不值得定律

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

不值得定律簡介

  不值得定律最直觀的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,這個定律似乎再簡單不過了,但它的重要性卻時時被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理,一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情,往往會保持冷嘲熱諷,敷衍了事的態度。不僅成功率小,而且即使成功,也不會覺得有多大的成就感。

不值得定律的三個因素[1]

  哪些事值得做呢?一般而言,這取決於三個因素。

  1、價值觀關於價值觀我們已經談了很多,只有符合我們價值觀的事,我們才會滿懷熱情去做

  2、個性和氣質一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作,他是很難做好的,如一個好交往的人成了檔案員,或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。

  3、現實的處境。同樣一份工作,在不同的處境下去做,給我們的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打雜跑腿的工作,你很可能認為是不值得的,可是,一旦你被提升為領班或部門經理,你就不會這樣認為了。

不值得定律的管理啟示[1]

  許多人不知道自己應該做什麼,結果做了些不值得做的事情。

  下麵有4個很好的理由說明瞭絕對不要做不值得做的事:

  (1)做不值得做的事,會讓你誤以為自己在完成某些事情。你耗時費力,得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。

  (2)不值得做的事會消耗時間與精力。資源是稀缺的,用在一項活動上的資源不能再用在其他的活動上。

  (3)不值得做的事會賦予自己生命。記住社會學家韋伯的警告:一項活動的單純規律性會逐漸演變為必然性。

  (4)不值得做的事會生生不息。做了不值得的事之後,接下來要為不值得之事繼續提供 值得後續的理由。不然你的精神無從寄托

  成功的秘訣是抓住重要的目標不放。所以,不要做自己的奴隸,不是每件事都必須做。很多事情只不過是在浪費我們大家的時間、精力和生命罷了。一流的人做一流的事,不該做的事,千萬別去做。很多時候,做一件正確的事情,要比正確地做十件事情重要得多。

  總結一下,值得做的工作是:符合我們的價值觀,適合我們的個性與氣質,並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素,你就要考慮換一個更合適的工作,並努力做好它。

  因此,對個人來說,應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種,然後為之而奮鬥。“選擇你所愛的,愛你所選擇的”,才可能激發我們的奮鬥毅力,也才可以心安理得。而對一個企業或組織來說,則要很好地分析員工的性格特性,合理分配工作,如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作,併在其完成時給予定時的肯定和贊揚;讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作;讓權力欲較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感,讓員工感覺到自己所做的工作是值得的,這樣才能激發職工的熱情。

  成功可以招引朋友,挫折可以考驗朋友。——賀拉斯

不值得定律的經典案例[2]

  讓員工有成就感,讓他做自己想做的事情,併在他有了成就後,持續不斷地鼓勵他、贊揚他,這就是中國萬網首席執行官兼總裁張向東留人的辦法。具體做法:一是讓每位員工感受到這是一家有發展前途的公司;二是讓員工感受到這個公司的領導人有信心、有決心把這家公司發展成一家非常優秀的公司;三是讓員工感受到自己是在隨著一個不大的公司逐漸成長為一個大公司的進程中的重要角色。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 龍吻.世界上最神奇的30個經典定律.朝華出版社,2009.04.
  2. 現代管理詞典 第2版.武漢大學出版社,2009.04.
本條目對我有幫助384
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

評論(共74條)

提示:評論內容為網友針對條目"不值得定律"展開的討論,與本站觀點立場無關。
Zhangfanxp (討論 | 貢獻) 在 2007年11月29日 16:31 發表

"不值得做的事情,就不值得做好",反向,“值得的事才值得我們去做好”,增加員工對企業的認同感,很重要!

回複評論
官小妞妞 (討論 | 貢獻) 在 2008年9月2日 17:38 發表

要從各個方面激發員工對工作的興趣,要提升員工的工作熱情,這樣員工才能為企業創造更多價值。

回複評論
王学武 (討論 | 貢獻) 在 2008年10月9日 15:27 發表

very good

回複評論
还可以 (討論 | 貢獻) 在 2008年11月24日 11:54 發表

很好

回複評論
Wsydhd (討論 | 貢獻) 在 2008年11月25日 14:48 發表

贊一個!

