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平均化效應

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什麼是平均化效應

管理定律
AL續
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應美即好效應
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進現象
布朗定律毛毛蟲效應
伯恩斯定律摩爾定律
布利斯原則木桶歪論
名人效應
拜倫法則N
冰淇淋哲學鯰魚效應
比林定律南風法則
邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應凝聚效應
巴納姆效應納爾遜原則
半途效應希爾十七項
成功原則
貝爾納效應鳥籠效應
貝勃規律O
邊際效應奧卡姆剃刀定律
菠菜法則奧格威法則
標簽效應奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗P
C螃蟹效應
長尾理論帕累托法則
刺蝟法則帕金森定律
長鞭效應皮格馬利翁效應
磁石法則破窗效應
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應皮京頓定理
從眾效應皮爾·卡丹定理
權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應喬布斯法則
參與定律犬獒效應
成事定理青蛙法則
拆屋效應喬治定理
出醜效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手錶定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態位法則
等待效應
德西效應
狄倫多定律
多看效應
E生魚片理論
250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業經
典管理法則
反暗示效應
弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關係定律韋爾奇原則
傑亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得鹹鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
霍布森選擇效應希望效應
海因里希法則虛榮效應
和諧定理Y
哈羅效應羊群效應理論
亞佛斯德原則
J“100-1=0”定律
酒與污水定律魚缸理論
激勵倍增法則影響世界的
100個定律
金魚缸效應蟻群效應
吉格勒定理雅格布斯定理
吉爾伯特定律印刻效應
吉格定理150定律
吉德林法則Yerkes-Dodson
法則
競爭優勢效應約翰遜效應
監獄角色模擬
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近因效應優先效應
經驗的邏輯
推理效應
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金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
快魚法則雁陣效應
異性效應
醞釀效應
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卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
[編輯]

  在群體心理學中,人們把認知判斷、態度反應,或決策中趨向於群體平均數的均化現象,稱之為平均化效應,也稱之為標準化效應。

  心理學家謝立夫做了許多有關認知判斷的實驗,如判斷線斷的長度,矩形的大小及推測壺中豆子的數量及響板敲打的次數等,比較大學生單獨受測時與多數人一起受測時所做答案的差異。結果發現,單獨受測時答案的差距很大,但集體受測時的答案,則趨向於某一標準(即群體的平均數),偏離這個標準的很少。

  ① 霍桑的繞線、焊接和檢驗工作的試驗也表明,工人的群體各自均有自己的行為常模,即按群體的平均值上下行事。

  也就是說,誰也不能太勤快,一天的工作量不可以超過一般人太多,誰也不能太偷懶,一天的工作量不能少於一般人太多,換言之,離開群體平均數太多或太少,都會受到這個群體的責難或冷落。

  ② 在群體決策中,持有不同意見的雙方互不相讓,誰也沒有充分的理由說服對方,也不願意接受對方意見中的合理成分,群體為了維護自身的平衡,而採取一種中庸之道,即折衷方案,也就是趨向於群體平均數的觀點。

  ③ 可見,平均化效應在許多方面都有可能發生。

平均化效應的產生

  為什麼會發生平均化效應呢?是什麼原因影響它的產生呢?據研究下列因素是主要的影響因素。

  一是受暗示性的影響。在個體認知判斷時,無任何群體的參照標準,只好按自己的認知進行如實判斷。而在群體中進行群體認知判斷,這時,人們就會產生一種依賴性,按照大多數人的反應進行判斷,這種受暗示性是在群體中才會產生的,離開了群體就不會產生。

  二是與群體的壓力有關。在個體進行認知判斷時無群體壓力而言,而參與群體認知判斷時,就受到了群體的壓力影響,要想擺脫群體這個平均數的壓力會感到十分困難,否則,就會被這個群體所冷淡,甚至拋棄。因此,不得不做出傾向於平均化的反應。

  三是與非正式群體的標準有關。在正式群體中存在著自發形成的非正式群體,這種群體有自己的特殊規範,對成員的行為起著調節與控製作用。一般而言,它不允許突出個人,只能維護這個群體的利益,而最有利的維護方法便是大家趨向一致。因此,在這樣群體中,很難發現先進工作者,也很難找出極其落後者,大家都維持於中等工作水平。

  四是與中庸之道有關。俗話說:“槍打出頭鳥”、“樹大招風”。俗話又說:“落後要挨打的”。這都說明一個道理,中庸是最好的。這種觀念的影響,在人們行為反應中,往往起到很大的影響作用。使許多人不敢為天下先,不敢標榜自己,不敢超出他人,同樣,也不甘落後,不敢示弱,不也拖人後腿。因此,不得不做出平均化傾向。

  五是與群體衝突的解決有關。在群體決策時,常常會發生衝突,如果這個群體沒有重心人物存在,那麼,最後的決策往往受群體折衷的影響,也就是由群體的平均值來決定。否則,群體的衝突就無法解決。這種決策儘管不是最佳的,但往往是群體成員最好滿意的,是大家都能接受的。

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