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三強鼎立法則

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(重定向自三足鼎立)

三強鼎立理論(The rule of three)

目錄

三強鼎立法則簡介

  Jagdish Sheth和Rajendra Sisodia認為,每一個行業發展到最後都會形成由三個大公司所霸占的局面,這就是他們提出的“三強鼎立法則”(Rule of Three)。 當我們檢閱各個行業的明星企業的時候,從航空業的聯合、美洲和三角洲,到快餐業的麥當勞漢堡王和溫迪斯,你會發現,“3”確實是一個不可思議的數字。其他運氣好的公司,在自己的利基市場上分得一杯羹,運氣差的則徘徊掙扎於大眾化和專業化的鴻溝之間,看不到未來。

  三強鼎立法則解釋了為什麼會出現這種由3家大公司主宰行業、 其他中小公司服務專業化細分市場的局面, 並且指出瞭如何據此決定企業發展戰略。在現實中,絕大多數的行業發展到最後,都不由形成這種“三足鼎立”的局面。 有證據顯示,這些市場三強最終能夠占據到70%—90%的市場份額。這一理論亦提及那些三強外的企業,不管是市場的全面手,還是專業化公司,他們扎根於自己的細分市場,最終也能取得成功。然而,一旦他們的經營戰略發生偏頗,則很容易陷入絕境。

三強鼎立法則的起源

管理定律
AL續
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應美即好效應
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進現象
布朗定律毛毛蟲效應
伯恩斯定律摩爾定律
布利斯原則木桶歪論
名人效應
拜倫法則N
冰淇淋哲學鯰魚效應
比林定律南風法則
邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應凝聚效應
巴納姆效應納爾遜原則
半途效應希爾十七項
成功原則
貝爾納效應鳥籠效應
貝勃規律O
邊際效應奧卡姆剃刀定律
菠菜法則奧格威法則
標簽效應奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗P
C螃蟹效應
長尾理論帕累托法則
刺蝟法則帕金森定律
長鞭效應皮格馬利翁效應
磁石法則破窗效應
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應皮京頓定理
從眾效應皮爾·卡丹定理
權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應喬布斯法則
參與定律犬獒效應
成事定理青蛙法則
拆屋效應喬治定理
出醜效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手錶定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態位法則
等待效應
德西效應
狄倫多定律
多看效應
E生魚片理論
250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業經
典管理法則
反暗示效應
弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關係定律韋爾奇原則
傑亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得鹹鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
霍布森選擇效應希望效應
海因里希法則虛榮效應
和諧定理Y
哈羅效應羊群效應理論
亞佛斯德原則
J“100-1=0”定律
酒與污水定律魚缸理論
激勵倍增法則影響世界的
100個定律
金魚缸效應蟻群效應
吉格勒定理雅格布斯定理
吉爾伯特定律印刻效應
吉格定理150定律
吉德林法則Yerkes-Dodson
法則
競爭優勢效應約翰遜效應
監獄角色模擬
實驗
野鴨精神
棘輪效應郵票效應
近因效應優先效應
經驗的邏輯
推理效應
優勢富集效應
金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
快魚法則雁陣效應
異性效應
醞釀效應
擁有效應
坎特法則Z
卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
[編輯]

  兩位美國教授Rajendra Sisodia和Jagdish Sheth,圍繞著“三強鼎立法則”進行了一系列的經驗研究和實證調查, 基於數年時間、對上百家美國全國性大公司和地方性中小公司的研究,Sisodia和Sheth發現,每一個市場確實都被三個市場領袖主宰著,圍繞著這三大員的其他公司,要麼在某一利基產品Niche Product)上取得優勢(如生產高端音響設備),要麼在某一利基市場Niche Market)上取得成功(如專門為職業女性提供時尚用品)。 Sisodia和Sheth說,大多數市場看起來就像一個大型購物中心, 各種各樣的專賣店拱衛著幾家大商場。

  在三強鼎立原則中,一個公司一旦脫離大眾市場,要麼走向沉淪,要麼就在 “利基市場 ” 找到立足點。利基市場就是由較小的市場中一些需要尚未被滿足的一群消費者所組成。細分的產品進入這個小型市場有盈利的基礎。簡單來說,就是不追求市場份額的情況下,以獨特的優勢贏得一群獨特消費者需求的戰略,在沒有競爭的情況下,能獲得比大眾市場更多的利潤空間,也是另一種溢價。

三強鼎立法則的運用

各種規模不同的企業可以根據這一法則來制定相應的競爭戰略

三強鼎立法則的優點

  • 符合粗略卻簡單適用的大拇指原則。
  • 同時關註公司及其競爭對手市場地位
  • 幫助中小公司在陷入絕境前找到變革之法。

三強鼎立法則的局限

  • 無法對很多例外情況進行解釋。
  • 可能存有其他影響因素,需要進一步探討。
  • 有些人認為,根本不存在這個神奇的“3”,在美國各個行業造成三強鼎立的原因是美國的反壟斷法。
  • 在美國之外的其他國家,其應用範圍同樣有限。 對於歐盟來說,也許“四強鼎立”更為適宜。
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評論(共3條)

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猫腻 (討論 | 貢獻) 在 2009年8月20日 11:52 發表

好象三國戰記啊,三足鼎立。

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一水先生 (討論 | 貢獻) 在 2013年5月4日 13:41 發表

形成三足鼎立的局面是有其深刻原因的,大抵上可以這麼說,三足里的第一強實力並沒有遙遙領先於剩餘兩者,而且剩餘的兩家實力也相差不遠。對於三足鼎立的商業現象,我們應該關心的除了所謂的優點與局限,還有在理論上找到如何破除三足鼎立或者組建三足鼎立的局面

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Mr wang (討論 | 貢獻) 在 2013年10月17日 08:07 發表

一水先生 (討論 | 貢獻) 在 2013年5月4日 13:41 發表

形成三足鼎立的局面是有其深刻原因的,大抵上可以這麼說,三足里的第一強實力並沒有遙遙領先於剩餘兩者,而且剩餘的兩家實力也相差不遠。對於三足鼎立的商業現象,我們應該關心的除了所謂的優點與局限,還有在理論上找到如何破除三足鼎立或者組建三足鼎立的局面

你說的有道理!

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