奥卡姆剃刀定律

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  奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham's Razor)

目录

什么是奥卡姆剃刀

  奥卡姆剃刀(Occam's Razor, Ockham's Razor)又称“奥康的剃刀”。

  奥卡姆剃刀,是由14世纪逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出。奥卡姆(Ockham)在英格兰的萨里郡,那是他出生的地方。他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”

  这个原理称为“如无必要,勿增实体”(Entities should not be multiplied unnecessarily)。有时为了显示其权威性,人们也使用它原始的拉丁文形式:

Pluralitas non est ponenda sine necessitate.  
Frustra fit per plura quod potest fieri per pauciora.  
Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem.

  公元14世纪,英国奥卡姆的威廉对当时无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦,于是著书立说,宣传唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘,应当被无情地“剃除”。

  他所主张的“思维经济原则”,概括起来就是“如无必要,勿增实体。”因为他是英国奥卡姆人,人们就把这句话称为“奥卡姆剃刀”。

  这把剃刀出鞘后,剃秃了几百年间争论不休的经院哲学和基督教神学,使科学、哲学从神学中分离出来,引发了欧洲的文艺复兴和宗教改革。同时,这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也受到伤害。然而,这并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年越来越快,并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。

  奥卡姆的代表作是《逻辑大全(Summa Logical)》(商务印书馆有中译本),书中指出,世界是由具体的事物构成,不存在包罗万象的实体,而逻辑学是独立于形而上学的自然哲学工具。科学是关于具体事物的,事物是个别的,但在词语中有共相,逻辑是研究共相、词语和概念的。奥卡姆使逻辑学独立于形而上学和神学之外。

  今天,这把阴冷闪光的剃刀又向我们复杂的企业管理发出了挑战,指出许多东西是有害无益的,我们正在被这些自己制造的麻烦压跨。事实上,我们的组织正不断膨胀,制度越来越烦琐,文件越来越多,但效率却越来越低。这迫使我们使用“奥卡姆剃刀”,采用简单管理,化繁为简,将复杂的事物变简单。

  为什么要将复杂变简单呢?因为复杂容易使人迷失,只有简单化后才利于人们理解和操作。随着社会、经济的发展,时间和精力成为人们的稀缺资源,管理者的时间更加有限,许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜有成效,究其原因正是缺乏简单管理思维和能力,分不清“重要的事”与“紧迫的事”,结果成为了低绩效或失败的管理者。从这个意义上讲,管理之道就是简化之道,简化才意味着对事务真正的掌控。

  简单管理对于处于转型和成长时期的中国企业具有非凡的意义,但简单管理本身却不是简单。奥卡姆剃刀定律也认为:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。一些人动辄以“无为而治”、“治大国若烹小鲜”来概括简单管理,但又有几人能若庖丁般游刃有余?我们所知道的一流的企业家无不抱着异常谨慎的态度经营企业,如比尔盖茨微软破产只有18个月”的论断、张瑞敏“战战兢兢、如履薄冰”的心态以及任正非一直所担忧的“华为的冬天”。可见,简单管理作为一种古老而崭新的管理思维和能力,蕴涵着深刻的内涵。

奥卡姆剃刀的影响

  在影视作品中,朱迪·福斯特主演的科幻片《Contact》中提到奥卡姆剃刀,但影片讲述的是信仰问题,科学是否也是一种信仰?

  在管理学领域,重要的事实是百人法则,即很多国际集团公司的总部不超过100名职员,这种人少高效率的组织结构,不能排除根植于西方文化领域中的奥卡姆剃刀作用。

  在哲学领域,逻辑经验主义的要义也是人类认识的“思维的经济性”,思维是用最经济的方式来思考和表达客观世界,因果性只是思维的一种节约方式,物理学的公式也是这种经济性的具体实现,而形而上学的体系是无法证实的同语反复,形而上学体系的关键是不要自相矛盾,在逻辑经验主义里,形而上学被剔除出哲学。

  在语言学领域,语言表达的是事实还是情感,或者是毫无意义,而科学或哲学的命题一定要是关于事实的命题,才具有实证的意义,当然关于情感的表达属于文学和美学范畴。

  以上几个领域都不能排除奥卡姆剃刀的影响。

奥卡姆剃刀定律在目标管理中的运用

  “奥卡姆剃刀”三法

  对于组织在目标设置与执行过程中因上述种种原因而出现的目标曲解与置换,有一个根本的解决之道,即“无情地剔除所有累赘”,这也正是“奥卡姆剃刀”所倡导的“简化”法则:保持事物的简单化是对付复杂与繁琐的最有效方式。具体而言,有三种措施可以帮助我们避免目标曲解与置换现象的发生:

