邦尼人力定律

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　　邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。你需要有計劃。

　　啟示：人與人的合作，不是人力的簡單相加，相對來說更加複雜和微妙。在這種合作中，假定每個人的能力都為1，10個人的合作結果有時比10大得多，有時甚至比1還要小，因為人不是靜止物、更像是方向各異的能量——相互推動時，事半功倍；相互抵觸時，則一事無成。^[1]

　　上帝的考驗

　　在遠古的時候，上帝在創造著人類。隨著人的增多，上帝開始擔憂，他怕人類的不團結，會造成世界大亂，從而影響他們穩定的生活。為了檢驗人類之間是否具備團結協作、互助互幫的意識，上帝做了一個試驗：他把人類分為兩批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，卻給每個人發了一雙很細很長的筷子，要求他們在規定的時間內，把桌上的食物全部吃完，並且不許有任何的浪費。

　　比賽開始了，第一批人各自為政，只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴裡送，但因筷子太長，總是無法夠到自己的嘴，而且因為你爭我搶，造成了食物極大的浪費。上帝搖了搖頭，為此感到失望。

　　輪到第二批人了，他們一上來並沒有急著要用筷子往自己的嘴裡送食物，而是大家一起圍坐成了一個圓圈，一個人先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對面人的嘴裡，然後，由坐在自己對面的人用筷子夾取食物送到他的嘴裡。就這樣，每個人都在規定時間內吃到了整桌的食物，並絲毫沒有造成浪費。第二批人不僅僅享受了美味，還獲得了更多彼此的信任和好感。

　　上帝看了，點了點頭，為此感到希望。

　　於是，上帝為第一批人的背後貼上五個字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背後也貼上五個字，叫“利人又利己”!

　　美味的寶石

　　有一個人來到一個村莊，他對迎面而來的一個婦人說：“我有一顆寶石，如果將它放進燒開的水中，會立刻變出美味的湯來。現在我就煮給大家喝。你去把大家叫來吧。”

　　婦人叫來了全村的人。村裡的人聽說有這樣神奇的寶石，都十分好奇，有的找來鍋，有的架爐子，有的提來水，架好火，燒開水，就等這個神秘人放進他的寶石了。

　　神秘人小心翼翼地將寶石放進開水裡，然後用湯匙嘗了一口，很興奮地說：“太美味了！如果再加一點洋蔥就更棒了！”很快有人拿來了洋蔥放了進去。

　　神秘人又嘗了一口說：“太棒了，再放點肉就完美了。”很快有人回家端了一盤肉來。在神秘人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油，當大家最後將湯舀出來品嘗的時候，發現這真是天底下最好喝的湯。

　　燒出這鍋好湯的並不是所謂的寶石，而是神秘人的指揮藝術。神秘人就好像是一個團隊的管理者，好的管理者能夠把整個團隊團結起來，讓大家各自貢獻自己的力量，整個過程井井有條，最後產出優秀的成果。

　　邦尼人力定律說明的一個重要道理就是協同和合作產生力量，實現雙贏。21世紀是一個合作的時代，人與人之間有效的合作，會減少人力的無謂消耗，避免內耗過多。

　　團隊內部的內耗是一件剪不斷、理還亂的事情，嚴重時，企業就像一個病人，良藥難治。

　　有人把企業團隊的智商分為三個層次：

• 企業里員工之間因摩擦產生內耗，團隊的智商遠遠低於個人智商；
• 員工之間協作，內耗少，團隊智商一般等於個人的平均智商或高於平均值；
• 所有員工同心協力，集合大家的腦力和創造力，團隊的智商等於個人智商相加或相乘的結果，並形成巨大的創造力。

　　在企業的運行中，管理層如同人際互動的交響樂指揮。好的領導班子，其管理效能應是1+1>2，即系統的整體功能大於部分功能之和。相反，管理者如果組織不好，管理效能差，延續下去會導致企業人心渙散，削弱集體的戰鬥力。