回複評論
60.3.28.* 在 2009年3月15日 00:14 發表

勿以善小而不為

回複評論
58.42.246.* 在 2009年3月29日 20:41 發表

是,先有興趣,才能幹好一份工作。

回複評論
CelineX (討論 | 貢獻) 在 2009年7月29日 20:03 發表

關於現實的處境,我還可以添加一個例子: 小學老師對那些紀律不好的學生的管理辦法就是讓他們當個小官,去維護紀律,這樣,他們改了認為遵守紀律很重要了。

回複評論
122.159.28.* 在 2009年8月26日 23:07 發表

很值得肯定,很根本的"行為指南針"!

回複評論
Dingjichuan (討論 | 貢獻) 在 2009年9月16日 15:49 發表

如果你覺得工作不值得做,大可以此致,否則即使不值得做的工作務必要做好,這也是做人的準則,作為企業的一員,公司的任何一項安排都是有目的的,如果因個人原因導致整體計劃的失敗,這個企業似乎也瀕臨倒閉了

回複評論
Philippewhf (討論 | 貢獻) 在 2009年10月10日 15:55 發表

選擇你所愛的,愛你所選擇的

回複評論
218.22.177.* 在 2009年12月1日 09:48 發表

這會不會成為逃脫責任的一個理由呢

回複評論
117.63.119.* 在 2010年1月5日 09:53 發表

公司的任何安排的確都有其目的 但是 任何安排不考慮到人這關鍵因素是可悲的 就像一戰的飛機上現代的戰場 結果哦哦大家心知肚明

回複評論
117.63.119.* 在 2010年1月5日 09:55 發表

強權不過是手段 對越來越開放的未來講 或許不太適應

回複評論
pdwei (討論 | 貢獻) 在 2010年3月10日 13:45 發表

如果一個女人不值得你去愛 你就別去招惹她

回複評論
119.129.220.* 在 2010年3月11日 13:33 發表

CelineX (討論 | 貢獻) 在 2009年7月29日 20:03 發表

關於現實的處境,我還可以添加一個例子: 小學老師對那些紀律不好的學生的管理辦法就是讓他們當個小官,去維護紀律,這樣,他們改了認為遵守紀律很重要了。

那也不一定吧,有的人江山易改本性難移,你給他當個小官,他會以為你是對他沒辦法,他會更加肆無忌憚。如果要他們認為遵守紀律很重要,到不如派人去對他進行破壞,讓他真正知道沒有規矩不成方圓,不如在他睡覺時放110分貝的音樂。

那種封官加爵的方法其實是很壞的,他會像人們傳遞這樣一種觀念:如果你想當官而正常途徑沒有路走,那麼你就做反派吧,越反越好,等你反到一定程度了,朝廷自然會招安,這是殊途同歸。因此,這個社會不再有人認為紀律是合理的、必須的,反而越來越多的人深信,這是一個變態的社會,作姦犯科的人最終成為操縱科律的人,紀律沒有得到尊重而成了某些陰險小人利用的籌碼。

如果我們能將那些敢犯紀律的學生好好教訓一頓,使他們以及試圖仿效的人知道犯紀律是需要付出慘重的代價的,那麼每個人都會敬畏紀律。紀律便不再是玩物。

回複評論
118.88.137.* 在 2010年3月18日 22:47 發表

非常欣賞樓上的觀點。有自己的思想。而且很辨證。

回複評論
60.176.103.* 在 2010年3月23日 10:07 發表

態度決定一切。勿以善小而不為!

回複評論
124.163.43.* 在 2010年4月4日 20:45 發表

人之初,性本善嘛,不能揪住辮子不放,世上沒有不要臉的人,是有不給他面子的人。誰不喜歡頂高帽子?

回複評論
59.174.69.* 在 2010年4月7日 12:50 發表

做事應該只問該不該.不問值得不值得.純粹的把事做好.才能做好卓越的事情.中國足球.技法不重要,戰術差不多.體能過的去.於是當真的和世界高水平比賽時.就難堪的找不到北.

回複評論
183.0.59.* 在 2010年4月8日 23:30 發表

興趣可以培養,不值得可以變成值得。你喜歡一個女孩子,但她不喜歡你,但你還是對她很好,很關心她,雖然不值得,但無意間你已經學會瞭如何去對一個人好,這就值得了。

回複評論
116.16.234.* 在 2010年5月5日 14:14 發表

工作中感覺到了很多80後的人,總看重於對眼前利益.如何引導,人們或自已有目標的工作,是我們作為管理者一項重要工作!

