頂峰效應

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　　在成功心理學中，人們把一個人滯留於成功頂峰體驗而引發令人遺憾結局的現象，稱之為頂峰效應。

　　一個人的成功並非隨著他的知識增多、經驗豐富、能力增加、素質提高而不斷取得成功的。大量事實證明，一個人的成功大多呈現出一個倒 U 型的關係，也就是與人的年齡有密切的關係，一般認為，在 30 至 50 歲時是最佳的成功時期，當然這當中有個性差異，也有成功界定之差異。這裡所言的成功主要是指事業上的成功。事業上成功者各行各業都有，成為“頂峰霸主”者也不少，但許多人都因為未重視頂峰效應的消極作用，而身敗名裂，從頂峰上摔了下來，使得本來在公眾中美好的形象一下喪失殆盡。這不得不值得深思。

　　那麼，為什麼會有那麼多人產生頂峰效應呢？是哪些因素影響著它的產生？

　　一是“頂峰體驗”的麻醉性作用。美國人本主義心理學家馬斯洛認為，許多人都有片刻的自我實現體驗，稱頂峰體驗。它是難以用語言形容的無比歡欣，出神入迷以及思潮翻滾的時刻。 這種頂峰體驗雖然在時間上只有片刻，但它對人引起了無限的遐想和回味，常常使人迷戀於“頂峰體驗”之中，以致使人盲目樂觀，甚至認為自己是身處某一領域的 “最頂峰”，是誰也無法比擬的，並對其他領域也會做出蠢蠢欲試的“頂峰”行為，最終落得慘敗收局。這主要是頂峰體驗的麻醉性所造成的。

　　二是“頂峰體驗者”的自信作用。頂峰體驗者在事業上已達到了成功的頂峰，這種成功的“頂峰體驗”使他誤以為都是自己的原因。這裡固然不排除他本人的因素，但並非都是他的因素，有時甚至還不是主要因素。由於他過度歸因，以致過於自信，甚至自傲、自負、剛愎自用，因而失去了造就他為“頂峰霸主” 的其他因素的支持，從而走下峰頂，給人留下令人惋惜的形象。可見，頂峰效應與頂峰體驗者的自信等個性密切相關。

　　三是成功頂峰的有限性作用。一個人可以成為成功的頂峰者，但占領峰頂的時間總是極其有限的，後來者總要居上，這是後浪推前浪的歷史規律，不由個人意志為轉移的。因此，不要以殘勇餘智繼續“戀棧”，不要彌留於頂峰體驗之中，而應該趕快自覺地返下山頂，去另闢蹊徑，再造另一成功頂峰。這樣就可以避免頂峰效應的消極作用。