熬年頭效應

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　　在人事管理心理學中，人們把用通過熬年頭的辦法來獲得利益的現象，稱之為熬年頭效應。

　　俗語說的“多年媳婦熬成婆”，指的就是這一效應的作用。因此，在人才單位所有制的年代，在幹部不公開招聘的年代，這種熬年頭效應十分明顯。在機關里常有領導對下屬說：“小伙子，只要耐得住，這個位子遲早是你的。”意思是說，只要在機關里熬上一些年頭，弄個科長、處長噹噹那是不難的，問題在於你能不能熬年頭，如果能就有晉級的希望，如果不能就無晉級可言。在職稱評定、分配房子等方面，有時也會出現這種按部就班、論資排輩的熬年頭現象。在普調工資中，這種熬年頭效應十分突出。例如評上副教授，熬些年頭工資也能達到正教授級。因此，難怪有人戲言，不要看你工資高，如果沒有我熬的年頭久，你的總工資還沒有我的多。這不就是“誰活到最後，誰活得最好”思想的反映嗎？換言之，只要能熬年頭，他們獲得的利益就是最多的。

　　為什麼熬年頭就能獲利，甚至獲得大利呢？其中的原因是什麼？

　　一是論資排輩思想的影響。在我國，論資排輩思想一直來比較嚴重，致使許多人才無法脫穎而出，從而使許多人養成了熬年頭過日子的習慣，並認為總有一天會輪到我的，這種熬年頭的日子總會過去的。而大量事實又證明，這種想法、這種做法都得到了好處，從而進一步強化了這種熬年頭現象，並產生了更多的熬年頭效應。

　　二是按部就班的定勢作用。論資排輩從某種意義上說，也是一種按部就班的定勢作用的結果。由於這種按部就班的定勢作用，致使許多年輕人不願意銳意進取，因此辦事做事沒有闖勁，按老規矩辦事，領導叫幹啥就幹啥，沒有自己的獨立見解，一味跟從。正因為這樣，反而被領導所喜歡，所看中，並教育說，再忍耐一下，年頭一到就給你提升。因而，許多年輕人就學樣，也在按部就班地做事，並形成一種定勢，從而產生熬年頭效應。

　　三是熬年頭的利益驅使作用。現實當中，許多敢闖敢冒者，往往易於失敗，因為是新事物，沒有現成的東西，一切都得從頭開始，因此，成功率低也是可想而知的。但是，在單位里，雖然沒有動腦子，也不需要拼命賣力，只要熬上一些年頭，沒有官當，工資也總會加上幾級的，他人也會買你資格老的面子，活的也挺灑脫。正因為這樣，因此，許多人寧願捂在單位里，也不肯出去闖一闖，享受熬年頭效應的好處。這樣就產生了大批的熬年頭者，從而拖垮企業，機關雖然一時拖不垮，但是工作效率十分低下，名聲一落千丈。