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布朗法則

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卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
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目錄

什麼是布朗法則

  布朗法則:有意義的對立是一種管理技巧。

  提出者:美國財星集團管理顧問S·布朗

布朗法則的管理啟示[1]

  故事:青蛙和老鼠的悲劇

  一隻青蛙看著自己的老鼠鄰居很不順眼,總想找個機會教訓教訓它。

  一天,青蛙見到老鼠,勸它到水裡玩。老鼠不敢,青蛙說有辦法保證它的安全,用一根蠅子把它們連在一起,老鼠終於同意一試。下了水,青蛙大顯神威,它時而游得飛快,時而潛到水底,把老鼠折騰得死去活來。老鼠最後被灌了一肚子水,泡漲了飄浮在水面上。

  空中飛過的鷂子正在尋找食物,發現了漂浮的老鼠,就一把抓了起來,相連的繩子把青蛙也帶了起來。吃掉老鼠後,意猶未盡的鷂子把嘴又伸向青蛙。

  在被鷂子吃掉之前,青蛙後悔地說:沒想到把自己也給害了。

  點評:

  競爭是有規則的,當我們採取了不正當的手段去對付競爭對手的時候,也許我們自己也已經踏入失敗的門檻。這就是一種無意義的對立。

  只為對立而對立,無異於故意製造矛盾。

  故事:田鼠與貓

  假如在一個農場里,發生了令人傷腦筋的鼠害,靠農場的全體員工對田鼠圍追堵截恐怕不管用;用鼠藥、鼠夾,甚至挖掘它的鼠洞也不一定管用。鼠死過一回馬上就會學聰明瞭,不再輕易落入圈套,它們會對人類展開游擊戰,運動著變換著落足點...那些斬不盡殺不絕的鼠子鼠孫還會越繁衍越多,繼續糟蹋莊稼。

  當我們冷靜咀嚼一番布朗法則時,或許會心裡一高: 人高馬大的員工與小巧的田鼠對立,鼠可以如箭一樣從人的胯下穿過去。 那麼,人是不是可以養一些貓來捕鼠呢?要養那種個頭不大,十分敏捷的貓。貓吃葷,又不會破壞莊稼,見到一隻老鼠就逮一隻,農場等於有了一支天然的衛隊。貓的隊伍一旦壯大起來,用不了多久田鼠就會逃之天天,銷聲匿跡。貓,在這裡就可以看作是有意義的對立。

布朗法則的案例

  案例1

  有一家企業,一些員工吊兒郎當,很難管,領導越是和風細雨,員工越興風作浪。後來廠長看中了一個酗酒鬥毆、勞教3年期滿剛剛出獄的員工,提拔他當治保主任。一方面,當治保主任後,法律意識的加強和自身修養的提高,與他的酗酒陋習形成了對立面。另一方面,浪子回頭金不換,自新的面貌,能現身說法,與那些落後職工的陋習形成了對立面,再加上他身懷武功、徒手一人能夠制服三五人,這也與那些落後員工的野蠻形成對立面。後來,這個廠子真的太平了。[2]

  案例2

  一家企業有幾位長年得到嘉獎的生產標兵,一路保持公司的領先記錄,無人能與之匹敵。年年的高額獎金非他們莫屬。可時間一長,標兵們變得有點飄飄然,工作態度和進取精神都有所消減。公司領導發現,原因是他們沒有對手。後來,公司領導就決定:要與同行業的其他幾家公司聯合評獎,獎金額有所提高,競爭對手也更加厲害。

  “標兵”不再是小河裡的大魚,而成了大河裡的小魚,再也不敢傲慢和懈怠。這種擴大競爭範圍的方法,也可以看作是在製造一種“有意義的對立”。[3]

參考文獻

  1. 楊登國,白學東.簡單定律 世界500強企業管理法則、寓言、故事[M].深圳海天出版社,2006年4月.
  2. 許亮生. 有意義的對立[J]. 人力資源, 2012(10):52-52.
  3. 許聖義, 許昌浩. 有意義的對立[J]. 領導文萃, 2016.
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