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布朗定律

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目錄

什麼是布朗定律

  布朗定律:一旦找到了打開某人心鎖的鑰匙,往往可以反覆用這把鑰匙去打開他的某些心鎖

  提出者:美國職業培訓專家史蒂文•布朗

  啟示:找到心鎖就是溝通的良好開端。

布朗定律的寓言故事

  故事:不穿鞋子的修女

  一個虔誠的修女為了拯救受難的人們隻身來到印度,當她看到當地的人們因為貧困而衣衫襤褸甚至沒有穿鞋子的時候,她決定自己也不穿鞋子,因為這樣才能夠更加貼近他們從而更好的幫助他們。以至後來黛安娜王妃聽說了她的豐功偉績之後來印度拜訪她的時候,王妃因為自己穿了一雙潔白的高跟鞋而感到無比羞愧……

管理定律
AL續
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
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布朗定律毛毛蟲效應
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全球化鏈條定律群體壓力
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參與定律犬獒效應
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拆屋效應喬治定理
出醜效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手錶定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態位法則
等待效應
德西效應
狄倫多定律
多看效應
E生魚片理論
250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業經
典管理法則
反暗示效應
弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關係定律韋爾奇原則
傑亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
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壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
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卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
[編輯]

  後來中東發生了戰爭,這位修女孤身一人來到戰場上,當作戰的雙方都發現這位修女來到的時候,竟然不約而同地停止了攻擊,等她把戰區裡面的婦女和兒童都救了出來……

  在這位德高望重的修女去世的時候,印度舉國上下的人民都為她而悲痛,在她的靈柩經過的地方,沒有人會站在樓上,因為不願意自己站的比她還高,而她遺體的雙腳仍然是裸露的,向世人宣告她是與那些貧苦的人們平起平坐。這位高尚的修女就是特裡莎。

  故事點評

  這個修女的故事也告訴了我們:找到心鎖就是溝通的良好開端。知道別人最在意什麼,別人的意願就會在你的把握之中。

布朗定律的運用技巧

  1、細心觀察、耐心尋找

  要找到打開某人心鎖的鑰匙,是一個需要細心洞察、耐心尋找的發現過程,需要“由表及裡”,根據一些現象逐步深入分析,最後找到病竈;也需要“因小見大”,通過此人的一些細微的言談舉止,去順藤摸瓜,最後發現背後隱藏的那個“根”。

  2、掌握人的“三大基本特征”

  儘管形形色色的人有著各自不同的心鎖,需要配之以不同的鑰匙,但縱觀各種死結、心鎖、疙瘩……還是有一定規律可循的。

  第一,人都有一種“自私"的本能,所以人的溝通欲望往往是為了自己的一些利益而產生。

  第二,人都是一種具有情商的感情動物,而且,溝通的實質首先是以感情來交流,而不是以思想觀點來溝通的。感情是人人都懂都相近的,思想則有博學與無知之分,且千差萬別。所以,切莫把溝通完全寄托在知識上和思想上以及說教上,而要多一點人情味,走人性化路子的溝通一定會容易得多,否則,那就是高級的學術討論,而不是一般意義上的溝通了。

  第三,人都普遍具有一種喜新的心理,喜歡新鮮的東西。相應的,溝通的手段、方式,不要老一套不變,那樣往往使人厭倦。

  3、具體問題具體分析

  當能夠學會“具體問題,具體分析”,且掌握了上述人的“三大基本特征”之後,就會知道別人最在意的是利益、感情、新鮮,而非理論、大道理。那麼,對方的意願就會在你的把握之中,你對“布朗定律”的領略與把握也就開始入門了。當遇到某人很難溝通時,你就容易找到打開他心鎖的那把鑰匙,而且可以反覆用“這把鑰匙”去打開他的某些心鎖。

