攀比效應

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磁力法則皮爾斯定律
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權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
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德尼摩定律三強鼎立法則
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飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
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信心獲得鹹鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
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海因里希法則虛榮效應
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吉格定理150定律
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推理效應
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金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
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異性效應
醞釀效應
擁有效應
坎特法則Z
卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
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攀比效應

目錄

什麼是攀比效應

  攀比效應是指當一項產品、服務或身份開始比較容易獲得,並且開始逐級形成一種趨勢,大家會感到別人有了,我也得去搞一個,就像中國的手機發展、汽車發展、高爾夫球練習場的快速擴張、小學生買電腦、積極去考研,多不勝數。這些東西對個人不一定很有用,但是如果你沒有,會感到低人一等。而對自己有多大用處不一定,但是一定不能夠落後,並且一旦推廣到某個爆發點,則會更加快速的發展。

集群技術中的攀比效應分析

  攀比效应

  上圖顯示了集群技術創新中的攀比效應,圖中橫軸度量了對技術創新的需求量,反映某個集群成員的創新渴望或需求;縱軸則表示技術創新的綜合成本。

  如圖所示,技術創新綜合成本為C1,創新需求量為Q1,創新需求曲線為D1。這一創新需求量相對於集群整體來說是比較小的,部分成員進行技術創新是因為看到了創新的價值,這時集群技術創新氛圍比較差。

  該集群成員在其他成員技術創新需求影響和互動作用下,其技術創新需求曲線向右移動變為D2。如果這種影響和互動作用進一步增強,該集群成員的技術創新需求曲線將依次向右移到D3、D4,等等。集群技術創新的需求規模越大和影響互動作用越強,則該集群成員的技術創新需求曲線越是移向右邊。

  最終,該集群成員的技術創新數量大大增加,同時,該集群成員知道進行技術創新的人員數量。當然,這一數量也在一定程度上受到創新綜合成本的影響。如果創新綜合成本是C2,則將有Q2的需求量,該集群成員有關的技術創新需求曲線為D2。若創新綜合成本為C'2,則需求量為Q4,該集群成員有關的技術創新需求曲線為D4。通過連接相對應於需求量Q1、Q2、Q3、Q4的D1、D2、D3、D4需求曲線上的點就可以得到該集群成員總體的技術創新需求曲線。

  與D1、D2、D3、D4比起來,總體需求曲線更具有彈性。當需求曲線為D2時,技術創新綜合成本從C2降為C'2,如果不存在攀比效應,該集群成員創新需求量只會從Q2增加到Q'2,但因為集群創新成員的增多,使得技術創新成為集群內的一種時尚,紛紛追逐創新帶來的價值,攀比效應使技術創新需求量達到Q4,從而強化了集群成員的技術創新動力。如此,集群整體的技術創新動力增強。

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評論(共4條)

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218.18.115.* 在 2010年9月21日 13:43 發表

最好能整通俗一點,真正明白的人是不僅自己明白,還能讓一點不懂的人也看明白

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jashion888 (討論 | 貢獻) 在 2011年11月30日 12:50 發表

支持

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1.83.124.* 在 2012年4月17日 17:44 發表

看不懂~~

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183.31.7.* 在 2016年8月29日 13:28 發表

218.18.115.* 在 2010年9月21日 13:43 發表

最好能整通俗一點,真正明白的人是不僅自己明白,還能讓一點不懂的人也看明白

說的很對

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