錯位效應
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在管理心理學中,人們把崗位與能力不對口所造成的浪費現象,稱之為錯位效應。
有一研究發現,不對口的崗位能使人的才華造成 20%~30% 的浪費。難怪有人說:“人不適位位廢,事不宜人人疲”。
那麼,為什麼會產生錯位效應呢?其原因分析如下;
這一效應主要是崗位心理不適應造成的。
崗位心理適應性是指在崗者的自我心理特質與社會職業崗位所要求的心理特點相適應。自我心理特質有自身的興趣、性格、氣質、能力、需要、動機等方面特質,其中自身的興趣、能力和性格最為重要。崗位所要求的心理特點有崗位興趣、崗位性格、崗位能力、崗位氣質、崗位需要、崗位動機等方面的特點,其中崗位興趣、崗位能力、崗位性格最為重要。
這種崗位心理適應性在安排崗位中有著特殊的重要作用。概括地說,它有動力作用、樂業作用和效能作用。我們知道,平時感興趣的事,人們就會熱心地去做,能力相應地得到提高,性格也會變得與工作相適應。只要自己喜歡的崗位即使遇到艱難險阻,也會去戰勝困難勇往直前,這就是崗位興趣適應的動力作用。如果我們從事的崗位與自己的性格相適應,工作起來就會得心應手,心情舒暢,易於取得較出色的成績,而且會更喜歡自己所從事的崗位。這就是崗位性格適應的樂業作用。如果我們從事的崗位與自己的能力相適應,就可以充分發揮自己的特長和優勢,做到“人盡其才”,這就是崗位能力適應的效能作用。但是錯位後,這種崗位心理就不可能協調一致,崗位興趣的動力作用,崗位性格的樂業作用,崗位能力的效能作用就都得不到發揮,換言之,人在崗位心在外,這怎能不是一種浪費呢?這怎能不產生錯位效應呢?可見,崗位心理不適應是造成錯誤效應的根本原因。
人不適位位廢,事不宜人人疲