最新评论

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1. M id 4d057a9e794f0dacfad44471442694f4 (Talk | 贡献) ‎2024年11月21日 23:26 对 私人劳动 发表评论

   确实

2. M id 3a57c607c95ed00f7e5f18341a40087a (Talk | 贡献) ‎2024年11月16日 12:55 对 负重效应 发表评论

   但是中国没有 gapyear

3. M id 0c0a18940401fb9f2387ddf7c4cd5bcb (Talk | 贡献) ‎2024年11月8日 03:48 对 唐纳德·特朗普 发表评论

   又赢了

4. M id c90ee7c5f803416479e8c17cbd1a5749 (Talk | 贡献) ‎2024年11月6日 07:52 对 价值主张 发表评论

   价值主张：企业或品牌需要达到市场消费诉求的“兴奋点”，在满足市场诉求的关注同时，企业还需要获利。

5. M id 7f6c1a23cde8a5f3aee90bf97325e235 (Talk | 贡献) ‎2024年11月5日 02:59 对 职业培训机构 发表评论

   我们一定会好好的遵守有关规定

6. M id 03c2330386722e5018c9de2c1f0d267b (Talk | 贡献) ‎2024年11月4日 17:30 对 逆商 发表评论

   所谓成功者总想为自己的成功有所辩护，是因为比一般人更聪明更努力更能承受挫折，才有了今日。他绝口不提自己的资金来源，人脉关系。不可否认，三商起到了一定的作用，但是必然不是决定性的作用。

7. M id 329c5f361bfac5cef3a6ed57fb88ac8f (Talk | 贡献) ‎2024年11月2日 03:49 对 香港和记黄埔有限公司 发表评论

   两虎

8. M id 7ebaa5ea542972070a0cc5ee8ebdf310 (Talk | 贡献) ‎2024年11月1日 15:06 对 丁磊 发表评论

   人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

9. M id ebbd8779dccbdba14e2876a74d41b0e0 (Talk | 贡献) ‎2024年10月29日 22:20 对 关联公司 发表评论

   可以在一定程度上实现资源的优化配置，降低交易成本，防范经营风险。

10. M id 0267d0d5934070646e9a657ca76a10b4 (Talk | 贡献) ‎2024年10月28日 07:06 对 富兰克林效应 发表评论

    应该解释为礼尚往来，有借有还，再借不难。不然大家很容易联想到贪得无厌的小人

11. M id 0245695d82235f0da6e51776150775fd (Talk | 贡献) ‎2024年10月23日 13:17 对 伊卡洛斯悖论 发表评论

    这个词条的源故事套在企业管理上好牵强

12. M id a9bed2e2965a3236db24cf9dbfdbfffa (Talk | 贡献) ‎2024年10月16日 17:48 对 即付年金 发表评论

    现值不对

13. Dan (Talk | 贡献) ‎2024年10月16日 09:41 对 欧元区 发表评论

    已添加

14. 李哲 (Talk | 贡献) ‎2024年10月15日 13:56 对 隐形冠军理论 发表评论

    是的

15. M id 876bb3a07635eb3aa87a07eb163550ba (Talk | 贡献) ‎2024年10月11日 11:28 对 形式逻辑 发表评论

    花力气学知识，结果学到“假”知识，看来还是得看完整版

16. M id 876bb3a07635eb3aa87a07eb163550ba (Talk | 贡献) ‎2024年10月11日 11:26 对 形式逻辑 发表评论

    看得云里雾里

17. M id 35171c4d8c7f8a5d095f2b7a8c1966e8 (Talk | 贡献) ‎2024年10月10日 21:47 对 居家效应 发表评论

    每个人都有不同的能力，找到属于自己的哪个尖，并不断突破，延长，千万不要当圆

18. M id 35171c4d8c7f8a5d095f2b7a8c1966e8 (Talk | 贡献) ‎2024年10月10日 21:43 对 第四权力 发表评论

    司法权则应由人民选举的法官来独立行使，这样三权分立，相互制衡。

19. M id 35171c4d8c7f8a5d095f2b7a8c1966e8 (Talk | 贡献) ‎2024年10月10日 21:35 对 三星企业文化 发表评论

    优化资源配置是三星提高经营质量的另一个重要手段。

20. M id 876bb3a07635eb3aa87a07eb163550ba (Talk | 贡献) ‎2024年10月8日 21:17 对 庞氏骗局 发表评论

    前提是，你有身体能熬到那会儿

21. M id 97732d490e27c4c6fe76a7e6b416953c (Talk | 贡献) ‎2024年10月8日 18:49 对 范式陷阱 发表评论

    保留核心，刺激进步

22. M id 7ceb6aa63f64cbb325161befb74fec38 (Talk | 贡献) ‎2024年10月2日 21:06 对 港口通过能力 发表评论

    港口吞吐量的统计一直有个18：00的概念，就是统计期末18时为截止时间，这个时间是怎么来的？

23. M id 8574e589e06bd517980c7a26068a3c5f (Talk | 贡献) ‎2024年9月25日 13:36 对 短期投资 发表评论

    看懂了也没有用啊

24. M id 32e6aac3636a3a4d78266e67989be8b8 (Talk | 贡献) ‎2024年9月23日 18:01 对 自来水哲学 发表评论

    佩服

25. M id 8574e589e06bd517980c7a26068a3c5f (Talk | 贡献) ‎2024年9月23日 11:58 对 保密工资制 发表评论

    目的是为了防止工人之间相互比较工资高低，造成心理不平衡、不稳定情绪。

26. M id 8574e589e06bd517980c7a26068a3c5f (Talk | 贡献) ‎2024年9月23日 11:44 对 离职面谈 发表评论

    挺有意思

27. M id 8574e589e06bd517980c7a26068a3c5f (Talk | 贡献) ‎2024年9月23日 11:43 对 保密工资制 发表评论

    2024.9.23

28. M id e5ae3734a5cf0fdd31180e37c53a2b9a (Talk | 贡献) ‎2024年9月22日 23:13 对 合法化效应 发表评论

    不能突破的效应，名叫自证陷井

29. M id a25529374e173c6fa2c69aef16f68c5b (Talk | 贡献) ‎2024年9月22日 20:25 对 情境领导模式 发表评论

    二次阅读，情景领导力具有模糊性，需要评估员工的准备度

30. M id 8574e589e06bd517980c7a26068a3c5f (Talk | 贡献) ‎2024年9月18日 10:33 对 人力资本外部性 发表评论

    人力也是资本

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