  1、精兵简政,不断简化组织结构

  组织结构扁平化与组织结构非层级化已经成为企业组织变革的基本趋势。在新型的组织结构中,传统的企业组织结构中严格的等级制度已经不复存在,组织中上下有序的传统规则被淡化,员工之间的关系是平等的分工合作关系,基层员工被赋予更多的权力,他们有可能参与部门目标甚至于组织目标的制定,组织内的信息不再是上下级之间的单向传递,而是一种网络化的即时式双向沟通。在这种组织中,顾客的需要成为员工行动的向导,人们的行为具有明确的目标导向。同时,由于员工的积极参与,组织目标与个人目标之间的矛盾得到最大程度地消除。

  2、关注组织的核心价值,始终将组织资源集中于自己的专长

  也就是说,组织需要从众多可供选择的业务中筛选出最重要的、拥有核心竞争能力的业务,在自己最具竞争优势的领域确定组织的目标。这样,才能确保组织集中精力,就可以以最少的代价获得最丰厚的利润。反之,如果目标数量过多,往往会使经营者难以同时兼顾太多的业务,从而顾此失彼。韦尔奇上任通用电气公司总裁时,从简洁高效的角度出发,提出“非一即二”原则:必须把本产品做成数一数二的产品,否则一律卖掉。

  3、简化流程,避免不必要的文书作业

  事实上,由于个体受自身思维方式的限制,简单的信息远比复杂的信息更有利于人们的思考与决策。因此一个优秀企业的主要特征,就是他们知道如何保持事情的简单化,不管多复杂的事情都能将其变得简单易行。

  尽管导致组织目标曲解与置换的原因很多,但奥卡姆剃刀定律对解决目标的曲解与置换为我们提供了一种“简单”的理念与思路。

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评论(共42条)

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58.63.68.* 在 2007年11月29日 14:35 发表

“如无必要,勿增实体”简单的八个字却蕴含了深奥的哲理,这八个字在企业组织架构的搭建等领域有着深远的影响。

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220.172.5.* 在 2008年3月13日 16:16 发表

是啊,很有价值

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Woxuan (Talk | 贡献) 在 2008年6月17日 15:25 发表

很有道理,德鲁克也说,系统地简单化是人类进步的基础

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218.5.66.* 在 2008年8月2日 17:34 发表

中国人早就说了:“杀鸡焉用牛刀”

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222.78.54.* 在 2008年9月9日 19:15 发表

太对了

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219.153.247.* 在 2008年9月14日 17:20 发表

太深奥了 鄙人还是难以领会。。。。 ‘如无必要,勿增实体’,简单的八个字孕育着复杂的原理。。。。

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218.241.139.* 在 2008年12月10日 17:51 发表

很有启发

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119.112.60.* 在 2009年2月27日 05:29 发表

简单一贯的原则:复杂问题简单化。OK.

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59.54.32.* 在 2009年7月25日 08:04 发表

“我党”的一贯做法则是:有困难要上,没有困难创造困难也要上。

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218.85.73.* 在 2009年8月20日 16:55 发表

看到这么一个解释。很是经典,转载过来

决策前对每种解释都喜爱有加;决策时要忍痛割爱;决策后依然恋恋不舍

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123.191.0.* 在 2009年10月9日 14:15 发表

屁!不增实体,不设岗位,那么多人怎么安置,怎么体现社会主义制度的优越性。

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125.72.119.* 在 2009年10月14日 17:48 发表

我们的领导们应该好好学习这上概念

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121.9.186.* 在 2009年12月1日 17:00 发表

不增实体,是在对所增实体将带的结果(包括好的和和坏的)有了充分认识的基础上的一种决策过程,就如庖丁解牛,是对牛的整体结构有了充分认识后选择的“无刃入有间”这种结果。所以对于一个企业来说,千万不要被上上面理论的表面现象所蒙蔽,从一开始就事事追求简单,而应该将简单作为一种目标的追求。

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123.165.89.* 在 2010年1月13日 18:08 发表

我党做的很好,年年减员增效,可惜公务员"越"简越多

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210.13.127.* 在 2010年1月18日 15:50 发表

我党很需要同志们去卖剃刀。

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114.80.140.* 在 2010年4月19日 15:35 发表

天朝不是不想剃,苦于剃刀不快。理当大量进口吉列风速三,尽显男人本色,除却多余体毛。

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116.28.120.* 在 2010年5月19日 23:24 发表

有些毛已经不再是毛了,而是恶化的病毒!~

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liuwj (Talk | 贡献) 在 2010年7月1日 13:56 发表

123.191.0.* 在 2009年10月9日 14:15 发表

屁!不增实体,不设岗位,那么多人怎么安置,怎么体现社会主义制度的优越性。

优越性在哪里?

