史坦普定理

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目錄

史坦普定理

  史坦普定理:成功的企業領導不僅是授權高手,更是控權的高手

  提出者:管理專家彼特·史坦普

寓言:信賴猴子的國王

  有一個國王老待在王宮裡,感到很無聊,為瞭解悶,他叫人牽了一隻猴子來給自己做伴。因為猴子天性聰明,很快就得到國王的喜愛。這隻猴子到王宮後,國王給了它很多好吃的東西,猴子漸漸地長胖了,國王周圍的人都很尊重它。國王對這隻猴子更是十分相信和寵愛,甚至連自己的寶劍都讓猴子拿著。

  在王宮的附近,有一座供人游樂的樹林。當春天來臨的時候,這座樹林簡直美極了,成群結隊的蜜蜂嗡嗡地詠嘆著愛之弦律,爭芳鬥艷的鮮花用香氣把林子弄得芳香撲鼻。國王被那裡的美景所吸引,帶著他的正宮娘娘到林子里去。他把所有的隨從都留在樹林的外邊,只留下猴子給自己做伴。

  國王在樹林里好奇地游了一遍,感到有點疲倦,就對猴子說:“我想在這座花房裡睡一會兒。如果有什麼人想傷害我,你就要竭盡全力來保護我。”說完這幾句話,國王就睡著了。

  一隻蜜蜂聞到花香飛了來,落在國王頭上。猴子一看就火了,心想:“這個倒霉的家伙竟敢在我的眼前螫國王!”於是,它就開始阻擋。但是這隻蜜蜂被趕走了,又有一隻飛到國王身上。猴子大怒,抽出寶劍就照著蜜蜂砍下去,結果把國王的腦袋給砍了下來。

  同國王睡在一起的正宮娘娘嚇了一跳,爬起來大聲喊起來:“哎呀!你這個傻猴子,你究竟幹了什麼事兒呀!”

  猴子把事情的經過原原本本地說了一遍,聚集在那裡的人們把它抓了起來。

  最後猴子也被砍頭了。

管理啟示

  “國王”作為管理者的悲劇最主要原因就是選錯了授權的對象。授權的首要原則就是將權力授給能夠勝任工作的人。授權之前領導者應該對下屬進行完整的評價。如果你發現有的職員對自己的工作瞭解很深,並且遠遠超出你原來的預料,這些人就有可能具備擔負重要工作任務的才能和智慧。如果你對職員的分析正確無誤,那麼選擇能夠勝任工作的人這一步就比較容易做好。沒有正確選擇授權對象只會有百害而無一益,寓言中的國王、猴子甚至整個王國都是錯誤授權的受害者。

  有些企業管理者抱怨不敢給核心的管理部門的員工授予太多權力,因為常常會遇到這些現象:做銷售的,把客戶和核心的銷售團隊帶走;做財務的,利用職權,中飽私囊、攜款潛逃;做技術的,帶走企業核心技術跳槽。這些人可能能力很強,但誠信缺失,一旦給他賦予過多權力,他就可能做出背信棄義、違背組織的事。這就提醒管理者在挑選被授權對象時應該考察他的品行,否則後果不堪設想。

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村姑,Wwdz,Angle Roh,Zfj3000,Kuxiaoxue.

評論(共2條)

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ivanpeng (討論 | 貢獻) 在 2013年10月28日 15:18 發表

授權與控權,是陰陽智慧

回複評論
李辉辉 (討論 | 貢獻) 在 2014年1月18日 23:10 發表

授出的權利仍然在控制的範圍內,這時控制的權利的維繫者已不單單是權利本身了。它的質地左右著成敗。

回複評論

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