第一性原理

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

第一性原理（First principle thinking）

　　第一性原理指的是，回歸事物最基本的條件，將其拆分成各要素進行解構分析，從而找到實現目標最優路徑的方法。

　　該原理源於古希臘哲學家亞里士多德提出的一個哲學觀點：“每個系統中存在一個最基本的命題，它不能被違背或刪除。”

　　這個名詞被炒的很火主要得益於“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克（特斯拉汽車CEO）。他曾在採訪中提到自己特別推崇“第一性原理”思考法：“通過第一性原理，我把事情升華到最根本的真理，然後從最核心處開始推理……”

　　“我們運用第一性原理，而不是比較思維去思考問題是非常重要的。我們在生活中總是傾向於比較，對別人已經做過或者正在做的事情我們也都去做，這樣發展的結果只能產生細小的迭代發展。第一性原理的思想方式是用物理學的角度看待世界，也就是說一層層撥開事物表象，看到裡面的本質，再從本質一層層往上走。”這是他眼中的“第一性原理思維模型”——回溯事物的本質，重新思考怎麼做。

　　十幾年前，傳統鋰電池組價格曾長期居高不下，這很大程度影響了特斯拉電動車的大眾化之路。於是，創始人馬斯克回歸電池組的最基本要素,思考電池組是由哪些材料組成的?這些原料的市場價格是多少?結果他發現，如果從倫敦金屬交易所購買電池組所需的碳、鎳、鋁等原材料，再由特斯拉自己建廠研發製造，而不是直接購買供應鏈產品，電池投產之後的價格可以下降30%。

　　馬斯克的這種思維就是運用了“第一性原理”，並且他非常推崇使用該原理解決問題，這使他在電動汽車、航空航天、清潔能源等領域都取得了一些顛覆性的創新。 　　

　　第一，以最本質最基礎的無法改變的條件作為出發點。

　　如果不是從事物最基本的條件出發，那麼拆分出的要素很可能發揮不了作用。同樣是為瞭解決電動車鋰電池組成本過高的問題，如果馬斯克把作為出發點的基礎條件放在供應商身上，試圖說服供應商降價，不僅可能吃閉門羹，甚至可能讓雙方的關係緊張。更可行的思路是解決電池的原料問題，因為電池的原材料是相對固定的，這才是最基礎的出發點。

　　第二，推演過程需要有嚴密的邏輯關係，儘量少引入估計。

　　之所以說運用第一性原理會消耗更高的認知能量，正是因為整個推演分析的過程必須保證合理可靠，否則就可能失之毫釐，謬以千里。整個過程就變成了做無用功。當然，這需要豐富的知識儲備、生活經驗和思維訓練作為支撐。

　　第三，不可隨意參照同類方案或現有經驗，尊重客觀推演結果。

　　要做好“找準出發點”和“保證邏輯關係”這兩點，最重要的就是學會保持“空杯心態”，在推演分析時屏蔽現有的、已知的各種因素的干擾。沒有了參照，有時可能會產生看似天馬行空的想法。如果出發點和邏輯關係都沒有問題，那麼就應該尊重客觀推演的結果，也許這就是一個蘊含著巨大價值的天才想法。

　　1.鍵盤滑鼠是我們的真實需求嗎？

　　我們使用鍵盤滑鼠的本質目的是什麼——向電腦輸入指令和信息。為啥要用鍵盤滑鼠，因為技術限制，我們只能通過這樣的方式向電腦輸入指令和信息。但是，如果我們的大腦能夠直接與電腦交互，那我們就不需要鍵盤滑鼠了。可是我們長時間以來習慣了用鍵盤和滑鼠，所以在大多數人的認知中，電腦就應該長成那樣，有屏幕，有鍵盤，有滑鼠，或者觸摸屏。大部分人固化了這個認知，但伊隆·馬斯克卻用批判性思維和懷疑的精神拷問這個認知，於是有了他的另一個項目——neuralink（腦機融合）

　　2.“便利的獲取內容”更重要

　　20世紀80年代，互聯網誕生早期，多數互聯網企業都傾力於為網民提供各種網站內容，80後應該有印象，我們一上網就登錄搜狐、新浪之類的門戶網站。

　　但遠比門戶時代更早的十多年前，就有兩個年輕人認為：比起內容本身，如何讓用戶“便利的獲取內容”更重要，這將產生萬億美元級的市場潛力。那個年代，網民總量少、互聯網上內容稀少、許多服務還是付費，如果這兩個年輕人對外宣揚這種想法，公眾只會嗤之以鼻，沒人會認為他們高瞻遠矚。

　　但歷史證明，少數人的觀點多半是對的。這兩個年輕人是布林和佩奇，Google創始人。他們對互聯網產業的核心洞察：“便利、免費”貫穿了Google從創立到強盛的整個歷程。