苛希纳定律

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苛希纳定律(Krishna Harsh Law)

目录

苛希纳定律简介

  苛希纳定律:实际管理人员比最佳人数多时,工作时间不但不会减少,反而会随之增加,而工作成本就要成倍增加。

  如果实际管理人员比最佳人数多2倍,工作时间就要多两倍,工作成本就要多4倍;

  如果实际管理人员比最佳人员多3倍,工作时间就要多3倍,工作成本就要多6倍。

  苛希纳定律是闻名西方管理界的最著名定律之一,因著名管理学者苛希纳研究发现而得名。

点评:用人贵精

  苛希纳定律再简单不过了,它告诉我们:在管理上,并不是人多就好,有时管理人员越多,工作效率反而越差。只有找到一个最合适的人数,管理才能收到最好的效果。苛希纳定律虽是针对管理层人员而言的,但它同样适用于对公司一般人员的管理。在一个公司中,只有每个部门都真正达到了人员的最佳数量,才能最大限度地减少无用的工作时间,降低工作成本,从而达到企业的利益最大化。沃尔玛前总裁山姆·沃尔顿为我们提供了一个很好的案例。

  作为全球最大零售企业之一沃尔玛公司的掌舵者,山姆·沃尔顿有句名言:"没有人希望裁掉自己的员工,但作为企业高层管理者,却需要经常考虑这个问题。否则,就会影响企业的发展前景。"他深知,企业机构庞杂、人员设置不合理等现象,会使企业官僚之风盛行,人浮于事,从而导致企业工作效率低下。为避免这些在自己的企业内发生,沃尔顿想方设法要用最少的人做最多的事,极力减少成本,追求效益最大化。

  从经营自己的第一家零售店开始,沃尔顿就很注重控制公司的管理费用。在当时,大多数企业都会花费销售额的5%来维持企业的经营管理。但沃尔玛则不这样做,它力图做到用公司销售额的2%来维持公司经营!这种做法贯穿了沃尔玛发展的始终。在沃尔顿的带领下,沃尔玛的员工经常都是起早贪黑地干,工作卖力尽责。结果,沃尔玛用的员工比竞争对手少,但所做的事却比竞争对手多,企业的生产效率当然就比对手要高。这样,在沃尔玛全体员工的苦干下,公司很快从只拥有一家零售店,发展到了现在的拥有全球2000多家连锁店。公司大了,管理成本也提高了,但沃尔顿却一直不改变过去的做法--将管理成本维持在销售额的2% 左右,用最少的人干最多的事!

  沃尔顿认为,精简的机构和人员是企业良好运作的根本。与大多数企业不同,沃尔玛在遇到麻烦时,不是采取增加机构和人员的办法来解决问题。相反,而是追本溯源,解聘失职人员和精简相关机构。沃尔顿认为,只有这样才能避免机构重叠,人员臃肿。

  在沃尔顿看来,精简机构和人员与反对官僚作风密切相关。他非常痛恨企业的管理人员为了显示自己地位的重要,而在自己周围安排许多工作人员。他认为,工作人员的惟一职责,就是为顾客服务,而不是为管理者服务。凡是一切与为顾客服务无关的工作人员,都是多余的,都应该裁撤。他说:只有从小处着想,努力经营,公司才能发展壮大!沃尔玛能有今天的成功,自始至终地坚持低成本运作这一点功不可没。

  在一个充满竞争的世界里,一个企业要想长久地生存下去,就必须保持自己长久的竞争力。企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率,这就要求企业必须要做到用最少的人做最多的事。只有机构精简,人员精干,企业才能保持永久的活力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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评论(共8条)

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202.103.241.* 在 2010年6月29日 21:39 发表

这个所谓的柯西纳英文原文是什么?找了很久没有找到

回复评论
Dan (Talk | 贡献) 在 2010年6月30日 15:24 发表

202.103.241.* 在 2010年6月29日 21:39 发表

这个所谓的柯西纳英文原文是什么?找了很久没有找到

条目名添加了英文,希望对你有所帮助~

回复评论
202.103.241.* 在 2010年7月2日 19:36 发表

感谢dan,拙劣的汉译名害人啊。正如蒋介石成常申凯一样。

回复评论
202.103.241.* 在 2010年7月2日 19:44 发表

查了一下,不好意思,没找到。搜索能力不足。可否给出一个英文链接,谢谢

回复评论
Dan (Talk | 贡献) 在 2010年7月5日 11:48 发表

202.103.241.* 在 2010年7月2日 19:44 发表

查了一下,不好意思,没找到。搜索能力不足。可否给出一个英文链接,谢谢

不客气!

附上英文链接,希望能帮助你~

http://uggbootsfh.blog.ccidnet.com/blog-htm-do-showone-uid-405886-itemid-7312807-type-blog.html

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Biasha (Talk | 贡献) 在 2010年7月8日 10:26 发表

非常感谢,dan!you are best! 2010年7月8日10:36:54

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218.206.126.* 在 2011年1月5日 13:31 发表

沃尔顿太牛了,销售额的2%用于管理成本,真不知道怎么做到的

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218.94.27.* 在 2013年9月5日 15:39 发表

理论很好,但关键是如何确定当前的管理人员是否已达到最优?多了会影响效率,但少了也会影响效率。

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