雷尼尔效应

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

雷尼尔效应(Rainier Effect)

目录

雷尼尔效应简介

  从一个故事谈什么是"雷尼尔效应"

  美国西雅图华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出,立刻引起了教授们的反对。校方于是顺从了教授们的意愿,取消了这项计划。教授们为什么会反对呢?原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔,体育馆一旦建成,恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。为什么校方又会如此尊重教授们的意见呢?原来,与美国教授平均工资水平相比,华盛顿大学教授的工资一般要低20%左右。教授们之所以愿意接受较低的工资,而不到其它大学去寻找更高报酬的教职,完全是出于留恋西雅图的湖光山色:西雅图位于太平洋沿岸,华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布,天气晴朗时可以看到美洲最高的雪山之一---雷尼尔山峰,开车出去还可以到一息尚存的火山---海伦火山。

  他们为了美好的景色而牺牲更高的收入机会,被华盛顿大学经济系的教授们戏称为"雷尼尔效应"。

管理定律
AL续
安慰剂效应卢维斯定理
阿尔巴德定理蓝斯登定律
暗箱模式蓝斯登原则
阿尔布莱特法则垃圾桶理论
阿姆斯特朗法则蓝柏格定理
阿什法则雷鲍夫法则
艾奇布恩定理懒蚂蚁效应
阿罗的不可能
定理
牢骚效应
艾德华定理洛克忠告
艾科卡用人法则拉图尔定律
阿伦森效应鲁尼恩定律
暗示效应拉锯效应
安泰效应M
氨基酸组合效应木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律马太效应
贝尔效应名片效应
保龄球效应米格—25效应
布里特定理马蝇效应
比伦定律末位淘汰法则
柏林定律麦克莱兰定律
巴菲特定律目标置换效应
彼得斯定律梅考克法则
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效应美即好效应
波特定律马斯洛理论
布利斯定理曼狄诺定律
波特法则冒进现象
布朗定律毛毛虫效应
伯恩斯定律摩尔定律
布利斯原则木桶歪论
名人效应
拜伦法则N
冰淇淋哲学鲶鱼效应
比林定律南风法则
邦尼人力定律尼伦伯格原则
玻璃天花板效应凝聚效应
巴纳姆效应纳尔逊原则
半途效应希尔十七项
成功原则
贝尔纳效应鸟笼效应
贝勃规律O
边际效应奥卡姆剃刀定律
菠菜法则奥格威法则
标签效应奥狄思法则
杯子理论奥美原则
弼马瘟效应欧弗斯托原则
搬铁块试验P
C螃蟹效应
长尾理论帕累托法则
刺猬法则帕金森定律
长鞭效应皮格马利翁效应
磁石法则破窗效应
磁力法则皮尔斯定律
蔡戈尼效应皮京顿定理
从众效应皮尔·卡丹定理
权威效应披头士法则
蔡格尼克记忆效应攀比效应
超限效应Q
全球化链条定律群体压力
传染效应乔布斯法则
参与定律犬獒效应
成事定理青蛙法则
拆屋效应乔治定理
出丑效应秋尾法则
D强手法则
多米诺骨牌效应齐加尼克效应
达维多定律情绪效应
倒金字塔管理法R
定位法则热炉法则
大荣法则柔性管理法则
杜利奥定理儒佛尔定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
灯塔效应|锐化效应
达维多夫定律S
德尼摩定律三强鼎立法则
杜嘉法则手表定律
杜邦定律水坝式经营法
登门槛效应首因效应
叠补丁效应生态位法则
等待效应
德西效应
狄伦多定律
多看效应
E生鱼片理论
250定律隧道视野效应
恶魔效应
F500强企业经
典管理法则
反暗示效应
弗洛斯特法则双木桶理论
辐射效应失真效应
适才适所法则
飞轮效应史坦普定理
弗里施法则史华兹论断
肥皂水效应舍恩定理
凡勃伦效应史提尔定律
法约尔原则斯坦纳定理
费斯诺定理矢泽定律
费斯法则“4+2”法则
复壮效应思维的定势效应
反馈效应社会惰化效应
反木桶原理苏东坡效应
弗洛伊德口误森林效应
峰终定律
G圣人理论
声誉磁场
光环效应T
格雷欣法则同仁法则
身体语言
古狄逊定理跳蚤效应
沟通的位差效应特雷默定律
管理沟通论踢猫效应
沟通无限论托利得定理
古德曼定理特里法则
古德定律铁钉效应
格利定理蜕皮效应
孤峰原理汤水效应
果子效应托伊论断
过度理由效应投射效应
过度学习效应同群效应
功能固着心理头鱼理论
感觉剥夺实验鸵鸟政策
铁锹试验
态度改变—
糖果实验
W
感情效应王永庆法则
共生效应韦特莱法则
箍桶理论威尔逊法则
乌兹纳泽定律
H威尔德定理
花盆效应翁格玛丽效应
花生试验
环境蓄势
黑洞效应
蝴蝶效应沃尔森法则
霍桑效应沃尔顿法则
华盛顿合作定律沃森定律
猴子理论王安论断
互惠关系定律韦尔奇原则
杰亨利法则温德定律
海潮效应无折扣法则
横山法则沃特曼定律
海恩法则武器效应
猴子大象法则X
赫勒法则新木桶定律
信心获得咸鸭蛋理论
怀特定律斜坡球体定律
哈默定律夏皮罗法则
坏苹果法则西点军校的
经典法则
霍布森选择效应希望效应
海因里希法则虚荣效应
和谐定理Y
哈罗效应羊群效应理论
亚佛斯德原则
J“100-1=0”定律
酒与污水定律鱼缸理论
激励倍增法则影响世界的
100个定律
金鱼缸效应蚁群效应
吉格勒定理雅格布斯定理
吉尔伯特定律印刻效应
吉格定理150定律
吉德林法则Yerkes-Dodson
法则
竞争优势效应约翰逊效应
监狱角色模拟
实验
野鸭精神
棘轮效应邮票效应
近因效应优先效应
经验的逻辑
推理效应
优势富集效应
金属切削试验延迟满足实验
K因果定律
苛希纳定律异性心理
快鱼法则雁阵效应
异性效应
酝酿效应
拥有效应
坎特法则Z
卡贝定律智猪博弈理论
克里奇定理坠机理论
柯维定理自来水哲学
卡尔岑定理煮蛙效应
刻板效应自吃幼崽效应
L自我参照效应
雷尼尔效应自我选择效应
零和博弈帐篷理论
柯维定理最高气温效应
卡尔岑定理詹森效应
雷尼尔效应责任分散效应
蟑螂效应
座椅舒适感
[编辑]