回複評論
114.33.205.* 在 2010年6月5日 17:39 發表

阿倫森效應可以解決那些小學生的問題 勿以善小 而不傳 做了善事就應該告訴大家 並且共同贊揚他 讓大家知道這是值得做的事 對個人所做的無心之過或錯事應私地下規勸或訓誡他,並立時激勵他,因為人是要尊嚴的(標籤理論) 而對於壞事 錯事 則應大力譴責 (這樣我們才能以此規勸或訓誡別人) 我們要慢慢扭轉善惡的價值觀 例如笑貧不笑娼 貧窮是罪惡等等

回複評論
218.89.2.* 在 2010年6月18日 10:53 發表

從管理的角度出發,讓員工做事,先讓他知道自己所承擔的責任、所從事工作的價值所在,明確自己的職責和使命後,才有工作的動力和方向。

回複評論
306508896 (討論 | 貢獻) 在 2010年7月6日 09:49 發表

119.129.220.* 在 2010年3月11日 13:33 發表

那也不一定吧,有的人江山易改本性難移,你給他當個小官,他會以為你是對他沒辦法,他會更加肆無忌憚。如果要他們認為遵守紀律很重要,到不如派人去對他進行破壞,讓他真正知道沒有規矩不成方圓,不如在他睡覺時放110分貝的音樂。

那種封官加爵的方法其實是很壞的,他會像人們傳遞這樣一種觀念:如果你想當官而正常途徑沒有路走,那麼你就做反派吧,越反越好,等你反到一定程度了,朝廷自然會招安,這是殊途同歸。因此,這個社會不再有人認為紀律是合理的、必須的,反而越來越多的人深信,這是一個變態的社會,作姦犯科的人最終成為操縱科律的人,紀律沒有得到尊重而成了某些陰險小人利用的籌碼。

如果我們能將那些敢犯紀律的學生好好教訓一頓,使他們以及試圖仿效的人知道犯紀律是需要付出慘重的代價的,那麼每個人都會敬畏紀律。紀律便不再是玩物。

呵呵。。不要想得太複雜,小學生而已,小學生紀律不好是因為他們想引起別人的註意,當你給他一個班幹部的職位去做的時候,他會覺得自己受到別人的重視,從而表現的越來越好!否則,他們就會有破罐子破摔的想法的!

回複評論
Becomeceo (討論 | 貢獻) 在 2010年9月14日 13:23 發表

這是一個基本。

回複評論
116.28.136.* 在 2010年11月16日 16:04 發表

值不值得有時候要過很久才知道

回複評論
Jason Bourne (討論 | 貢獻) 在 2010年11月17日 09:18 發表

60.3.28.* 在 2009年3月15日 00:14 發表

勿以善小而不為

勿以惡小而為之

回複評論
124.42.73.* 在 2011年1月21日 17:37 發表

合適的員工放在合適的職位,挺重要的,但是他的心態也很重要

回複評論
183.37.84.* 在 2011年1月27日 14:35 發表

官小妞妞 (討論 | 貢獻) 在 2008年9月2日 17:38 發表

要從各個方面激發員工對工作的興趣,要提升員工的工作熱情,這樣員工才能為企業創造更多價值。

"哪些事值得做呢?一般而言,這取決於三個因素。 " 註意看這一句下麵的那幾段,要學會“針對問題,解決問題”。

你談到的只是解決問題的方法之一,還有其他的方法,比如“知人善任”或許更重要。

回複評論
219.128.254.* 在 2011年5月21日 13:30 發表

116.16.234.* 在 2010年5月5日 14:14 發表

工作中感覺到了很多80後的人,總看重於對眼前利益.如何引導,人們或自已有目標的工作,是我們作為管理者一項重要工作!

這隻是很多而已,也需知道有的80後來自農村或是偏遠山區,處於跨時代變化的他們肩負上一代的責任,忍受著這一代的壓力,著重於眼前壓力也是生活所迫,當然世事難料,現實生活中也有一些鼠目寸光的人!但不能說80後著重眼前而忽視發展,人是給生活推著走的!

