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錯位效應

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什麼是錯位效應

管理定律
AL續
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應美即好效應
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進現象
布朗定律毛毛蟲效應
伯恩斯定律摩爾定律
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冰淇淋哲學鯰魚效應
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邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應凝聚效應
巴納姆效應納爾遜原則
半途效應希爾十七項
成功原則
貝爾納效應鳥籠效應
貝勃規律O
邊際效應奧卡姆剃刀定律
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標簽效應奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應歐弗斯托原則
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C螃蟹效應
長尾理論帕累托法則
刺蝟法則帕金森定律
長鞭效應皮格馬利翁效應
磁石法則破窗效應
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應皮京頓定理
從眾效應皮爾·卡丹定理
權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應喬布斯法則
參與定律犬獒效應
成事定理青蛙法則
拆屋效應喬治定理
出醜效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手錶定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態位法則
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德西效應
狄倫多定律
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250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業經
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輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關係定律韋爾奇原則
傑亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
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哈默定律夏皮羅法則
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卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
[編輯]

  在管理心理學中,人們把崗位與能力不對口所造成的浪費現象,稱之為錯位效應。

  有一研究發現,不對口的崗位能使人的才華造成 20%~30% 的浪費。難怪有人說:“人不適位位廢,事不宜人人疲”。

  那麼,為什麼會產生錯位效應呢?其原因分析如下;

  這一效應主要是崗位心理不適應造成的。

  崗位心理適應性是指在崗者的自我心理特質與社會職業崗位所要求的心理特點相適應。自我心理特質有自身的興趣、性格氣質、能力、需要、動機等方面特質,其中自身的興趣、能力和性格最為重要。崗位所要求的心理特點有崗位興趣、崗位性格、崗位能力、崗位氣質、崗位需要、崗位動機等方面的特點,其中崗位興趣、崗位能力、崗位性格最為重要。

  這種崗位心理適應性在安排崗位中有著特殊的重要作用。概括地說,它有動力作用、樂業作用和效能作用。我們知道,平時感興趣的事,人們就會熱心地去做,能力相應地得到提高,性格也會變得與工作相適應。只要自己喜歡的崗位即使遇到艱難險阻,也會去戰勝困難勇往直前,這就是崗位興趣適應的動力作用。如果我們從事的崗位與自己的性格相適應,工作起來就會得心應手,心情舒暢,易於取得較出色的成績,而且會更喜歡自己所從事的崗位。這就是崗位性格適應的樂業作用。如果我們從事的崗位與自己的能力相適應,就可以充分發揮自己的特長和優勢,做到“人盡其才”,這就是崗位能力適應的效能作用。但是錯位後,這種崗位心理就不可能協調一致,崗位興趣的動力作用,崗位性格的樂業作用,崗位能力的效能作用就都得不到發揮,換言之,人在崗位心在外,這怎能不是一種浪費呢?這怎能不產生錯位效應呢?可見,崗位心理不適應是造成錯誤效應的根本原因。

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Kane0135,Zfj3000,Dan,刘维燎.

評論(共3條)

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slmtest (討論 | 貢獻) 在 2019年5月16日 14:38 發表

人不適位位廢,事不宜人人疲

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M id 9c2f1eda7526e03d56406ab9d907a62c (討論 | 貢獻) 在 2021年7月4日 07:48 發表

總結的真到位

回複評論
M id 45a95ca565798e1b0d0ebfa3b864f929 (討論 | 貢獻) 在 2021年10月13日 10:28 發表

人盡其才,物盡其用

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