  这表明,华盛顿大学教授的工资,80%是以货币形式支付的,20%是由良好的自然环境补偿的。如果因为修建体育馆而破坏了这种景观,就意味着工资降低了20%的程度,教授们就会流向其它大学。可以预见,学校就不能以原来的货币工资水平聘到同样水平的教授了。由此可见,美丽的景色也是一种无形财富,它起到了吸引和留住人才的作用。

雷尼尔效应的管理启示

  人的需求结构具有多样性和层次性,物质待遇是最基本的需求,而安全、发展、精神等需要处在更高层次上。在现代社会中,单纯薪金量的变化不一定能够提高员工的积极性,员工希望实现的薪酬收入包括经济性报酬(物质收入)和非经济性报酬(心理收入),后者包括,工作方面:有兴趣的工作、挑战性、责任感、成就感等;企业方面:社会地位、个人成长、个人价值的实现等;其他:友谊、关怀、舒适的工作环境、便利的条件等。比如用企业文化的认同来替代单纯的薪酬变化,良好的人际关系有利于沟通,使人心情愉快;亲和的文化氛围,有助于凝聚人心,培养团队精神和力量。

  “雷尼尔效应”对企业吸引和留住人才有一定的借鉴意义:只要你展示出你的“人情味”,才能做到人心所向,真正地留住员工的心。

  人性化管理是公司激励员工的方式之一。

如何利用"雷尼尔效应"形成进步文化?

  我国加入WTO以后,越来越多的外国公司对我国人才进行"蚕食",人才竞争越加激烈。面对这种严重的挑战,企业能否吸引和留住人才,成为一个企业成败的关键。

  我们可否利用"雷尼尔效应"呢?美丽的西雅图风光可以留住吸引华盛顿大学的教授们,同样的道理,企业也可以用"美丽的风光"来吸引和留住人才。当然,这里的"美丽风光"不仅是自然界的风光,同样包含着良好的人际关系和亲和的文化氛围。

