年6月29日 21:39 發表

這個所謂的柯西納英文原文是什麼?找了很久沒有找到

條目名添加了英文,希望對你有所幫助~

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202.103.241.* 在 2010年7月2日 19:36 發表

感謝dan,拙劣的漢譯名害人啊。正如蔣介石成常申凱一樣。

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202.103.241.* 在 2010年7月2日 19:44 發表

查了一下,不好意思,沒找到。搜索能力不足。可否給出一個英文鏈接,謝謝

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Dan (討論 | 貢獻) 在 2010年7月5日 11:48 發表

202.103.241.* 在 2010年7月2日 19:44 發表

查了一下,不好意思,沒找到。搜索能力不足。可否給出一個英文鏈接,謝謝

不客氣!

附上英文鏈接,希望能幫助你~

http://uggbootsfh.blog.ccidnet.com/blog-htm-do-showone-uid-405886-itemid-7312807-type-blog.html

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Biasha (討論 | 貢獻) 在 2010年7月8日 10:26 發表

非常感謝,dan!you are best! 2010年7月8日10:36:54

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218.206.126.* 在 2011年1月5日 13:31 發表

沃爾頓太牛了,銷售額的2%用於管理成本,真不知道怎麼做到的

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218.94.27.* 在 2013年9月5日 15:39 發表

理論很好,但關鍵是如何確定當前的管理人員是否已達到最優?多了會影響效率,但少了也會影響效率。

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