萃取效應

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是萃取效應

管理定律
AL續
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應美即好效應
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進現象
布朗定律毛毛蟲效應
伯恩斯定律摩爾定律
布利斯原則木桶歪論
名人效應
拜倫法則N
冰淇淋哲學鯰魚效應
比林定律南風法則
邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應凝聚效應
巴納姆效應納爾遜原則
半途效應希爾十七項
成功原則
貝爾納效應鳥籠效應
貝勃規律O
邊際效應奧卡姆剃刀定律
菠菜法則奧格威法則
標簽效應奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗P
C螃蟹效應
長尾理論帕累托法則
刺蝟法則帕金森定律
長鞭效應皮格馬利翁效應
磁石法則破窗效應
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應皮京頓定理
從眾效應皮爾·卡丹定理
權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應喬布斯法則
參與定律犬獒效應
成事定理青蛙法則
拆屋效應喬治定理
出醜效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手錶定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態位法則
等待效應
德西效應
狄倫多定律
多看效應
E生魚片理論
250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業經
典管理法則
反暗示效應
弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關係定律韋爾奇原則
傑亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得鹹鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
霍布森選擇效應希望效應
海因里希法則虛榮效應
和諧定理Y
哈羅效應羊群效應理論
亞佛斯德原則
J“100-1=0”定律
酒與污水定律魚缸理論
激勵倍增法則影響世界的
100個定律
金魚缸效應蟻群效應
吉格勒定理雅格布斯定理
吉爾伯特定律印刻效應
吉格定理150定律
吉德林法則Yerkes-Dodson
法則
競爭優勢效應約翰遜效應
監獄角色模擬
實驗
野鴨精神
棘輪效應郵票效應
近因效應優先效應
經驗的邏輯
推理效應
優勢富集效應
金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
快魚法則雁陣效應
異性效應
醞釀效應
擁有效應
坎特法則Z
卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
[編輯]

  在化學中,萃取是指在混合物中加入某種物質,利用混合物的各種成分在該溶劑中溶解度不同而將它們分離。如在含有硝酸鈾酰的水溶液中加入乙醚,硝酸鈾酰在水中轉入乙醚中而雜質仍留在水中。這種萃取在分離混合物中的作用,就稱之為萃取效應。

  在挑選人才、鑒別精英的過程中,萃取效應同樣存在。在一般的情況下,一個人是否精英、是否人才,還真難以鑒別。在非常時期、非常事件、非常環境中,是金子總會閃出耀眼的光芒。也就是說,一個人是否人才還需要放到一定的環境中才能鑒別出來,否則,所謂的人才也只是假設的,因為他缺乏萃取過程。

產生萃取效應的原因

  一是與一個人的個性有關。為什麼在同一環境中,在同遇一個機會時,有的人被萃取為人才了,而有的人卻沒有呢?這與一個人的個性很有關,特別是那些善於追求“機遇”的人。因為機遇常常是隱藏於荊棘之後,潛在於重重困境之中,默藏於四伏危機之時。缺乏追求機遇的個性,往往會交臂失之。機遇具有鮮明的瞬時性,如果不能及時抓住,就只能像流星似的,機遇喪失了。因此,只有準備好了的頭腦還不夠,還必須有執著追求機會的熱情,沒有這種個性,即使真是金子也不能透過其沾滿泥土外表而熠熠生輝。可見,追求的個性是萃取效應發生的內在因素。

  二是要有易於萃取的溶劑。這就是說,人才的脫穎而出除了與他本人的不斷追求有關外,更重要的是要有一個良好的成才環境,特別要有識才的伯樂,否則,人才不僅不易冒出,有時還會被摧殘。可見,惜才、愛才、識才、用才,諸種成才環境就顯得十分重要。

萃取效應的利用

六徵觀人法

  《禮記·文王官人篇》提出了“六徵觀人法”,是“觀人術”、相人術,又是“官人術”、用人術。

  《禮記·文王官人篇》記載:“文王告太師尚父以查度情偽,歷試才藝之法,其法在六徵。”

  一曰觀誠。“觀誠者,觀驗其誠也。”孔子曰:“誠於此者形於彼”,誠是可以觀察到的。《中庸》說:要想獲得上面的信任,有一定的方法——如果不能獲得朋友的信任,就不能獲得上面的信任;要想獲得朋友的信任,有一定的方法——如果不能孝順父母,就不能獲得朋友的信任;孝順父母也有一定的方法——如果不能夠做到誠實地反省自身,就不會做到孝敬父母。

  二曰考志。“考志者,考度其志也。”“考志以觀言為主”。外貌直率而不輕慢,說話公正而不偏私,不誇大自己的優點或長處,也不隱瞞自己的缺點或短處,不掩過飾非,這是一種質朴實在的人。用物質來激發他,而他卻面不改色、毫不動心;以聲色來刺激他,而他卻充耳不聞、視而不見;故意擾亂他、麻煩他,而他卻不受迷惑;用豐厚的財力引誘他,而他卻心志不移;用強大的威勢恫嚇他,而他卻正氣不屈,這是一種平心固守的人。

