卢因定理

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　　连续地过度地追求工作目标，可能有损于团体行动的内聚力和效率。

　　提出者：美国管理学家库尔特·卢因。他是行为科学最杰出的代表人物，他于1944年提出上述团体力学理论更是蜚声管理界。

　　点 评：不善保养，必难保持。

　　团体无目标如砂砾，目标追求太强烈则如脱轨的流星，凡事过犹不及，跑得太猛，喘得也久。

　　20世纪90年代末，有一个博士和两个硕士不满足于他们的现状，坐在一起商讨人生，设计属于他们的前程，其中有一位提出一起合伙做一份事业。结果提议一出，三人激动不已，各自辞掉工作，一起筹办了一家公司。创业初期，整个公司的运作虽然艰难，但三人都觉得整个商业运作的过程充满了乐趣，每一个人都能本着一种合作和牺牲的精神投入工作，把公司的事业都当作自己的事业。公司成立半年后，公司业绩呈现出一个快速增长的态势，但是就在这个时候，矛盾开始出现了，关于企业发展战略方向的问题、利益分配问题开始影响彼此的合作，有人开始觉得自己的付出和回报并不对等，虽然和他们原来公司的收入相比，每个人的收入都有了很大幅度的提高。问题是三个人在目标上达成的一致性追求的太过猛烈，同时沟通不足，在战略目标和个人目标上的冲突终于因为枝节问题爆发了出来，很快一个很有前途的团队分崩离析了。

　　连续地过度地追求正式组织的工作目标有损于团体行为的内聚力。所以，团队领导人必须为促进一定程度的团体和谐而提供相当的时间和手段。在团体内把感情上的压力发泄出来，有利于正式组织工作目标的实现。相互依赖水平高的团体，在意见和感情的交流上比较好，团体成员的满意度、激励和内聚力都较高。