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边际效应

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(重定向自边际效益法)

边际效应(Marginal Effect),也称边际效益,有时也称边际贡献

目录

什么是边际效应

  在经济学中边际效应是指经济上在最小的成本的情况下达到最大的经济利润,从而达到帕累托最优。指的是物品或劳务的最后一单位比起前一单位的效用。如果后一单位的效用比起前一单位的效用大则是边际效用递增,反之则为边际效用递减

  在会计学中边际效应是指销售收入减去变动成本后的余额,边际贡献是运用盈亏分析原理,进行产品生产决策的一个十分重要指标。通常,边际贡献又称为“边际利润”或“贡献毛益”等。

  边际效应的应用非常广泛,例如经济学上的需求法则就是以此为依据,即:用户购买或使用商品数量越多,则其愿为单位商品支付的成本越低(因为后购买的商品对其带来的效用降低了)。当然也有少数例外情况,例如嗜酒如命的人,越喝越高兴,或者集邮爱好者收藏一套文革邮票,那么这一套邮票中最后收集到的那张邮票的边际效应是最大的。

边际贡献分析

管理定律
AL续
安慰剂效应卢维斯定理
阿尔巴德定理蓝斯登定律
暗箱模式蓝斯登原则
阿尔布莱特法则垃圾桶理论
阿姆斯特朗法则蓝柏格定理
阿什法则雷鲍夫法则
艾奇布恩定理懒蚂蚁效应
阿罗的不可能
定理
牢骚效应
艾德华定理洛克忠告
艾科卡用人法则拉图尔定律
阿伦森效应鲁尼恩定律
暗示效应拉锯效应
安泰效应M
氨基酸组合效应木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律马太效应
贝尔效应名片效应
保龄球效应米格—25效应
布里特定理马蝇效应
比伦定律末位淘汰法则
柏林定律麦克莱兰定律
巴菲特定律目标置换效应
彼得斯定律梅考克法则
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效应美即好效应
波特定律马斯洛理论
布利斯定理曼狄诺定律
波特法则冒进现象
布朗定律毛毛虫效应
伯恩斯定律摩尔定律
布利斯原则木桶歪论
名人效应
拜伦法则N
冰淇淋哲学鲶鱼效应
比林定律南风法则
邦尼人力定律尼伦伯格原则
玻璃天花板效应凝聚效应
巴纳姆效应纳尔逊原则
半途效应希尔十七项
成功原则
贝尔纳效应鸟笼效应
贝勃规律O
边际效应奥卡姆剃刀定律
菠菜法则奥格威法则
标签效应奥狄思法则
杯子理论奥美原则
弼马瘟效应欧弗斯托原则
搬铁块试验P
C螃蟹效应
长尾理论帕累托法则
刺猬法则帕金森定律
长鞭效应皮格马利翁效应
磁石法则破窗效应
磁力法则皮尔斯定律
蔡戈尼效应皮京顿定理
从众效应皮尔·卡丹定理
权威效应披头士法则
蔡格尼克记忆效应攀比效应
超限效应Q
全球化链条定律群体压力
传染效应乔布斯法则
参与定律犬獒效应
成事定理青蛙法则
拆屋效应乔治定理
出丑效应秋尾法则
D强手法则
多米诺骨牌效应齐加尼克效应
达维多定律情绪效应
倒金字塔管理法R
定位法则热炉法则
大荣法则柔性管理法则
杜利奥定理儒佛尔定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
灯塔效应|锐化效应
达维多夫定律S
德尼摩定律三强鼎立法则
杜嘉法则手表定律
杜邦定律水坝式经营法
登门槛效应首因效应
叠补丁效应生态位法则
等待效应
德西效应
狄伦多定律
多看效应
E生鱼片理论
250定律隧道视野效应
恶魔效应
F500强企业经
典管理法则
反暗示效应
弗洛斯特法则双木桶理论
辐射效应失真效应
适才适所法则
飞轮效应史坦普定理
弗里施法则史华兹论断
肥皂水效应舍恩定理
凡勃伦效应史提尔定律
法约尔原则斯坦纳定理
费斯诺定理矢泽定律
费斯法则“4+2”法则
复壮效应思维的定势效应
反馈效应社会惰化效应
反木桶原理苏东坡效应
弗洛伊德口误森林效应
峰终定律
G圣人理论
声誉磁场
光环效应T
格雷欣法则同仁法则
身体语言
古狄逊定理跳蚤效应
沟通的位差效应特雷默定律
管理沟通论踢猫效应
沟通无限论托利得定理
古德曼定理特里法则
古德定律铁钉效应
格利定理蜕皮效应
孤峰原理汤水效应
果子效应托伊论断
过度理由效应投射效应
过度学习效应同群效应
功能固着心理头鱼理论
感觉剥夺实验鸵鸟政策
铁锹试验
态度改变—
糖果实验
W
感情效应王永庆法则
共生效应韦特莱法则
箍桶理论威尔逊法则
乌兹纳泽定律
H威尔德定理
花盆效应翁格玛丽效应
花生试验
环境蓄势
黑洞效应
蝴蝶效应沃尔森法则
霍桑效应沃尔顿法则
华盛顿合作定律沃森定律
猴子理论王安论断
互惠关系定律韦尔奇原则
杰亨利法则温德定律
海潮效应无折扣法则
横山法则沃特曼定律
海恩法则武器效应
猴子大象法则X
赫勒法则新木桶定律
信心获得咸鸭蛋理论
怀特定律斜坡球体定律
哈默定律夏皮罗法则
坏苹果法则西点军校的
经典法则
霍布森选择效应希望效应
海因里希法则虚荣效应
和谐定理Y
哈罗效应羊群效应理论
亚佛斯德原则
J“100-1=0”定律
酒与污水定律鱼缸理论
激励倍增法则影响世界的
100个定律
金鱼缸效应蚁群效应
吉格勒定理雅格布斯定理
吉尔伯特定律印刻效应
吉格定理150定律
吉德林法则Yerkes-Dodson
法则
竞争优势效应约翰逊效应
监狱角色模拟
实验
野鸭精神
棘轮效应邮票效应
近因效应优先效应
经验的逻辑
推理效应
优势富集效应
金属切削试验延迟满足实验
K因果定律
苛希纳定律异性心理
快鱼法则雁阵效应
异性效应
酝酿效应
拥有效应
坎特法则Z
卡贝定律智猪博弈理论
克里奇定理坠机理论
柯维定理自来水哲学
卡尔岑定理煮蛙效应
刻板效应自吃幼崽效应
L自我参照效应
雷尼尔效应自我选择效应
零和博弈帐篷理论
柯维定理最高气温效应
卡尔岑定理詹森效应
雷尼尔效应责任分散效应
蟑螂效应
座椅舒适感
[编辑]