回複評論
Match1979 (討論 | 貢獻) 在 2011年6月10日 12:44 發表

大多數人每天都要做一些自己認為不值得做的事情,不做還不行,這就是現實。

回複評論
Match1979 (討論 | 貢獻) 在 2011年6月10日 12:45 發表

只有當你不為生存而工作的時候,才有資格進行值得與不值得的選擇。

回複評論
124.89.217.* 在 2011年6月13日 14:25 發表

很有道理,不值得定律不僅指小事也有大事,紅樓夢的“好了歌”其實就是不值得定律的最好註腳,因嫌官帽小致使枷鎖杠,很多人忙忙碌碌為名利、為地位、為金錢奔忙之時最好先得確定一下是否值得,有時你的忙碌不是在為你創造更好的將來而恰恰在毀滅未來,而這最嚴重的不值得定律卻很少有人能及時清醒的意識到,這往往是人類的悲劇。

回複評論
Zhuzaotuliao (討論 | 貢獻) 在 2011年6月13日 16:30 發表

pdwei (討論 | 貢獻) 在 2010年3月10日 13:45 發表

如果一個女人不值得你去愛 你就別去招惹她

有理

回複評論
Zhuzaotuliao (討論 | 貢獻) 在 2011年6月13日 16:37 發表

Match1979 (討論 | 貢獻) 在 2011年6月10日 12:45 發表

只有當你不為生存而工作的時候,才有資格進行值得與不值得的選擇。

經典

回複評論
along (討論 | 貢獻) 在 2011年8月16日 22:05 發表

119.129.220.* 在 2010年3月11日 13:33 發表

那也不一定吧,有的人江山易改本性難移,你給他當個小官,他會以為你是對他沒辦法,他會更加肆無忌憚。如果要他們認為遵守紀律很重要,到不如派人去對他進行破壞,讓他真正知道沒有規矩不成方圓,不如在他睡覺時放110分貝的音樂。

那種封官加爵的方法其實是很壞的,他會像人們傳遞這樣一種觀念:如果你想當官而正常途徑沒有路走,那麼你就做反派吧,越反越好,等你反到一定程度了,朝廷自然會招安,這是殊途同歸。因此,這個社會不再有人認為紀律是合理的、必須的,反而越來越多的人深信,這是一個變態的社會,作姦犯科的人最終成為操縱科律的人,紀律沒有得到尊重而成了某些陰險小人利用的籌碼。

如果我們能將那些敢犯紀律的學生好好教訓一頓,使他們以及試圖仿效的人知道犯紀律是需要付出慘重的代價的,那麼每個人都會敬畏紀律。紀律便不再是玩物。

應該恩威並施更好的解決問題

回複評論
59.108.76.* 在 2011年8月25日 16:18 發表

306508896 (討論 | 貢獻) 在 2010年7月6日 09:49 發表

呵呵。。不要想得太複雜,小學生而已,小學生紀律不好是因為他們想引起別人的註意,當你給他一個班幹部的職位去做的時候,他會覺得自己受到別人的重視,從而表現的越來越好!否則,他們就會有破罐子破摔的想法的!

我有過類似經歷,小時候學習很好又遵守紀律,小學一到四年級一直是班長。五六年級時,老師讓一個搗亂的當班長,我很不服氣,憑什麼?那樣的人都能當班長?對老師,對世界有了一種懷疑。甚至有故意考不好讓老師丟人的想法,畢竟我才是學習尖子還得靠我拿校里的第一為班爭光。不過還好我有個好家長,不然現在不敢想像當時那個年齡那種想法下去會怎樣?

回複評論
119.86.60.* 在 2011年8月31日 12:23 發表

306508896 (討論 | 貢獻) 在 2010年7月6日 09:49 發表

呵呵。。不要想得太複雜,小學生而已,小學生紀律不好是因為他們想引起別人的註意,當你給他一個班幹部的職位去做的時候,他會覺得自己受到別人的重視,從而表現的越來越好!否則,他們就會有破罐子破摔的想法的!

如果你的這個決策最後成效失敗,當了小官的小孩仍然很操蛋,那麼你該如何處理?不會要升官吧?那如果把他的官銜撤了呢?這兩種做法都會帶來無法彌補的後果。 結論是,如果當了官的小孩最後沒有變好,那就只能變得更壞。

回複評論
陈绍泉 (討論 | 貢獻) 在 2011年9月24日 20:56 發表

119.129.220.* 在 2010年3月11日 13:33 發表

那也不一定吧,有的人江山易改本性難移,你給他當個小官,他會以為你是對他沒辦法,他會更加肆無忌憚。如果要他們認為遵守紀律很重要,到不如派人去對他進行破壞,讓他真正知道沒有規矩不成方圓,不如在他睡覺時放110分貝的音樂。