  三曰視中。“視中者,占視其內心也。”“內心所示,聲氣為先。聽聲處氣,觀察莫尚焉。”“誠在其中,畢現於外。”“以其見占其隱;以其細占其大;以其前占其後;以其聲處其氣。觀其所由察其所安。”此之謂視中。

  四曰觀色。“觀色者,觀其外色也。內心所畜,每現於面,雖欲掩之,中志不從。”就是說,具備某種品格的人,自然會有其相應的表徵。一個人的內心所積聚的東西,往往表現在面部表情上,即使想要掩蓋,其內心也不順從,表現出來也就不自然。因此,通過觀察一個人的面部表情,就可對其作出基本的判斷和大致的瞭解。

  五曰觀隱。“觀隱者,觀其隱托也。”人礙於面子,或是為了達到某種目的,會隱瞞自己的本來面目,使人難於窺其真相。有人隱托於仁愛質朴;有人隱托於聰明豁達;有人隱托於能說會道;有人隱托於勇敢果斷;有人隱托於忠誠和順;有人隱托於樂善好施。對這些情況,不能不進行認真仔細地審察。

  六曰揆德。“揆德者,揆度於德也。德之內充,必符於外。”審察一個人的德行與考察他的辦事能力是分不開的。僅僅看一個人的容貌服飾,聽他的言談說教,是不能真正認識這個人的。如果結合著讓其處理一些事情,看看他的能力;嘗試著讓他擔任一定的職務,考察他的政績,就可以更有效地辨別其德、能之優劣。

諸葛亮“觀人七法”

  諸葛亮在《知人》一文中提出了自己的看法:“一曰,問之以是非而觀其志;二曰,窮之以辭辯而觀其變;三曰,咨之以計謀而觀其識;四曰,告之以難而觀其勇;五曰,醉之以酒而觀其性;六曰,臨之以利而觀其廉;七曰,期之以事而觀其信。”

  簡而言之,是從對方的“志、變、識、勇、性、廉、信”七大方面全面考察。

《鑒人智源》中“八觀”[1]

  《鑒人智源》中“八觀”的內容《鑒人智源》中的“八觀”可以說是鑒別人才的一個總結,它囊括了關於性格、態度、志向、為人處世、敬愛、情感、優缺點、聰明程度八大方面的觀察,瞭解一個人的本質,言簡意賅,具有很強的實用性。

  一則觀奪救。“觀其奪救,以明間雜。”是指通過觀察一個人本質中善惡兩方面的情況,來瞭解他的本質,辨別人的善惡仁厚,既要看其平常的表現,也要在某些特定的時刻見其真性。這一“觀”反映了識才性格、重德的特點。

  二則觀感變。“觀其感變,以審常度。”是通過觀察一個人的感情變化來瞭解一個人做人的基本準則。人的表裡是不完全一致的,可以控制、掩飾自己的言語行動,不被別人看出真實目的。但人總會在不經意間通過一些細小的言行舉止暴露出內心想法,因此可以在感情的變化中深入分析人的本質。

  三則觀志質。“觀其志質,以知其名。”是通過觀察一個人的性格和品質,來瞭解他的名聲與實際情況是否相符合。所有人才都有自己突出的資質,這些突出的資質相互激發,就能產生各種不同的素質和能力。瞭解此規律後,就能知道某人應有怎樣的名聲。

  四則觀所由。“觀其所由,以辨依以。”是指通過一個人做事的方法,就可以辨認其做人的真假。“似是而非”讓人模棱兩可,“似非而是”同樣讓人莫衷一是。因此,最為可靠的方法就是深追其辦事的目的和動機,就會很快的瞭解這個人的為人處世和待人接物的情況。

  五則觀敬愛。“觀其愛敬,以知通塞。”指通過對一個人在“愛”與“敬”這兩方面的考察,估算出其在社會活動或人際關係是通達還是閉塞的。

  六則觀情機。“觀其情機,以辨恕惑。”是指通過人的喜、 怒、哀、樂四種情緒的變化表現中,判斷一個人是君子還是小人,質性平淡、甘居人下,雖被侵犯也不斤斤計較的人定會有更好的發展。

  七則觀所短。“觀其所短,以知所長。”是通過觀察一個人的短處來分析他的長處。有優點的人總會有相應的缺點,反之也可以從一個人的缺點中認識其有點。

  八則觀聰明。“觀其聰明,以知所達。”通過觀察一個人是否聰明,來分析他今後會成為何種人才。但是,值得註意的是這個“聰明”並不是指智商的高低,也不是學問的多少,而是指能夠建功立業的真才實學。

參考文獻

  1. 楊瑞;《員工招聘中鑒別人才的思考》;北方經貿;2013年05期
本條目對我有幫助14
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

本条目由以下用户参与贡献

Kane0135,方小莉,Tracy.

評論(共2條)

提示:評論內容為網友針對條目"萃取效應"展開的討論,與本站觀點立場無關。
131****6896 (討論 | 貢獻) 在 2019年1月4日 13:35 發表

這個理論有點講廢話的感覺。。

回複評論
59.56.101.* 在 2019年8月29日 11:04 發表

試玉要燒三日滿,辨材須待七年期

回複評論

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成