希爾定理
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希爾定理:任意指派任務,根本就是侮辱部屬的行為。
提出者:英國原子能管理局局長J•希爾
點評:命令的一半出於下屬,執行的一半來自上級。
英國原子能管理局局長J•希爾的話,道出了“上級指揮”與“下屬從命”之間的嚴謹性:上級具有指揮命令下屬的權力,但切不可任意指派任務,草率地瞎指揮;下屬以執行上級的指令為神聖天職,但遇到明顯錯誤的指令,則應該及時向上級提出不同的反饋意見。
在企業管理中,那種脫離企業總目標,任意擺佈下屬,甚至把下屬當私人工具使用的行為,不僅不能給企業創收,還可以看作是對企業部屬的某種侮辱。