  边际贡献分析就是在对成本进行习性分析的基础上,根据在相关范围内固定成本相对不变的特性,在决策分析时对这部分成本不予考虑,而只对产品所创造的边际贡献进行分析,通过比较各方案的边际贡献大小来确定最优方案的分析方法。

  1.开发新产品的决策分析

  前面叙述的只是利用企业剩余生产能力分析研究究竟开发哪种新产品比较合适。至于通过增加固定资产投资,扩大生产能力以发展新产品的决策,则属于长期投资决策范围。

  2.是否接受追加订货的决策分析

  这方面的决策可以采用差量分析法,也可采用边际贡献分析法。原则上只要对方客户的开价略高于单位变动成本,并能补偿专属成本,即可接受。

  3.亏损产品是否停产或转产的决策分析

  工业企业在日常经营过程中,往往会由于某些产品质量较次、款式陈旧等原因造成市场滞销,仓库积压,发生亏损,这就引起了亏损产品是否要停产或转产的问题。对于这方面的决策,通常可采用边际贡献分析法加以解决。

边际效应举例分析

  用日常生活的例子来说。

  就是说一样东西当你拥有得越来越多的时候,那最后一个对你的价值就越来越小。比方说:你饿了,吃第一碗面条特别香,第二碗面条很香,第三碗面条还可以,第四碗面条饱了,第五碗面条吃不下,第六碗面条看见就烦!也就是说第六碗面条的作用为零甚至为负。就是这个边际效应,物质消费达到了一定的程度,人们就开始对这种状况的消费会产生一种厌倦的心理。

