超限效應
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超限效應是指剌激過多、過強或作用時間過久,從而引起心理極不耐煩或逆反的心理現象。
美國著名幽默作家馬克·吐溫有一次在教堂聽牧師演講。最初,他覺得牧師講得很好,使人感動,準備捐款。過了10分鐘,牧師還沒有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢。又過了10分鐘,牧師還沒有講完,於是他決定,1分錢也不捐。到牧師終於結束了冗長的演講,開始募捐時,馬克·吐溫由於氣憤,不僅未捐錢,還從盤子里偷了2元錢。
還有一個例子,一位啞巴在汽車上以倡導他人幫助殘疾人的名義,高價出售一本僅有幾頁的娛樂小冊,後面定價是5元,有一個乘客翻遍了包包,只剩下4.5元,他非常不好意思地遞給那個啞巴3.5元,因為他下了車還要坐公交,啞巴搖了搖頭,指了指定價,那位乘客沒辦法,把最後1元錢遞了過去,滿懷抱歉地說:“不好意思,就這些了。”結果啞巴還是搖頭,又指了指定價,該乘客終於發怒了,奪回了錢,大聲說:我不買了,行了吧?”
這種刺激過多、過強和作用時間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現象,稱之為“超限效應”。
1、刺激過多、過強或作用時間過久,往往會引起對方心理極不耐煩或逆反,這樣會事與願違,就象馬克.吐溫一樣不僅不捐錢,反而還從盤子里偷走了2元錢。
2、超限效應反應了幾個問題:1)以自我為中心; 2)沒有註意方式、方法;3)沒能註意“度”的把握;4)沒有換位思考。
1、明確做事的目的,所有的步驟一定要圍繞目的展開;
2、步驟一定要有效,始終與目的對照;
3、學會用“南風法則”關心、體恤下屬;
4、學會用“互惠定律”,希望別人做好的同時,首先考慮自己是否做好,是否讓對方滿意.
如果你在做一場報告,抑或是一場演講,開始的三分鐘很重要。你必須在三分鐘內進入你的主題,必須在三分鐘內以你的魅力抓住聽眾。整個的演講過程要邏輯清晰,層層推進。演講過程中要設計語調的變化,意境的變化,力求在“中場”也產生“三分鐘效應”。在一個大型的論壇上,更要控制好自己的時間,用好三分鐘和三十分鐘,重點內容要在30分鐘內講到,主講內容控制在40-50分鐘。時間一長,聽眾的精神會疲勞,註意力會分散。有一種人被叫做“麥霸”,說的是這種人很戀麥克風,喜歡拖場,殊不知他後面的信息已經很困難被聽眾接受了。小學的一堂課是40分鐘左右,大學的一堂課是50分鐘,這是經驗的結晶。
兩個人交談的時候,同樣要註意節奏,控制時間,重要的內容要在前面的三十分鐘充分交流,切忌鋪墊太長。如果你發現對方已經開始看表,或者註意力開始分散,開始東張西望,你的談話就要準備收場了,收場的時候最好把你的態度或者觀點再總結一次,這樣效果較好。
指導你的下屬或者幫助你的同事的時候,也要講究藝術。就一個問題,可能是他的一個毛病,也可能是你給他的一個建議。要抓住一次機會深深地給他說透,然後給他時間讓他領會和接受。過一段時間還沒有改變的話,可以再找一個非正式環境提醒他,點到為止,同時做出想耐心傾聽他意見的樣子,如果他沒有反駁,就可以說明他是會接受的,以後你要做的就是在時間上給他些壓力,令他儘快改變,在類似的事情即將出現的時候提前給他一個提醒,幫助他剋服。切忌就一個問題在短時間內三番五次地跟他講,反覆向他強調,這樣,你很容易得到“婆婆媽媽”的雅號,還會讓他對你產生厭煩的心理,逆反的心理,不利於你們日後的溝通與共事。
