範希爾定理
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範希爾定理[1]
範希爾定理:一個企業如果要生存、賺錢和成長,它就必須既有效率又有效益。
提出者:美國管理學家R.F.範希爾
點評:效率的核心是速度,效益的關鍵在增值。
效率的核心是速度,效益的關鍵在增值。
近年來,由於世界整個大環境的快速變遷,科技進步也改變人類的生活步調與思維,造成商業行為模式的急癌改變。使每一個企業都必須面對新世紀的種種不確定性的挑戰。在如此忙碌的工商業社會中,無論是重大工程、產品開發、系統建言、競選活動、康樂晚會,層至個人。曰常生活的事宜,都需要事前的規劃,在有限的人力資源下處理一些非永久性、非例行性,且有預算限制及執行時程壓力的各種項目或計劃,經由全方位的規劃、溝通與掌控,以便在預定期限、有限人力及資源、最少費用等之下,如期、如質完成項目工作,所以項目管理就在這種需求下日趨重要,是大家不可缺少的技能之一,更是企業成功的保證。企業管理的計劃、組織、執行等過程也是一個個項目管理過程,這些過程的良好執行是效率、效鼓的保證。
項目管理是憑藉溝通與領導,經過規劃、管理、執行、指揮與控制,有效運用各種資源——人力、預算、設備,如期完成項目最佳成果和目標,並使人員的生產刀增進和成就感提高的整體過程。項目管理所關切的是如何將一項任務如期、如質、及如預算的達成並充分滿足需求目標,而其不只是一種管理技巧,更是一種現代企業提高效率與效琵的工作新思維。
- ↑ 呂嶸,侯章良.人力資源最重要的100個管理法則.海天出版社,2006.01.
效率的核心是速度,效益的核心是增值