边际效应的应用

  涨薪

  例如:你是公司管理层,要给员工涨工资,给 3K 月薪的人增加 1K 带来的效应一般来说是比 6K 月薪增加 1K 大的,甚至比给 6K 月薪的人增加 2K 的还大,所以似乎给低收入的人增加月薪更对公司有利;对同一个人更是明显,例如他拿3K时候增加1K所带来的激励效果,一般情况下远远比他拿6K月薪时候增加2K所产生的激励效果大。另外,经常靠增加薪水来维持员工的工作热情是不行的,第一次涨薪 1K 后,员工非常激动,大大增加了工作热情;第二次涨薪 1K,很激动,增加了一些工作热情;第三次涨薪 2K ,有点激动,可能增加工作热情;第四次 ... ... ,直至涨薪已经带来不了任何效果,因为根据马斯洛的需求理论来说,当薪水达到一定的水平的时候,这时候他关注的重点已经发生了转移,所以激励方式方法都应该随之变化。

  如果想避免这种情况,在每次涨薪都想达到和第一次涨薪 1K 相同的效果,则第二次涨薪可能需要 2K ,第三次需要 3K ... ... ,或者在薪水涨到一定程度后,采用红包的形式更加富有激励和引导效果。当然,使用其它激励措施,例如第二次可以安排其参加职业发展培训,第三次可以对其在职位上进行提升,虽然花费可能想当,但由于手段不同,达到了更好的效果。

  营销

  在我们逛街购物时,几乎都会买一杯奶茶饮品,而这里面就运用到了边际效应的负效应模式,他们运用第二杯半价的手段来提升消费者对产品第一次的贪婪程度,也就是“欲望值”,同时也提升了产品的销售,但边际成本不变。

  当消费者购买后,负效应可能就会产生,因为消费者不一定能喝完。这里就体现的是商品价值取决于人的欲望和欲望被满足的程度比例。

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评论(共18条)

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玄熵 (Talk | 贡献) 在 2009年1月11日 21:27 发表

解读:有用,揭示了需要推陈出新

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114.46.193.* 在 2009年12月8日 13:16 发表

對名詞解釋通俗而精準(我是經濟學本科生)

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122.240.65.* 在 2010年4月19日 20:22 发表

vrey good,that's all.

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tank (Talk | 贡献) 在 2010年5月8日 20:42 发表

很重要的定理

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115.148.233.* 在 2010年6月12日 18:51 发表

顾客潜在需求的大小决定边际效益的收益,不知道这样对吗

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Billni (Talk | 贡献) 在 2010年7月14日 11:44 发表

能满足健康因素的手段,随着使用次数的增多,将逐渐失去吸引力(比如加薪),健康因素的边际效用逐渐降低。

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113.105.9.* 在 2011年4月29日 14:59 发表

应用和分析很有意思~`

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along (Talk | 贡献) 在 2011年8月24日 20:15 发表

实际就是需求之间的变化对吗?

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222.245.233.* 在 2013年6月19日 17:28 发表

方便了我这类边际文化人的需求,太感谢了、、、

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Zmjm4 (Talk | 贡献) 在 2013年7月24日 00:10 发表

深入浅出

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ivanpeng (Talk | 贡献) 在 2013年12月13日 08:36 发表

边际效应是很重要的一条心理规律,它也是一种本身就具有力量的形势. 这出现在我们生活的方方面面: 1. 常话说的'人心不足蛇吞象',菜根谭所说'无厌之人心',其实是对'人心'的误解; 你以自我为中心不懂得对方的真正需求(需求是会变化和发展的),不停地给他 你认为的需求,而没有意识到对方需求的重点和变化,给再多也会因边际效应作用而发生不了多大的作用,才会产生这样错误地感叹. 2. 企业的激励领导.不同的人,要了解对方的真实需要,这样才会有效地提高关系.一个喜欢钱的人,你给他再多问候或尊敬,他又怎么会满足? 3.在事业和工作中,某些人会因为边际效应,得不到关注和重用,自然不容易成功.类似的工作,生意,从事人太多,后面加入的人其实是很难成功,并非你人不行,而是因为处在边际的形势下. 4.反边际效应,只要你足够聪明,即使是小3也可以决定一把牌的输赢,艺术品或资料的不完整的那一块才是最贵的. 5. 你的食欲也是随着肚子饱后,再多再好的食物也勾不起你的兴趣.

