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迪斯忠告

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安泰效應M
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B墨菲定律
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參與定律犬獒效應
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目錄

迪斯忠告

  美國作家迪斯提出迪斯忠告:昨天過去了,今天只做今天的事,明天的事暫時不管。

  點評:關鍵是要把握好現在。

  在生活中,有過許許多多這樣的日子:我們常常為昨天的失落,念念不忘,喋喋不休,耿耿於懷;又常常為明天的美麗,意氣風發,熱血沸騰,鬥志昂揚。然而,或許你覺察不到,就在這埋怨與幻想當中,就在這追悔與興奮當中,我們失去了最寶貴也最容易失去的今天。昨天是失去的今天,明天是未來的今天。只有今天,才是我們真實地擁有著的。

經典案例

  中外無數成功人士的實例證明,只有把握好今天,才能走出昨天,開創明天。昨天是張作廢的支票,明天是尚未兌現的期票,只有今天是現金,有流通的價值。

  在美國華爾街的股票市場交易所,依文斯工業公司是一家保持了長久生命力的公司。但你可知道,公司的創始人愛德華·依文斯卻因為絕望而差點自殺?愛德華·依文斯生長在一個貧苦的家庭里,起先靠賣報來賺錢,然後在一家雜貨店當店員。八年之後,他才鼓起勇氣開始自己的事業。然後,厄運降臨了--他替一個朋友背負了一張面額很大的支票,而那個朋友破產了。禍不單行。不久,那家存著他全部財產的大銀行垮了,他不但損失了所有的錢,還負債16萬美元。他經受不住這樣的打擊,開始生起奇怪的病來:有一天,他走在路上的時候,昏倒在路邊,以後就再也不能走路了。最後醫生告訴他,他只有兩個禮拜好活了。想著只有幾天好活了,他突然感覺到了生命是那麼的寶貴。於是,他放鬆了下來,好好把握著自己的每一天。

  奇跡出現了。兩個禮拜後依文斯並沒有死,六個禮拜以後,他又能回去工作了。經過這場生死的考驗,他明白了患得患失是無濟於事的,對一個人來說最重要的就是要把握住現在。他以前一年曾賺過兩萬塊錢,可是現在能找到一個禮拜三十塊錢的工作,就已經很高興了。正是有這種心態,愛德華·依文斯的進展非常快。不到幾年,他已是依文斯工業公司的董事長了。正是因為學會了只生活在今天的道理,愛德華·依文斯取得了人生的勝利。

  昨天屬於死神,明天屬於上帝,惟有今天屬於我們。把握好今天,我們才擁有一個真實的自己。充分占有和利用好每一個今天,我們才能掙脫昨天的痛苦,踏平一路的坎坷,耕耘今天的希望,收穫明天的喜悅。

  有一首詩,說得很好:不要為昨天嘆息,不要為明天憂慮/因為明天只是個未來,昨天已成為過去/未來的不知是些什麼,過去的只能留做記憶/只有今天,才是你真正的擁有/今天,是你衝鋒的陣地/緬懷昨天、把握今天、迎接明天/昨天是成功的階梯,明天是奮鬥的繼續。

管理啟示

  想要明天有個好基礎,今天就要奠定一個好基礎。

  管理大師彼德·杜拉克說:“根據我的觀察,有效的管理者,不是從他們的任務開始,而是從掌握時間開始。”

  美國有一個史吉魯鋼鐵公司,管理不善,生產情況不好,公司經理請來一位叫愛比·利的效率專家為公司作診斷,付了2.5萬美元作酬金,要愛比·利提出改進公司工作、提高公司效率的辦法來。這位效率專家為這個公司開出的治療處方就是管好時間。他要求公司經理,今天將明天必須要做的工作列出來,按其重要程度編號裝入口袋,明天,按順序一項一項地去做,這位效率專家告誡公司經理完成任務要專心,不能敷衍苟且,不要過分在意有時一天只完成少量任務,只要你認真做了就好,因為你做的都是該天最為重要的工作。

  管理時間,還要對時間作統籌規劃。成功的首要問題在於要對時間作總體謀略。還要把時間的謀劃單位“日”,把一天的工作安排組織好,分清工作輕重緩急,重要的先做,次要的後做,這是一;二要分清哪些工作非自己做不可,哪些可請他人幫助做,然後分別辦理;三要分清哪些工作需整著做,哪些事可零星地做,據情而辦。

  海爾的“日事日畢、日清日高”已經成為全球企業管理的重要組成部分,其精髓就是時間管理

  只有把握好今天,才能走出昨天,開創明天。昨天是張作廢的支票,明天是尚未兌現的期票,只有今天是現金,有流通的價值。

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評論(共5條)

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tank (討論 | 貢獻) 在 2010年5月9日 21:23 發表

把握當前

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117.91.236.* 在 2010年5月17日 13:21 發表

總是不經意間回頭——

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小邱 (討論 | 貢獻) 在 2011年4月29日 17:27 發表

最後一句的“支配”是不是打錯了,不是支票嗎?

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Vulture (討論 | 貢獻) 在 2011年4月29日 17:33 發表

小邱 (討論 | 貢獻) 在 2011年4月29日 17:27 發表

最後一句的“支配”是不是打錯了,不是支票嗎?

支票,謝謝指正,已修正。

回複評論
ivanpeng (討論 | 貢獻) 在 2013年10月4日 15:45 發表

活在當下,享受過程. 學習了

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