超限效應,對做廣告宣傳也有一樣的啟示。一個創意很好的廣告,第一次被人看到的時候,令人賞心悅目,第二次被人看到的時候,會讓人用心註意到他宣傳的產品和服務。但如果這樣好的廣告要在短時間內大密度轟炸的時候,就會令人產生厭惡之感。所以,廣告宣傳是需要有一定的密度,使需要從多維度刺激消費者的感官,但要適可而止。
評論(共11條)
昨天拎著我的大行李箱坐公交車回校,大凡行李也刷一次卡就行了吧,可是那個討厭的售票員非說什麼行李不能刷卡,非要我買票,她這不是說瞎話嗎,坐過多少車都是刷兩次就可以了的,懶得和她羅嗦,就掏錢買了張票,結果她還來勁了,一副頤指氣使的模樣叫我把箱子拉到後門去(中門上的車,兩邊下),當時車就相當擠,到後面去多不容易啊,再說我就一站地,我就在中門邊上直接從這下多好,我說我從這下方便,她卻還是堅持讓我到後邊去,我的火騰就起來了,本來那張票就買的不甘願,她還給我羅羅嗦嗦的沒完,當我好欺負啊,我怒了:“你問問大家伙從後邊下方便嗎?!從這裡擠到後頭去大家伙方便嗎?!”她還非強辯怎麼不方便,說這車就是兩邊下的,我說你不會隨機應變嗎?從這下才方便,我上車的時候怎麼就看到一窩蜂的人從這往下擠呢?她無語了。她這種人就是得寸進尺的典型,叫人十分生氣啊。
告誡我們,夫妻間不要老翻舊賬
對。不能因為一個錯誤懲罰兩次。
昨天拎著我的大行李箱坐公交車回校,大凡行李也刷一次卡就行了吧,可是那個討厭的售票員非說什麼行李不能刷卡,非要我買票,她這不是說瞎話嗎,坐過多少車都是刷兩次就可以了的,懶得和她羅嗦,就掏錢買了張票,結果她還來勁了,一副頤指氣使的模樣叫我把箱子拉到後門去(中門上的車,兩邊下),當時車就相當擠,到後面去多不容易啊,再說我就一站地,我就在中門邊上直接從這下多好,我說我從這下方便,她卻還是堅持讓我到後邊去,我的火騰就起來了,本來那張票就買的不甘願,她還給我羅羅嗦嗦的沒完,當我好欺負啊,我怒了:“你問問大家伙從後邊下方便嗎?!從這裡擠到後頭去大家伙方便嗎?!”她還非強辯怎麼不方便,說這車就是兩邊下的,我說你不會隨機應變嗎?從這下才方便,我上車的時候怎麼就看到一窩蜂的人從這往下擠呢?她無語了。她這種人就是得寸進尺的典型,叫人十分生氣啊。
有些人就是這樣。你對他越禮貌,他/她越不尊重你。我以前的一個同事就是這樣。所有人都不不那他當回事;經常取笑他。我從來不取笑他,甚至同情他。可是他最不尊重的就是我。終於有一天我也發火了,自此以後,他卻對我恭敬了。
有些人就是這樣。你對他越禮貌,他/她越不尊重你。我以前的一個同事就是這樣。所有人都不不那他當回事;經常取笑他。我從來不取笑他,甚至同情他。可是他最不尊重的就是我。終於有一天我也發火了,自此以後,他卻對我恭敬了。
也說不准只有在你面前他表現的才最真實,你對他惱火讓他對你也隱瞞了。對人友好畢竟不會是錯。
超限效應可以用來解釋'逆反心理'的成因,因為人的忍耐都是有限度. 我們應清楚地認識到人的這個特性,同時也瞭解自己.
批評與教育時,對於相同的問題, 若註意多轉換角度或形式,正面側面,積極消極,嚴肅與幽默,輕鬆與沉重, 陰陽變化多端. 不同的推銷方法,其實也是考慮到人的'逆反心理'而轉換角度或形式的.
心理學是人生的科技建築,不可不察喲.
有些人就是這樣。你對他越禮貌,他/她越不尊重你。我以前的一個同事就是這樣。所有人都不不那他當回事;經常取笑他。我從來不取笑他,甚至同情他。可是他最不尊重的就是我。終於有一天我也發火了,自此以後,他卻對我恭敬了。
賤?
告誡我們,夫妻間不要老翻舊賬