迪斯忠告

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目录

迪斯忠告

  美国作家迪斯提出迪斯忠告:昨天过去了,今天只做今天的事,明天的事暂时不管。

  点评:关键是要把握好现在。

  在生活中,有过许许多多这样的日子:我们常常为昨天的失落,念念不忘,喋喋不休,耿耿于怀;又常常为明天的美丽,意气风发,热血沸腾,斗志昂扬。然而,或许你觉察不到,就在这埋怨与幻想当中,就在这追悔与兴奋当中,我们失去了最宝贵也最容易失去的今天。昨天是失去的今天,明天是未来的今天。只有今天,才是我们真实地拥有着的。

经典案例

  中外无数成功人士的实例证明,只有把握好今天,才能走出昨天,开创明天。昨天是张作废的支票,明天是尚未兑现的期票,只有今天是现金,有流通的价值。

  在美国华尔街的股票市场交易所,依文斯工业公司是一家保持了长久生命力的公司。但你可知道,公司的创始人爱德华·依文斯却因为绝望而差点自杀?爱德华·依文斯生长在一个贫苦的家庭里,起先靠卖报来赚钱,然后在一家杂货店当店员。八年之后,他才鼓起勇气开始自己的事业。然后,厄运降临了--他替一个朋友背负了一张面额很大的支票,而那个朋友破产了。祸不单行。不久,那家存着他全部财产的大银行垮了,他不但损失了所有的钱,还负债16万美元。他经受不住这样的打击,开始生起奇怪的病来:有一天,他走在路上的时候,昏倒在路边,以后就再也不能走路了。最后医生告诉他,他只有两个礼拜好活了。想着只有几天好活了,他突然感觉到了生命是那么的宝贵。于是,他放松了下来,好好把握着自己的每一天。

  奇迹出现了。两个礼拜后依文斯并没有死,六个礼拜以后,他又能回去工作了。经过这场生死的考验,他明白了患得患失是无济于事的,对一个人来说最重要的就是要把握住现在。他以前一年曾赚过两万块钱,可是现在能找到一个礼拜三十块钱的工作,就已经很高兴了。正是有这种心态,爱德华·依文斯的进展非常快。不到几年,他已是依文斯工业公司的董事长了。正是因为学会了只生活在今天的道理,爱德华·依文斯取得了人生的胜利。

  昨天属于死神,明天属于上帝,惟有今天属于我们。把握好今天,我们才拥有一个真实的自己。充分占有和利用好每一个今天,我们才能挣脱昨天的痛苦,踏平一路的坎坷,耕耘今天的希望,收获明天的喜悦。

  有一首诗,说得很好:不要为昨天叹息,不要为明天忧虑/因为明天只是个未来,昨天已成为过去/未来的不知是些什么,过去的只能留做记忆/只有今天,才是你真正的拥有/今天,是你冲锋的阵地/缅怀昨天、把握今天、迎接明天/昨天是成功的阶梯,明天是奋斗的继续。

管理启示

  想要明天有个好基础,今天就要奠定一个好基础。

  管理大师彼德·杜拉克说:“根据我的观察,有效的管理者,不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。”

  美国有一个史吉鲁钢铁公司,管理不善,生产情况不好,公司经理请来一位叫爱比·利的效率专家为公司作诊断,付了2.5万美元作酬金,要爱比·利提出改进公司工作、提高公司效率的办法来。这位效率专家为这个公司开出的治疗处方就是管好时间。他要求公司经理,今天将明天必须要做的工作列出来,按其重要程度编号装入口袋,明天,按顺序一项一项地去做,这位效率专家告诫公司经理完成任务要专心,不能敷衍苟且,不要过分在意有时一天只完成少量任务,只要你认真做了就好,因为你做的都是该天最为重要的工作。

  管理时间,还要对时间作统筹规划。成功的首要问题在于要对时间作总体谋略。还要把时间的谋划单位“日”,把一天的工作安排组织好,分清工作轻重缓急,重要的先做,次要的后做,这是一;二要分清哪些工作非自己做不可,哪些可请他人帮助做,然后分别办理;三要分清哪些工作需整着做,哪些事可零星地做,据情而办。

  海尔的“日事日毕、日清日高”已经成为全球企业管理的重要组成部分,其精髓就是时间管理

  只有把握好今天,才能走出昨天,开创明天。昨天是张作废的支票,明天是尚未兑现的期票,只有今天是现金,有流通的价值。

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评论(共5条)

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tank (Talk | 贡献) 在 2010年5月9日 21:23 发表

把握当前

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117.91.236.* 在 2010年5月17日 13:21 发表

总是不经意间回头——

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小邱 (Talk | 贡献) 在 2011年4月29日 17:27 发表

最后一句的“支配”是不是打错了,不是支票吗?

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Vulture (Talk | 贡献) 在 2011年4月29日 17:33 发表

小邱 (Talk | 贡献) 在 2011年4月29日 17:27 发表

最后一句的“支配”是不是打错了,不是支票吗?

支票,谢谢指正,已修正。

回复评论
ivanpeng (Talk | 贡献) 在 2013年10月4日 15:45 发表

活在当下,享受过程. 学习了

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