布朗定律的案例

  明代開國皇帝朱元璋,出身貧寒,少年時放牛,給有錢人家打工,甚至一度為了果腹而出家為僧。但朱元璋胸有大志,終成明朝的開國皇帝。

  朱元璋當了皇帝後,有一天,他兒時的一個伙伴來京求見。朱元璋很想見見舊日的老朋友,可又怕他講出什麼不中聽的話來。猶豫再三,總不能讓人說自己富貴了不念舊情,還是命人傳了進來。那人知道朱元璋從小就是一個愛面子的人,於是一進大殿,即大禮下拜,高呼萬歲,說:“我主萬歲!當年微臣隨駕掃蕩蘆州府,打破罐州城,湯元帥在逃,拿住豆將軍,紅孩子當兵……”

  朱元瑋聽他說得動聽含蓄,心裡很高興,回想起當年大家饑寒交迫時有福同享、有難同當的情形,心情很激動,立即重重封賞了這位老朋友。此後,因為這個人深知朱元璋的脾氣,說話總是能夠說到他的心裡去,所以很得朱元璋的賞識。

  後來消息傳出,另一個當年一塊兒放牛的伙伴也來京面聖,見到朱元璋,他高興極了,生怕皇帝忘了自己,指手畫腳地在金殿上說道“我主萬歲!您還記得嗎?那時候我們都給人家放牛,有一次我們在蘆葦蕩里,把偷來的豆子放在瓦罐里煮著吃,還沒等煮熟,大家就搶著吃,把罐子都打破了,撒了一地的豆子,湯都潑在了泥地里,你只顧從地上抓豆子吃,結果把紅樹根卡在喉嚨里,還是我出的主意,叫你吞下一把青菜,這才把那紅樹根咽進肚子里。”

  朱元璋當上皇帝後,最大的心病就是怕人提起自己卑微的過去,見這位兒時玩伴竟然當著文武百官的面這麼說,龍顏大怒,喝令左右:“哪裡來的瘋子,來人,快把他拖出去砍了!”

  不看談話對象,不知對方心思,只顧滔滔不絕地說話的人,是最愚蠢的。聰明的人,總會在溝通前瞭解對方的心思,知道別人最在意的事情是什麼,從而清楚自己該說什麼、不該說什麼,以獲得最佳的溝通效果。

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評論(共11條)

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官小妞妞 (討論 | 貢獻) 在 2008年9月9日 11:39 發表

每一個人在自己內心深處都有一把設防的心鎖,能將這把鎖打開的人必定有一定的人格魅力和管理藝術。

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121.33.10.* 在 2008年10月9日 11:15 發表

覺得兩者不符合

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Ameigqq (討論 | 貢獻) 在 2008年10月11日 12:57 發表

簡單了一點,有點看不懂~

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龙出南海 (討論 | 貢獻) 在 2009年7月30日 14:22 發表

平等的角度

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222.209.225.* 在 2009年9月11日 17:09 發表

赤腳就是一把鑰匙,用赤腳走進心靈

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Ricky1713 (討論 | 貢獻) 在 2010年9月2日 15:43 發表

與任何人交流,首先必須找到你們的共同點,從共同點出發才能讓交流繼續下去,就是這個意思。

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along (討論 | 貢獻) 在 2011年8月19日 19:48 發表

光腳就能走進別人心裡?不是很確切吧這個例子

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裘海疆 (討論 | 貢獻) 在 2013年8月5日 12:47 發表

雖然是個好例子,但不適合啊。感覺該定律的對象是個人而不是一個群體。 要我說,這指的是,第一次能使對方感動,若一直堅持,這種感動並不會隨著次數消退。而是越見光彩。

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姜晨 (討論 | 貢獻) 在 2014年3月11日 18:58 發表

問題是怎麼找到心鎖

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61.148.244.* 在 2018年5月4日 19:26 發表

along (討論 | 貢獻) 在 2011年8月19日 19:48 發表

光腳就能走進別人心裡?不是很確切吧這個例子

人格平等

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名字不紧要 (討論 | 貢獻) 在 2019年9月6日 17:17 發表

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