煮蛙效应

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煮蛙效应(frog-boiling effect)

目录

什么是煮蛙效应

  十九世纪末,美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”。他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去,并安然落地。后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动,再用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,等后来感到热度难忍时已经来不及了。这就是有名的“煮蛙效应”或“温水青蛙效应”。

煮蛙效应与危机管理

  “煮蛙效应”告诉人们,企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。一个企业不要满足于眼前的既得利益,不要沉湎于过去的胜利和美好愿望之中,而忘掉危机的逐渐形成和看不到失败一步步地逼近,最后像青蛙一般在安逸中死去。而一个人或企业应居安思危,适时宣扬危机,适度加压,使处危境而不知危境的人猛醒,使放慢脚步的人加快脚步,不断超越自己,超越过去。

  事实上,造成危机的许多诱因早已潜伏在企业日常的经营管理之中,只是由于管理者麻痹大意,缺乏危机意识,对此没有足够的重视。有时,看起来很不起眼的小事,经过“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”,有可能演变成摧毁企业的危机。

  比尔·盖茨有一句名言:“微软离破产永远只有18个月。”企业要避免“温水煮蛙”现象,首先要求其最高管理层具备危机意识,企业才不致在战略上迷失方向,不经意之间滑入危机的泥潭之中。值得重视的是,危机管理并非是企业最高管理层或某些职能部门,如安全部门、公关部门的事情,而应成为每个职能部门和每位员工共同面临的课题。在最高管理层具备危机意识的基础上,企业要善于将这种危机意识向所有的员工灌输,使每位员工都具备居安思危的思想,提高员工对危机发生的警惕性,使危机管理能够落实到每位员工的实际行动中,做到防微杜渐、临危不乱。

煮蛙效应的启示

  这个实验给我们几点启示:第一,大环境的改变能决定你的成功与失败。然而,大环境的改变有时又是看不到的,我们必须时时注意,多学习,多警醒,并欢迎改变,才不至于太迟。第二,太舒适的环境就是最危险的时刻。已习惯的生活方式,也许就是你最危险的生活方式,不断创新,打破旧有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能觉察到趋势的小改变,就必须“停下来”,从不同的角度来思考,而学习,是能发现改变的最佳途径。

  对一个人而言,最可怕的是缓慢渐进的危险降临,而不是突然的危机降临。因为突然的危机降临可以使人动员自身全部的潜能,并迅速地做出各种反应以摆脱危机;缓慢渐进的危机降临往往使人无法感觉到,甚至到了死的门槛也毫无反应,正所谓“生于忧患,死于安乐”。所以我们应该时刻注意自己的行为习惯,养成良好的习惯,不要让小毛病最终成为不可挽回的错误。

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评论(共30条)

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(Talk | 贡献) 在 2010年3月11日 16:13 发表

这个所谓的青蛙实验不是已经被证明是以讹传讹了吗? 不管开始水多凉,一到青蛙承受不住的温度时,它还是会瞬间弹跳出去的,不存在被煮死的情况。

回复评论
58.240.94.* 在 2010年4月3日 15:51 发表

赶快跳槽巴

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218.21.242.* 在 2010年6月16日 10:19 发表

虽然自己没有做过这个试验,但是我想是不是凉水变热水的速度应该是很慢很慢的啊?慢到青蛙一点点适应这样的环境而未能察觉的程度,才会最终被煮死的!

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222.189.163.* 在 2010年7月12日 11:54 发表

就是因为水加热太慢,青蛙根本感觉不到。

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110.52.15.* 在 2010年8月18日 11:32 发表

事实上,青蛙效应根本不存在。北京有位年轻的女教师带同学们亲手做了实验。结果是凉水中的青蛙在水温变热的一小小会儿,就跳出去了,但结果有违教材,后来该老师被开除了。看文章后,我也做了实验,事实和该老师的一样。青蛙效应知是人凭空想象的一回事。不信,你亲自做的看看。

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218.79.11.* 在 2010年8月27日 13:01 发表

110.52.15.* 在 2010年8月18日 11:32 发表

事实上,青蛙效应根本不存在。北京有位年轻的女教师带同学们亲手做了实验。结果是凉水中的青蛙在水温变热的一小小会儿,就跳出去了,但结果有违教材,后来该老师被开除了。看文章后,我也做了实验,事实和该老师的一样。青蛙效应知是人凭空想象的一回事。不信,你亲自做的看看。

你可能是加热的太快,我用小火慢慢加热,情况出现的是青蛙死了。

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Yezao777 (Talk | 贡献) 在 2010年9月8日 15:06 发表

估计青蛙也有聪明的和愚蠢的~

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183.15.165.* 在 2010年9月25日 16:37 发表

做实验也是需要符合事件发生及变化的环境。就像“水滴石穿”,有谁能在短短的时间内就能看到这个现象!