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222.240.215.* 在 2010年8月3日 14:30 发表

谈管理,莫谈政治。

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116.233.156.* 在 2010年8月9日 12:26 发表

讲得还是虚!

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210.21.13.* 在 2010年8月17日 23:13 发表

我经常去钓鱼,每次都增加一些小东西,比如剪刀啦,装鱼料的小胶瓶啦,新购置的鱼网袋啦,小折叠凳啦,不久前还想去买个钓鱼箱....装备是越来越多,也越来越重,从一背袋增加到一背袋+一手提袋. 经过剃刀一遍,只剩下每次都能用得上的一背袋鱼具,轻松多了.嗯,还是有点用的./By Bettor

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221.237.186.* 在 2010年12月7日 11:16 发表

这是一种思路,它决定了出路

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李文 (Talk | 贡献) 在 2011年1月15日 21:54 发表

个人认为,管理跟政治还是有很多相同的。管理讲的是企业的发展,而政治讲的是人类的发展。都是一个商讨发展规律的问题。

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15.195.201.* 在 2011年1月21日 14:29 发表

从EJB到开源框架就是奥卡姆剃刀理论的一次重大实践!

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183.68.55.* 在 2011年4月26日 17:19 发表

我们的党政机关应该好好学一学奥卡姆剃刀理论,现在文牍主义、官僚主义、形式主义无处不在,严重影响经济社会发展。

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59.120.41.* 在 2011年5月5日 01:38 发表

因該是首重(核心問題)採(例外管理)...

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220.231.32.* 在 2011年5月13日 16:35 发表

IT界里面,小的是好的,small is beautiful.

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113.247.94.* 在 2011年11月24日 11:39 发表

快刀斩乱麻

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113.244.8.* 在 2011年12月10日 10:32 发表

个人认为,这把剃刀很好,剃掉那些当官吃白饭的,剃掉那些形式主义,从而提高办事效率,促进社会发展。

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sjw (Talk | 贡献) 在 2012年1月18日 13:56 发表

精简

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124.8.196.* 在 2012年3月25日 09:21 发表

公元14世纪,英国奥卡姆的威廉对当时无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦,于是著书立说,宣传唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘,应当被无情地“剃除”。----从这句来看,他的出发点本来就不对了或是说有偏差,如何能说不存在的实体就不研究,明显是最大的错误,现在的社会最主要的就是无形的信仰和无形的资产,外在的实物不过是内心存在的体现而已,你不去研究根本而就只知道头痛医头脚痛医脚,这明显不及中华《易经》《孙子兵法》等来的简单实用。

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张午诺 (Talk | 贡献) 在 2012年3月27日 17:23 发表

人生何不是这样一个道理, 买了一双鞋子又觉得没有衣服配, 于是买了一件衣服,发现没有裤子配,于是买了裤子发现没有包可以配,买了包发现手机太旧了。。这还有完没完了,来把奥卡姆剃须刀吧!!

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58.60.162.* 在 2012年7月6日 14:00 发表

这个理论中国也有,精兵简政。

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陈达昌 (Talk | 贡献) 在 2012年11月23日 21:31 发表

把复杂的问题简单化吧。。。

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125.71.231.* 在 2013年1月17日 21:08 发表

首先,任何人在处理问题首先想到的都是最优化。 其次,简化是最优化的结果。 第三,最优化,其前提是对事物要有充分的认识,不是想简化就可以随便简化的。 所以,要得用剃刀原理,首先要做的事就是对要简化的事物深入分析、了解,再来根据目标对事物进行最优化处理。

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117.136.24.* 在 2013年8月9日 18:42 发表

什么事情,什么工作都是由简单到复杂,再由复杂到简单。这是个循环。是人类思维的结果。

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203.210.5.* 在 2014年4月19日 09:04 发表

117.136.24.* 在 2013年8月9日 18:42 发表

什么事情,什么工作都是由简单到复杂,再由复杂到简单。这是个循环。是人类思维的结果。

剃掉裙带关系,廉洁简政!

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203.210.5.* 在 2014年4月19日 09:15 发表

Woxuan (Talk | 贡献) 在 2008年6月17日 15:25 发表

很有道理,德鲁克也说,系统地简单化是人类进步的基础

如画蛇添足是简变繁,写意画是由繁变简。

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203.210.5.* 在 2014年4月19日 09:24 发表

该简则简,该繁则繁,勿千篇一律!

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113.254.89.* 在 2014年7月19日 01:33 发表

大道至簡,知易行難

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180.113.251.* 在 2015年2月26日 12:13 发表

222.240.215.* 在 2010年8月3日 14:30 发表

谈管理,莫谈政治。

政治离得开管理?

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秦子力 (Talk | 贡献) 在 2017年7月20日 21:06 发表

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