那種封官加爵的方法其實是很壞的,他會像人們傳遞這樣一種觀念:如果你想當官而正常途徑沒有路走,那麼你就做反派吧,越反越好,等你反到一定程度了,朝廷自然會招安,這是殊途同歸。因此,這個社會不再有人認為紀律是合理的、必須的,反而越來越多的人深信,這是一個變態的社會,作姦犯科的人最終成為操縱科律的人,紀律沒有得到尊重而成了某些陰險小人利用的籌碼。

如果我們能將那些敢犯紀律的學生好好教訓一頓,使他們以及試圖仿效的人知道犯紀律是需要付出慘重的代價的,那麼每個人都會敬畏紀律。紀律便不再是玩物。

前部分有一定道理,但是對於“學生”這個團體,是一個過渡階段,我們也曾經是學生,也從無知到知禮義讓,學生之所以叫學生,就是因為需要啟蒙,而不是付出慘重的學習代價!

回複評論
许学生 (討論 | 貢獻) 在 2011年10月14日 11:22 發表

值得做的工作是:符合我們的價值觀,適合我們的個性與氣質,並能讓我們看到期望。

回複評論
116.53.48.* 在 2011年10月28日 22:33 發表

學以致用,沒有應用到自己身上的定律,也不是好定律。

回複評論
113.118.231.* 在 2011年11月22日 15:05 發表

不值得就不做!!!簡簡單單,不要想太多!

回複評論
120.119.127.* 在 2011年11月25日 11:31 發表

有時候功課一直不想做就是這樣啊!灬

回複評論
222.240.205.* 在 2011年12月21日 16:29 發表

119.129.220.* 在 2010年3月11日 13:33 發表

那也不一定吧,有的人江山易改本性難移,你給他當個小官,他會以為你是對他沒辦法,他會更加肆無忌憚。如果要他們認為遵守紀律很重要,到不如派人去對他進行破壞,讓他真正知道沒有規矩不成方圓,不如在他睡覺時放110分貝的音樂。

那種封官加爵的方法其實是很壞的,他會像人們傳遞這樣一種觀念:如果你想當官而正常途徑沒有路走,那麼你就做反派吧,越反越好,等你反到一定程度了,朝廷自然會招安,這是殊途同歸。因此,這個社會不再有人認為紀律是合理的、必須的,反而越來越多的人深信,這是一個變態的社會,作姦犯科的人最終成為操縱科律的人,紀律沒有得到尊重而成了某些陰險小人利用的籌碼。

如果我們能將那些敢犯紀律的學生好好教訓一頓,使他們以及試圖仿效的人知道犯紀律是需要付出慘重的代價的,那麼每個人都會敬畏紀律。紀律便不再是玩物。

我只想說每個人都有能改變世界,你做個好人,世界就美好一點點,你做個壞人世界就黑暗一點點,不要說你不能改變社會,就是你自殺了··也提高了這個社會的自殺率···

回複評論
61.143.108.* 在 2012年2月10日 11:56 發表

119.129.220.* 在 2010年3月11日 13:33 發表

那也不一定吧,有的人江山易改本性難移,你給他當個小官,他會以為你是對他沒辦法,他會更加肆無忌憚。如果要他們認為遵守紀律很重要,到不如派人去對他進行破壞,讓他真正知道沒有規矩不成方圓,不如在他睡覺時放110分貝的音樂。

那種封官加爵的方法其實是很壞的,他會像人們傳遞這樣一種觀念:如果你想當官而正常途徑沒有路走,那麼你就做反派吧,越反越好,等你反到一定程度了,朝廷自然會招安,這是殊途同歸。因此,這個社會不再有人認為紀律是合理的、必須的,反而越來越多的人深信,這是一個變態的社會,作姦犯科的人最終成為操縱科律的人,紀律沒有得到尊重而成了某些陰險小人利用的籌碼。

