邦尼人力定律

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　　邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。你需要有计划。

　　启示：人与人的合作，不是人力的简单相加，相对来说更加复杂和微妙。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小，因为人不是静止物、更像是方向各异的能量——相互推动时，事半功倍；相互抵触时，则一事无成。^[1]

　　上帝的考验

　　在远古的时候，上帝在创造着人类。随着人的增多，上帝开始担忧，他怕人类的不团结，会造成世界大乱，从而影响他们稳定的生活。为了检验人类之间是否具备团结协作、互助互帮的意识，上帝做了一个试验：他把人类分为两批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，却给每个人发了一双很细很长的筷子，要求他们在规定的时间内，把桌上的食物全部吃完，并且不许有任何的浪费。

　　比赛开始了，第一批人各自为政，只顾拼命地用筷子夹取食物往自己的嘴里送，但因筷子太长，总是无法够到自己的嘴，而且因为你争我抢，造成了食物极大的浪费。上帝摇了摇头，为此感到失望。

　　轮到第二批人了，他们一上来并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，一个人先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到他的嘴里。就这样，每个人都在规定时间内吃到了整桌的食物，并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味，还获得了更多彼此的信任和好感。

　　上帝看了，点了点头，为此感到希望。

　　于是，上帝为第一批人的背后贴上五个字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后也贴上五个字，叫“利人又利己”!

　　美味的宝石

　　有一个人来到一个村庄，他对迎面而来的一个妇人说：“我有一颗宝石，如果将它放进烧开的水中，会立刻变出美味的汤来。现在我就煮给大家喝。你去把大家叫来吧。”

　　妇人叫来了全村的人。村里的人听说有这样神奇的宝石，都十分好奇，有的找来锅，有的架炉子，有的提来水，架好火，烧开水，就等这个神秘人放进他的宝石了。

　　神秘人小心翼翼地将宝石放进开水里，然后用汤匙尝了一口，很兴奋地说：“太美味了！如果再加一点洋葱就更棒了！”很快有人拿来了洋葱放了进去。

　　神秘人又尝了一口说：“太棒了，再放点肉就完美了。”很快有人回家端了一盘肉来。在神秘人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，当大家最后将汤舀出来品尝的时候，发现这真是天底下最好喝的汤。

　　烧出这锅好汤的并不是所谓的宝石，而是神秘人的指挥艺术。神秘人就好像是一个团队的管理者，好的管理者能够把整个团队团结起来，让大家各自贡献自己的力量，整个过程井井有条，最后产出优秀的成果。

　　邦尼人力定律说明的一个重要道理就是协同和合作产生力量，实现双赢。21世纪是一个合作的时代，人与人之间有效的合作，会减少人力的无谓消耗，避免内耗过多。

　　团队内部的内耗是一件剪不断、理还乱的事情，严重时，企业就像一个病人，良药难治。

　　有人把企业团队的智商分为三个层次：

• 企业里员工之间因摩擦产生内耗，团队的智商远远低于个人智商；
• 员工之间协作，内耗少，团队智商一般等于个人的平均智商或高于平均值；
• 所有员工同心协力，集合大家的脑力和创造力，团队的智商等于个人智商相加或相乘的结果，并形成巨大的创造力。

　　在企业的运行中，管理层如同人际互动的交响乐指挥。好的领导班子，其管理效能应是1+1>2，即系统的整体功能大于部分功能之和。相反，管理者如果组织不好，管理效能差，延续下去会导致企业人心涣散，削弱集体的战斗力。