懷特定律

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什麼是懷特定律

  懷特定律:領導群體外的聲望有助於鞏固他在群體中的地位,而他在群體中的地位又提高了他在外界的聲望。領導權威即影響力,是由職務權威(即權力)和信任權威(即威信)構成的。職務權威是進行領導活動的必備條件,領導的信任權威是領導功能的基礎,是領導活動成敗,事業盛衰的關鍵。

  提出者:美國社會學家S·懷特。   

懷特定律操作實務

  較高的領導權威的3個形成因素:

  1.能客觀公正地認識和評價下級,這是決定領導者與群眾交往的頻率、性質和範圍的首要條件。

  2.具有正確的自我意識。對領導者來說要同群眾建立良好的人際關係,必須找準與群眾的共同點與不同點。

  3.養成良好的性格。領導者在一個工作群體中處於核心地位,要同上級、下級、同級、同事和其他群體發生廣泛而複雜的聯繫,領導者的性格決定了人際關係的協調。

懷特定律的管理啟示

管理定律
AL續
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應美即好效應
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進現象
布朗定律毛毛蟲效應
伯恩斯定律摩爾定律
布利斯原則木桶歪論
名人效應
拜倫法則N
冰淇淋哲學鯰魚效應
比林定律南風法則
邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應凝聚效應
巴納姆效應納爾遜原則
半途效應希爾十七項
成功原則
貝爾納效應鳥籠效應
貝勃規律O
邊際效應奧卡姆剃刀定律
菠菜法則奧格威法則
標簽效應奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗P
C螃蟹效應
長尾理論帕累托法則
刺蝟法則帕金森定律
長鞭效應皮格馬利翁效應
磁石法則破窗效應
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應皮京頓定理
從眾效應皮爾·卡丹定理
權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應喬布斯法則
參與定律犬獒效應
成事定理青蛙法則
拆屋效應喬治定理
出醜效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手錶定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態位法則
等待效應
德西效應
狄倫多定律
多看效應
E生魚片理論
250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業經
典管理法則
反暗示效應
弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關係定律韋爾奇原則
傑亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得鹹鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
霍布森選擇效應希望效應
海因里希法則虛榮效應
和諧定理Y
哈羅效應羊群效應理論
亞佛斯德原則
J“100-1=0”定律
酒與污水定律魚缸理論
激勵倍增法則影響世界的
100個定律
金魚缸效應蟻群效應
吉格勒定理雅格布斯定理
吉爾伯特定律印刻效應
吉格定理150定律
吉德林法則Yerkes-Dodson
法則
競爭優勢效應約翰遜效應
監獄角色模擬
實驗
野鴨精神
棘輪效應郵票效應
近因效應優先效應
經驗的邏輯
推理效應
優勢富集效應
金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
快魚法則雁陣效應
異性效應
醞釀效應
擁有效應
坎特法則Z
卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
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  樹立領導者品牌管理應用領導者如何提高自己的聲望、樹立品牌

懷特定律的相關寓言故事

  一、寓言 佛塔上的老鼠

  一隻四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。   

  佛塔里的生活實在是幸福極了,它既可以在各層之間隨意穿越,又可以享受到豐富的供品。它甚至還享有別人所無法想象的特權,那些不為人知的秘笈,它可以隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像,它可以自由休閑,興起之時,甚至還可以在佛像頭上留些排泄物。   

  每當善男信女們燒香叩頭的時候,這隻老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣,慢慢升起,它猛抽著鼻子,心中暗笑:“可笑的人類,膝蓋竟然這樣柔軟,說跪就跪下了!”   

  有一天,一隻餓極了的野貓闖了進來,它一把將老鼠抓住。   

  “你不能吃我!你應該向我跪拜!我代表著佛!”這位高貴的俘虜抗議道。   

  “人們向你跪拜,只是因為你所占的位置,不是因為你!”   

