甘佛勒定理
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甘佛勒定理[1].
甘佛勒定理:犯錯誤的收穫是學乖。
提出者:美國管理學家M·甘佛勒
春秋時代,當了30年齊國大臣的宴嬰,是位著名的政治家。《左傳》中,頗多宴嬰的記載、比如說,宴嬰經常勸齊景公要愛民,但齊景公卻總是擾民。
有一次、齊景公強令民工造大台、鬧得齊國民不聊生,眾百姓苦不堪言。正巧宴嬰出使回來目睹了這一情景,他馬上進言齊景公不要造台,齊景公總算同意了。宴嬰卻不急於回家,而是立即趕到工地,催促民工抓緊幹活,稍有懈怠,就以鞭子抽打。宴嬰罵累了、打累了、這才回家。他剛離開工地,齊景公的傳令官就到了,下令停止施工,民工解散、可以回去和家人團聚了。民工一聽此令、齊聲歡呼,好像遇到大赦一般,高高興興地趕回家去了。
宴嬰這樣做,是故意把賢名讓給君王,把惡名留給自己。孔子對他大為欣賞、說他既糾正了君王的過失、又使百姓感受到了君王的仁義。
人無完人,不管做到多高職位的人,他總有出錯的時候。聰明的下屬這時候就會為輓回上司的名聲而不遺餘力。如果犯錯的是公司,這樣做的結果可能就是保全了公司對外的良好形象,對上司也好,對自己也好,甚至對整個團隊的成員來說都是有極大的好處的;於私上司會非常感激你的犧牲,總會找機會投桃報李的。在管理中總充滿這樣的矛盾,看似付出了很多,實際你收穫的更多。作為領導者,犯了錯誤,及時聽勸更改,只要處理得有分寸,不僅不會影響自己的聲譽,甚至可以給自己增添一點威望。
- ↑ 楊登國,白學東.簡單定律世界500強企業管理法則、寓言、故事.深圳海天出版社,2005