如果我們能將那些敢犯紀律的學生好好教訓一頓,使他們以及試圖仿效的人知道犯紀律是需要付出慘重的代價的,那麼每個人都會敬畏紀律。紀律便不再是玩物。

你說的很好 支持你

回複評論
113.109.55.* 在 2012年6月1日 23:24 發表

明明一個很簡單的定理卻被那麼多樓主說得那麼複雜,看來定理不是任何人都能看懂

回複評論
218.1.21.* 在 2012年6月12日 11:00 發表

說的是沒錯 但是人人都能在最初認清什麼是值得做的,什麼是不值得做的就好了。。。

回複評論
毋斌 (討論 | 貢獻) 在 2012年6月15日 17:12 發表

學習了

回複評論
222.240.205.* 在 2012年7月7日 13:11 發表

CelineX (討論 | 貢獻) 在 2009年7月29日 20:03 發表

關於現實的處境,我還可以添加一個例子: 小學老師對那些紀律不好的學生的管理辦法就是讓他們當個小官,去維護紀律,這樣,他們改了認為遵守紀律很重要了。

我有一個問題就是那些本來想當小官而嚴格遵守紀律來表現自己的學生看到那些紀律不好的學生反而當官了會不會效仿那些同學而變得不守紀律呢,針對單個問題不針對理論,真心求解`

回複評論
222.240.248.* 在 2012年7月7日 13:21 發表

61.143.108.* 在 2012年2月10日 11:56 發表

你說的很好 支持你

剛提的問題發現了答案,發現這個答案有點像法家學派,我又產生了一個問題就是如果有犯紀律的人就嚴懲會不會有人難以承受,就是如果是某條紀律錯誤了,有人違反了而受到了懲罰他有可能不服,反而破罐子破摔呢,就像治水如果一味的堵會不會發生崩塌呢.

回複評論
222.240.248.* 在 2012年7月7日 13:24 發表

222.240.205.* 在 2011年12月21日 16:29 發表

我只想說每個人都有能改變世界,你做個好人,世界就美好一點點,你做個壞人世界就黑暗一點點,不要說你不能改變社會,就是你自殺了··也提高了這個社會的自殺率···

老羅的粉絲阿`````

回複評論
林建榮 (討論 | 貢獻) 在 2012年7月28日 01:17 發表

公司的成敗最終來自老闆的信念!不是員工想做好就會好!老闆天天說公司虧錢在這樣下去就要倒閉!試問有人還會願意出力嗎? 我是很想跟他說:你不做我來XD{吃下來}

回複評論
zym (討論 | 貢獻) 在 2012年10月7日 20:42 發表

不值得做的事會賦予自己生命,求理解?

回複評論
李昂 (討論 | 貢獻) 在 2012年11月21日 11:42 發表

222.240.205.* 在 2012年7月7日 13:11 發表

我有一個問題就是那些本來想當小官而嚴格遵守紀律來表現自己的學生看到那些紀律不好的學生反而當官了會不會效仿那些同學而變得不守紀律呢,針對單個問題不針對理論,真心求解`

呵呵,說話能不能把標點符號加上

回複評論
xyz497341@163.com (討論 | 貢獻) 在 2012年12月20日 14:41 發表

其實我們很多人做了我們自己不喜歡的事,但是我們繼續著,社會決定了你不可能做自己喜歡的事情,尤其是在中國,畢業生一大把的找不到工作,爲了生存我們很多人做了不喜歡做的事情。。。。。。

回複評論
小马哥 (討論 | 貢獻) 在 2013年2月14日 09:53 發表

是否值得取決於個人的價值觀。企業營造員工的認同感就是一種價值觀的導向,引導好了就能取得很好的效果

回複評論
周殊 (討論 | 貢獻) 在 2013年2月27日 15:11 發表

李昂 (討論 | 貢獻) 在 2012年11月21日 11:42 發表

呵呵,說話能不能把標點符號加上

應該給機會讓這個學生嘗試他“值得做”的事情。但如果官位有限就考驗老師的資源應用能力了, 所以管理者要更全面考慮到集體成員的複雜性,公正和道義是可以互向轉化的。

回複評論
123.150.159.* 在 2013年6月25日 11:20 發表

回複評論
60.7.233.* 在 2013年7月9日 15:00 發表

懷疑這個定律的出處,參考文獻並不是很科學。感覺隨便什麼說法,加個標題就成某某定律、某某效應,希望編輯者能更嚴謹一些,列明該定律的出處,無論其來自心理學、經濟學,或是其他領域,MBA智庫的影響力還是很大的,希望能做得更好。

回複評論
王砚 (討論 | 貢獻) 在 2013年9月17日 17:08 發表

選擇你所愛的,愛你所選擇的。很好

回複評論
113.129.93.* 在 2013年11月6日 11:25 發表

119.129.220.* 在 2010年3月11日 13:33 發表

那也不一定吧,有的人江山易改本性難移,你給他當個小官,他會以為你是對他沒辦法,他會更加肆無忌憚。如果要他們認為遵守紀律很重要,到不如派人去對他進行破壞,讓他真正知道沒有規矩不成方圓,不如在他睡覺時放110分貝的音樂。

