工作氛围

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工作氛围(Work atmosphere)

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什么是工作氛围

  所谓工作氛围,是指在一个单位中逐步形成的,具有一定特色的,可以被单位成员感知和认同的气氛或环境。

  工作氛围包括人际关系领导方式、作用和心理相融程度等,是团体内的小环境、软环境。工作氛围的营造是内部环境建设中最能体现关心人、尊重人、影响人的一项管理工作。良好的环境氛围有助于增强人际关系的融洽,提高群体内的心理相融程度,从而产生巨大的心理效应,激发员工积极工作的动机,提高工作效率。反之,会使员工感到心理压抑,缺乏工作热情、丧失积极向上的精神和要求,不能实现组织的目标。

工作氛围的种类

  工作氛围分两种:一种是环境氛围,一种是人文氛围。

  1、环境氛围是指由办公空间的设计、装饰等营造出来的感受。

  2、人文氛围是指周围团队成员言行举止的传播影响。

  这两者的相加会让员工的能力产生化学反应,其结果是工作的表现也许会大相径庭。

工作氛围的重要性

  工作氛围是组织成员之间的人际关系和团队精神,良好的工作氛围可以使员工在轻松愉快的环境中工作,团队成员彼此相互信任,有共同的目标,领导者善于运用激励方法,在这样的氛围下,团队创造性和潜力得到激发,业绩就会很显著;相反,如果是不好的工作氛围,同事之间关系冷漠,上下级之间缺乏沟通和信任,部门之间互相推卸责任,则很容易导致组织内耗,使组织目标无法实现。

  优秀的企业,都非常注意工作氛围的塑造,这种氛围不仅是指良好的工作环境,更重要的是团队成员的心理契合度,即团队成员彼此充分信任和合作,这个是塑造良好工作氛围的关键。 

  良好的工作氛围形成共享价值观的基础,如果没有良好的工作氛围,那么团队成员之间就没有充分的信任与沟通,就无法敞开心扉进行经验交流和学习,就会有所顾忌和保留,不利于共享价值观的形成。而且,工作氛围也是一个团队高效运作的保障,没有好的工作氛围,也就无法形成高效的团队

良好工作氛围的形成[1]

  一是领导层面。“上行下效,以上率下”。一名优秀的管理者应有强大的自我约束力,通过规范自身言行,达到言传身教的目的,要求下属做到的首先自身要做到,否则队伍带不起来、规矩立不起来、氛围正不起来,到头来仍是各自为政,表面一团和气,内心并不服气。好的领导不能只想当官不想做事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。要把塑造人格魅力作为完善自身的首要任务,一个充满人格魅力的领导者,言之足以服人、召之足以率人、行之足以示人、德之足以化人。

  二是员工层面。“紧跟上级,贯彻执行”。《淮南子》有言:“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆”。人不以规矩则废,团队不以规矩则乱。员工对于上级、对于领导的决策指示,唯一要做的就是落实,唯一能做的就是执行,唯一可做的就是贯彻。对规矩、规定置若网闻,领导桌上开大会,员工桌下开小会,会上不说话,会下乱说话,口无遮拦,当面一套,背地一套,这是职场生存的大忌,更是槽糕工作氛围的源头,务必引起足够重视。

  总之,工作氛围无小事,管好了能促事业、塑正了能正风气,控严了能稳人心。良好工作氛围的形成需要每个人共同努力、良好心态的养成需要从日常点滴做起。用积极向上的心态面对突如其来的状况,用乐观豁达的心情迎接每一天的挑战。

参考文献

  1. 钱坤. 良好的工作氛围是如何形成的[J]. 中国城市金融, 2016(6):70-70.
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58.218.144.* 在 2013年4月7日 14:20 发表

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