回复评论
123.150.182.* 在 2014年8月31日 09:37 发表

ivanpeng (Talk | 贡献) 在 2013年12月13日 08:36 发表

边际效应是很重要的一条心理规律,它也是一种本身就具有力量的形势. 这出现在我们生活的方方面面: 1. 常话说的'人心不足蛇吞象',菜根谭所说'无厌之人心',其实是对'人心'的误解; 你以自我为中心不懂得对方的真正需求(需求是会变化和发展的),不停地给他 你认为的需求,而没有意识到对方需求的重点和变化,给再多也会因边际效应作用而发生不了多大的作用,才会产生这样错误地感叹. 2. 企业的激励领导.不同的人,要了解对方的真实需要,这样才会有效地提高关系.一个喜欢钱的人,你给他再多问候或尊敬,他又怎么会满足? 3.在事业和工作中,某些人会因为边际效应,得不到关注和重用,自然不容易成功.类似的工作,生意,从事人太多,后面加入的人其实是很难成功,并非你人不行,而是因为处在边际的形势下. 4.反边际效应,只要你足够聪明,即使是小3也可以决定一把牌的输赢,艺术品或资料的不完整的那一块才是最贵的. 5. 你的食欲也是随着肚子饱后,再多再好的食物也勾不起你的兴趣.

舉的例子不錯,只是覺得小三上位歸為反邊際效應,有點欠妥。

回复评论
218.93.0.* 在 2018年2月27日 13:22 发表

123.150.182.* 在 2014年8月31日 09:37 发表

舉的例子不錯,只是覺得小三上位歸為反邊際效應,有點欠妥。

3是扑克牌的3

回复评论
110.120.255.* 在 2018年7月17日 23:41 发表

大家要坚持上网为家争光

回复评论
M id 91330999cc0c639f7780a4f0a6af0320 (Talk | 贡献) 在 2019年7月10日 13:27 发表

ivanpeng (Talk | 贡献) 在 2013年12月13日 08:36 发表

边际效应是很重要的一条心理规律,它也是一种本身就具有力量的形势. 这出现在我们生活的方方面面: 1. 常话说的'人心不足蛇吞象',菜根谭所说'无厌之人心',其实是对'人心'的误解; 你以自我为中心不懂得对方的真正需求(需求是会变化和发展的),不停地给他 你认为的需求,而没有意识到对方需求的重点和变化,给再多也会因边际效应作用而发生不了多大的作用,才会产生这样错误地感叹. 2. 企业的激励领导.不同的人,要了解对方的真实需要,这样才会有效地提高关系.一个喜欢钱的人,你给他再多问候或尊敬,他又怎么会满足? 3.在事业和工作中,某些人会因为边际效应,得不到关注和重用,自然不容易成功.类似的工作,生意,从事人太多,后面加入的人其实是很难成功,并非你人不行,而是因为处在边际的形势下. 4.反边际效应,只要你足够聪明,即使是小3也可以决定一把牌的输赢,艺术品或资料的不完整的那一块才是最贵的. 5. 你的食欲也是随着肚子饱后,再多再好的食物也勾不起你的兴趣.

拓展应用的很通俗呀,请问想详细了解这个概念,或者这类概念,是要看经济学的书么。可以推荐一下么。

回复评论
赵翰卿 (Talk | 贡献) 在 2019年7月31日 15:33 发表

第二杯半价

回复评论
M id 9dde9a31e47d26183c32b748dad390f8 (Talk | 贡献) 在 2024年8月9日 23:28 · 广东 发表

7.5折罢了

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M id 671758bb179a41d16e9fbefa5061d0e7 (Talk | 贡献) 在 2024年9月15日 08:16 · 浙江 发表

解释的很清楚了,对管理上确实是有帮助的

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