  良好的人际关系有利于沟通,使人心情愉快;亲和的文化氛围,有助于凝聚人心,培养团队精神和力量。出色的企业家纳尔逊女士是美国卡尔松旅游公司的总裁,以魅力和智慧领导着其公司。该公司规定:公司的员工有为期一周的带薪休假;公司对好的建议、出色的工作给予鼓励;公司还开办了一个内部幼儿园。纳尔逊女士坚定不移地信守诺言使她获得了美誉,员工欣赏她的企业是因为她的企业不只是追求利润,而且很关心自己的员工。像纳尔逊这样出色的企业家都明白,健康向上的企业文化将成为公司成功与否的基石,是企业能否留住人才的关键;如果公司没有一种属于自己的文化氛围,营造一个"企业为我家"的软环境,就根本无法将人才凝聚在一起。良好的人际关系和亲和的文化氛围是企业文化重要的内涵的体现,而通过始终爱护人、尊重人,承认人们的劳动和做出的成绩,构建企业上下左右良好的沟通系统,让人才了解和参与企业的决策与管理,并切实为他们提供各种必要的保障,增强他们的认同感、归属感和忠诚心,让他们毫无怨言地努力与奉献,才是抓住企业文化建设的"本"才能从根本上稳定人心,留住人才。

参考文献

本条目对我有帮助69
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

评论(共14条)

提示:评论内容为网友针对条目"雷尼尔效应"展开的讨论,与本站观点立场无关。
124.224.71.* 在 2009年11月5日 09:45 发表

雷尼儿效应在管理方面的特性只是其片面性之一,在中国这样一个大国里,激烈的竞争注定了人性的复杂,如何运用好这一效应还需要综合考虑

回复评论
58.213.59.* 在 2009年12月16日 21:47 发表

124.224.71.* 在 2009年11月5日 09:45 发表

雷尼儿效应在管理方面的特性只是其片面性之一,在中国这样一个大国里,激烈的竞争注定了人性的复杂,如何运用好这一效应还需要综合考虑

人性的复杂只能说明影响人才流动的因素很多,并不能否认雷尼尔效应的作用

回复评论
58.49.146.* 在 2009年12月27日 17:52 发表

我觉得这要分阶段性。毕竟在残酷的环境里,人都是在被不断的催熟。 前阶段很难去发现并且陶冶人内在的心态

回复评论
卜继柏 (Talk | 贡献) 在 2010年5月16日 19:45 发表

我觉得这条定律很好,在我们店里面就是这种情况,很多少同事都是因为我们店里的人情味超浓,我们都是以家人相称,一起工作才2年(

回复评论
58.60.109.* 在 2010年5月25日 11:47 发表

雷尼尔效应说白了就是优秀的企业文化更能留住人才,没必要分析的那么复杂;至于现在影响一个人做决定的因素那么多,但总的来说,从大概率的角度,大部分人还是比较喜欢较为好点的企业文化的。

回复评论
113.142.17.* 在 2011年8月18日 09:48 发表

很有启发性

回复评论
182.121.73.* 在 2012年7月11日 08:49 发表

福利好 待遇好 上司亲和 就OK了

回复评论
61.153.70.* 在 2012年7月30日 08:43 发表

在我们国家,企业越大,雷尼尔效应发挥的作用,就会越来越少,就像09年的那位说的一样,中国的人性复杂程度是远远高于欧美国家的,仅仅一则内容或一个决策的下发,达到基层,你会发现已经歪曲了很多,更不要说各个管理层的能力和素质是否真实能够匹配

回复评论
123.119.176.* 在 2012年9月1日 13:19 发表

这个雷尼尔效应也可以用一句谚语:人以群分物以类聚

回复评论
王东峰 (Talk | 贡献) 在 2012年10月9日 15:12 发表

以企业的前景和企业文化去留着人才。

回复评论
118.118.185.* 在 2013年7月3日 09:34 发表

雷尼尔效应的前提是必须满足基本的物质基础,在物质基础有一定优势的条件下。

回复评论
ivanpeng (Talk | 贡献) 在 2013年10月23日 16:29 发表

冰山利益可以作为筹码吸引别人

回复评论
69.50.177.* 在 2017年5月21日 05:34 发表

这个所谓的“雷尼尔效应”的故事在英文谷歌上并没有搜到相关的结果。虽然有少数文章谈到了“Mount Rainier effect”,但都只提到了那里的人因为当地的风景而愿意接受较低的工资,而并没有如同这个故事说的这样绘声绘色和具体。没有英文网页提到了华盛顿大学、修建体育馆、教授反对…似乎是作者自己编纂的?希望有人能帮忙求证。谢谢。

回复评论
113.64.188.* 在 2017年11月6日 08:32 发表

58.213.59.* 在 2009年12月16日 21:47 发表

人性的复杂只能说明影响人才流动的因素很多,并不能否认雷尼尔效应的作用

说的对,现在的人对工作环境的要求并不低

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成