  野貓譏諷道,然後,它像掰開一個漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。   

  二、故事 魏文侯的平衡策略

  春秋戰國時期,韓、趙兩國發生戰爭,雙方都派使者到魏國借兵,但魏文侯一口拒絕了。 

  兩國使者沒有完成任務,怏怏而歸。當他們回國後,才知道魏文侯已分別派使者前來調停,勸告雙方平息戰火。韓、趙兩國國君感激魏文侯化干戈為玉帛的情誼,都來向魏文侯致謝。韓、趙兩國力量相仿,都不可能單獨打敗對方,因此都想藉助強國魏國的力量。在這種情形下,魏國的行動直接關係到韓趙之戰的勝負。魏文侯沒有去介入兩國之爭,以第三者公平的立場加以調停,戰爭變成了和平,從而使魏國取得了三國關係中的主導地位。   

  【點評】領導的影響力從哪裡來呢?一方面來自於“權”,即管理者所處的職位本身具有的權力,如獎賞權、懲罰權,這就象佛塔對於老鼠一樣,老鼠站在佛塔上,便會有善男信女的虔誠,但這跟老鼠自身無關。那些緣於職務的影響力往往體現在員工的 “口服”上,儘管可能有不同的意見,員工至少會在錶面上認可領導的想法,心理上往往沒有很強的認同感。在這種情況下,員工的執行更多的是按步照搬的行動;另一方面來自於“威”,即管理者的個人權力,如人格魅力、豐富的經驗、卓越的工作能力、良好的人際關係。這種影響力往往是員工從心底裡支持領導的決策,能很好地領會領導的意圖。員工在執行上更多地會有創造性,並極力達成目標的完成。寓言故事中的老鼠如果換成“獅子”“眼鏡蛇”可能就是另外一種結果,畢竟它們本身就是人們敬畏的對象。   

  從故事中我們可以看出,當雙方相爭時,第三者越是不介入,其地位越是重要,當他以置身事外的態度進行仲裁時,更能顯示其權威性。    一個高層的管理者很多時候也需要一種置身事外的藝術。如果你手下的兩個部門主任為了工作發生了爭執,你已經明顯感到其中一個是對的,而另一個錯的,現在他們就在你的對面,要求你判定誰對誰錯,你該怎麼辦?其實一個精明的頭兒在這時候他不會直接說任何一個下屬的不是。因為他們是為了工作發生的爭執,而影響他們作出判斷的因素有很多,不管對錯,他們都是非常出色的人才。當面說一個手下的不是,不但會極大地挫傷他的積極性,讓他在競爭對手面前抬不起頭,甚至很可能你會因此失去一個得力助手,而得到表揚的那個下屬會更加趾高氣昂,也不利於你的管理。

懷特定律的經典案例

  1997年,周巨集鈞進入報喜鳥集團從事信息化工作。當時,他只是一個普通的電腦操作員。而那時的報喜鳥只有3台用來打字的電腦,整個集團的業務全是手工操作。在這種情況下,周巨集鈞自己開始學習編寫進銷存軟體,一點一滴地推進企業的信息化進程。後來,作為IT經理的周巨集鈞準備在集團內上一個視頻會議系統。對於年產幾十億元的報喜鳥而言,這實在是一個很小的系統。即使這樣一個小系統,公司老總在總裁辦公會議上提及好幾次。為的是提醒副總們、各部門負責人予以重視。周巨集鈞說:“有的主管業務的副總與視頻會議系統根本沒有關係,但老闆這樣重視,他們不能不重視。”而他之所以能夠得到老闆的鼎力支持,與他在企業中確立的權威有很大關係。

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評論(共7條)

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219.134.181.* 在 2008年12月16日 15:16 發表

不是所雲~~~

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222.209.225.* 在 2009年9月3日 16:09 發表

不切題

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Angle Roh (討論 | 貢獻) 在 2009年9月4日 16:46 發表

222.209.225.* 在 2009年9月3日 16:09 發表

不切題

整理了一些不切題的,期待參與完善

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叶成 (討論 | 貢獻) 在 2013年8月20日 13:38 發表

跑題了。

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姜晨 (討論 | 貢獻) 在 2014年3月4日 18:47 發表

貌似說的是兩個不同的定律,但這兩條定律對我都有幫助,總的來說對我來說還是很有幫助的。

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姜晨 (討論 | 貢獻) 在 2014年3月4日 19:57 發表

好吧我錯了,這並沒有跑題

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吴益林 (討論 | 貢獻) 在 2014年5月13日 11:05 發表

你們說的都有道理,這是我學到的

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