希尔定理
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
[编辑]
希尔定理:任意指派任务,根本就是侮辱部属的行为。
提出者:英国原子能管理局局长J•希尔
点评:命令的一半出于下属,执行的一半来自上级。
英国原子能管理局局长J•希尔的话,道出了“上级指挥”与“下属从命”之间的严谨性:上级具有指挥命令下属的权力,但切不可任意指派任务,草率地瞎指挥;下属以执行上级的指令为神圣天职,但遇到明显错误的指令,则应该及时向上级提出不同的反馈意见。
在企业管理中,那种脱离企业总目标,任意摆布下属,甚至把下属当私人工具使用的行为,不仅不能给企业创收,还可以看作是对企业部属的某种侮辱。