那種封官加爵的方法其實是很壞的,他會像人們傳遞這樣一種觀念:如果你想當官而正常途徑沒有路走,那麼你就做反派吧,越反越好,等你反到一定程度了,朝廷自然會招安,這是殊途同歸。因此,這個社會不再有人認為紀律是合理的、必須的,反而越來越多的人深信,這是一個變態的社會,作姦犯科的人最終成為操縱科律的人,紀律沒有得到尊重而成了某些陰險小人利用的籌碼。

如果我們能將那些敢犯紀律的學生好好教訓一頓,使他們以及試圖仿效的人知道犯紀律是需要付出慘重的代價的,那麼每個人都會敬畏紀律。紀律便不再是玩物。

贊√

回複評論
123.183.209.* 在 2014年2月9日 12:00 發表

資源是稀缺的,但是一定所有的不值得的事情我們都應該避而遠之,無所作為嗎?我想應該不是的吧。假如一個家庭中,男人認為,家務類的買菜做飯是自己不值得做的事情,那麼女人也不值得去做嗎?那這個家怎麼去維持。不值得也不一定不應該去努力做,相反,有些不符合自己價值觀的事情可能就是很值得我們去做的事情。要辯證地看待。

回複評論
113.67.239.* 在 2014年4月7日 16:46 發表

很好

回複評論
106.39.222.* 在 2015年3月8日 21:39 發表

Zhuzaotuliao (討論 | 貢獻) 在 2011年6月13日 16:30 發表

有理

有用就值得

回複評論
58.55.151.* 在 2016年1月30日 12:58 發表

Jason Bourne (討論 | 貢獻) 在 2010年11月17日 09:18 發表

勿以惡小而為之

不能

回複評論
58.55.151.* 在 2016年1月30日 13:08 發表

Zhangfanxp (討論 | 貢獻) 在 2007年11月29日 16:31 發表

"不值得做的事情,就不值得做好",反向,“值得的事才值得我們去做好”,增加員工對企業的認同感,很重要!

往死里草女下屬

回複評論
企业智慧群岛 (討論 | 貢獻) 在 2016年6月21日 07:50 發表

很好的,點贊!要知道不做沒價值之事!

回複評論
106.2.178.* 在 2016年8月16日 17:43 發表

非常討厭那種滿嘴髒話的人!不論事情多麼惡略,我們也不應該說話粗俗無理,大家應該文明講話

回複評論
工工之一 (討論 | 貢獻) 在 2016年8月18日 00:11 發表

首先,你得有的選。

回複評論
花晓风残月 (討論 | 貢獻) 在 2016年8月19日 14:26 發表

123.183.209.* 在 2014年2月9日 12:00 發表

資源是稀缺的,但是一定所有的不值得的事情我們都應該避而遠之,無所作為嗎?我想應該不是的吧。假如一個家庭中,男人認為,家務類的買菜做飯是自己不值得做的事情,那麼女人也不值得去做嗎?那這個家怎麼去維持。不值得也不一定不應該去努力做,相反,有些不符合自己價值觀的事情可能就是很值得我們去做的事情。要辯證地看待。

您說的這個問題不屬於不值得的範圍,屬於責任問題

回複評論
花晓风残月 (討論 | 貢獻) 在 2016年8月19日 14:33 發表

個人認為這種不值得的範疇是指與你個人目標背道而馳的事情,如果事情與你的目標哪怕是有些千絲萬縷的間接關係呢?很多人沒有區分的原因是沒有分析事情與目標之間的關係,所有就妄下定論不值得,所以分析目標與你所做事情之間的關聯是重點!

回複評論
杨美贵 (討論 | 貢獻) 在 2016年8月19日 14:35 發表

Philippewhf (討論 | 貢獻) 在 2009年10月10日 15:55 發表

選擇你所愛的,愛你所選擇的

這句話似乎是矛盾的吧,選擇了我所愛的,但是我所愛的不愛我,愛我所選擇的,如果是無奈的選擇我又該如何愛呢?

回複評論
雾满拦江 (討論 | 貢獻) 在 2018年5月15日 20:23 發表

有志者,事竟成

回複評論

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成