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222.128.21.* 在 2010年11月17日 16:24 发表

地球的变化就是典型的温水煮蛙, 火山, 汽温, 海啸, 直到有一天, 我们突然发现已无法忍受, 已经晚了

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124.64.5.* 在 2010年12月31日 09:39 发表

实践重于理论 理论是实践的总结 道理是对的 但不是必然

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Ssssunh (Talk | 贡献) 在 2011年1月16日 09:42 发表

为什么不换一种动物,干嘛只用青蛙呢,我们所要求证的是一个理论,

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182.97.18.* 在 2011年3月9日 15:33 发表

我觉的很对

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Alice Pan (Talk | 贡献) 在 2011年7月5日 23:14 发表

千里之堤,毁于蚁穴。防范从早抓起。

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Bodaosjf (Talk | 贡献) 在 2011年7月27日 14:50 发表

要穷举法: 才能找到真相!

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124.65.131.* 在 2011年9月22日 16:58 发表

原文不都写了嘛

用小火慢慢加热····

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喵小珍 (Talk | 贡献) 在 2011年10月30日 02:17 发表

重點還是希望人們應該居安思危,設想危機來鋪後路,不是傻傻的被淘汰。而不是重心應該放在那隻青蛙實驗...

回复评论
喵小珍 (Talk | 贡献) 在 2011年10月30日 02:20 发表

喵小珍 (Talk | 贡献) 在 2011年10月30日 02:17 发表

重點還是希望人們應該居安思危,設想危機來鋪後路,不是傻傻的被淘汰。而不是重心應該放在那隻青蛙實驗...

如果很專心的在文字遊戲上面的話,會學不到東西唷!

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113.73.48.* 在 2011年10月30日 15:19 发表

不能像青蛙啊

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113.142.17.* 在 2012年3月5日 17:52 发表

只是一个代表性的说法;如果让一个人觉得不适应,他就会生出危机感并作出改变,如果暂时性受到迷惑呢?人、时间、环境、心理状态。以上四个重要环节的组成足够改变一个人并毁掉一个人。不明说了!

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61.155.206.* 在 2012年3月15日 21:46 发表

(Talk | 贡献) 在 2010年3月11日 16:13 发表

这个所谓的青蛙实验不是已经被证明是以讹传讹了吗? 不管开始水多凉,一到青蛙承受不住的温度时,它还是会瞬间弹跳出去的,不存在被煮死的情况。

你太聪明了.

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59.39.91.* 在 2012年5月15日 12:47 发表

青蛙效应的重点不是要你真的去把一只青蛙去煮,或是其他的,而是让你们能随时意识到危机的存在,并能及时做出危机化解,都他MA一班2B的人在论证煮青蛙,草...我说中国怎么就进步那么慢呢?原来如此啊..

回复评论
221.0.77.* 在 2014年1月7日 15:02 发表

59.39.91.* 在 2012年5月15日 12:47 发表

青蛙效应的重点不是要你真的去把一只青蛙去煮,或是其他的,而是让你们能随时意识到危机的存在,并能及时做出危机化解,都他MA一班2B的人在论证煮青蛙,草...我说中国怎么就进步那么慢呢?原来如此啊..

举得例证不恰当,得出的结论怎么能让人放心?

回复评论
外星美眉 (Talk | 贡献) 在 2014年3月14日 12:37 发表

假的动物理论,无聊的杜撰,似是而非的意淫。温水煮青蛙我是亲自实验过的,青蛙的表现和理论根本就是相反的。放进冷水里面慢慢加温,那些青蛙全部跳出来,而放进开水里面的全部死掉。

回复评论
外星美眉 (Talk | 贡献) 在 2014年3月14日 12:44 发表

外星美眉 (Talk | 贡献) 在 2014年3月14日 12:37 发表

假的动物理论,无聊的杜撰,似是而非的意淫。温水煮青蛙我是亲自实验过的,青蛙的表现和理论根本就是相反的。放进冷水里面慢慢加温,那些青蛙全部跳出来,而放进开水里面的全部死掉。

最烦假专家和脑残培训师,用那些意淫的法则定律来威逼利诱年轻员工和愚妄的老板和管理人员。

回复评论
外星美眉 (Talk | 贡献) 在 2014年3月14日 12:48 发表

221.0.77.* 在 2014年1月7日 15:02 发表

举得例证不恰当,得出的结论怎么能让人放心?

用那些假的理论来支持自己从别人那里抄来的观点,相信他们中大多数不是恶意,而仅是脑残。不会甄别信息的真伪。

回复评论
121.14.162.* 在 2014年10月1日 17:48 发表

家鸡任人宰割,而山鸡却不能

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36.231.99.* 在 2015年6月11日 13:04 发表

可憐的青蛙

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110.30.69.* 在 2015年12月3日 01:37 发表

為啥青蛙一定要被煮

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14.215.39.* 在 2016年3月31日 21:17 发表

221.0.77.* 在 2014年1月7日 15:02 发表

举得例证不恰当,得出的结论怎么能让人放心?

例子再恰当也有局限性

回复评论
14.0.236.* 在 2017年1月14日 01:20 发表

科学实验的结果是可以重複确定理論是否成立。不成立则棄之,而用上该理論来論述其他领域的现象或例证的作用亦应可作废。检验科学論证是科学家的工作。其他领域只能因信而借同,给予引伸活用而至误信误用日久,積非成是。很多四字谚语何尝不是因时代不同而失去使用价值呢。

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