阿裡動物園
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阿裡動物園，是對阿裡巴巴旗下產品的比喻，這些產品包括：天貓商城、菜鳥網路、神馬搜索、螞蟻金服、飛豬旅行、盒馬鮮生、閑魚等，每個產品都用一個可愛的動物作為形象，被網友戲稱為阿裡動物園，而這個動物園的園長就是馬雲。
天貓(天貓)
天貓創立於2008年，致力服務日益追求更高質量的產品與極致購物體驗的消費者。大量的國際與中國品牌和零售商都已入駐天貓。
2014年2月19日，天貓國際正式上線，為國內消費者直供海外原裝進口商品。迄今為止，天貓已經擁有4億多買家，5萬多家商戶，7萬多個品牌。
2019年11月11日，天貓雙11全球狂歡節成交額(GMV) 達2684億元。
易觀的數據顯示，按2019財年的交易總額(GMV) 計算，天貓是全球最大的面向品牌與零售商的第三方線上及移動商業平臺，並且持續快速增長。
淘寶(淘小寶)
淘寶創立於2003年，在大數據分析的優化下，為消費者提供高度互動的個性化購物體驗。 在淘寶上,消費者能夠獲取高度相關且引人入勝的內容以及商家實時提供的最新信息，從而獲悉產品信息並感知新潮流，他們還能夠與彼此以及他們喜愛的商家和KOL們互動。
易觀的數據顯示，按2019財年的交易總額(GMV)計算，淘寶是中國最大的移動商業平臺，擁有龐大且不斷增長的用戶社群。
阿裡巴巴的全資子公司“盒馬鮮生”成立於2017年，是阿裡巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。
盒馬鮮生通過實施多業態的零售策略、引入創新舉措，以提升用戶體驗和消費者忠誠度，實現了穩健的同店銷售增長。
截至2019年12月底，集團在中國擁有197間自營的盒馬鮮生門店，主要位於一、二 線城市。
考拉海購(考拉)
2019年9月，阿裡以18.25億美元收購網易考拉，占股100%。後者更名“考拉海購”，品牌保持獨立運營。
此前，考拉已經連續3年占據中國跨境電商市場份額第一的寶座，對考拉的收購使阿裡在高端市場和進口領域實現進一步卡位，考拉的品牌價值、供應鏈優勢、倉儲物流資源與阿裡形成完美互補。
天貓國際也將和考拉海購進一步融合， 組建"雙輪驅動模式”，打造海外倉直購新模式。
銀泰百貨(銀小泰)
自2014年阿裡開始對銀泰進行戰略投資，用了三年的時間逐漸私有化銀泰產業，到現在已經全面完成對銀泰百貨的收購。
銀泰是阿裡打造線下能力的體現，用以拓展阿裡O20覆蓋面，強化體驗效果，鞏固阿裡的商業帝國。
截至2019年9月，銀泰百貨在全國擁有65家門店，覆蓋35個城市。
阿裡健康(小鹿醫生)
阿裡健康是阿裡巴巴集團"DoubleH"戰略(Health and Happiness)在大健康領域的旗艦平 台，它開展的業務主要集中在產品追溯、醫葯電商、醫療服務網路和健康管理等領域。
Lazada (Lazzlion)
2016年，阿裡以10億美元拿下Lazada (東南亞地區最大的線上購物網站之一)控股權，上線了淘寶精選項目。
此後三年，阿裡對Lazada先後進行了兩次共計40億美金的投資。
2018年雙11和雙12購物狂歡節中, Lazada普先後創下峰值記錄，用戶訪問量高達13億人次，其中印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國銷售額超出日常30倍。
lazada的跨境業務，已連續五年超過100%的增長。
阿裡B2B (阿牛)
阿牛作為阿裡巴巴B2B的吉祥物，資歷最老。
阿裡巴巴B2B事業群在2000年起就已成立，主要囊括阿裡國際站和1688。
阿裡巴巴2020財年第二季度財報顯示，其B2B業務 (包括1688、 阿裡巴巴國際)營收達57.15億人民幣，同比增長25.51%。其中，阿裡巴巴中國營收為32.83億元，同比增長31%;阿裡巴巴國 際營批發業務營收為24.34億元，同比增長20%。
餓了麽(餓小寶)
阿裡巴巴聯合螞蟻金服於2018年對餓了麽進行全資收購，並讓其業務和口碑合併。
截至2019年12月底止季度，餓了麽的新增消費者中有48%來自支付寶APP。
據阿裡財報顯示，2019年第二季度餓了麽的收入為61.8億，同比大增137%。
飛豬(fliggy)
原為阿裡旅行，2016年後改名為“飛豬旅行”，是阿裡旗下綜合性旅游出行網路交易服務平臺。
飛豬正在逐步與支付寶小程式打通，未來兩端的互動、交易、訂單和服務都將相互連通，商家無論在飛豬還是在支付寶小程式上架，都可以在經營私域流量的同時，享受到來自阿裡生態公域流量的互補。
聚划算（章魚小聚）
聚划算的啟用時間為2010年9月。此前聚划算並沒有得到足夠重視，直到拼多多的出現，讓阿裡想起了五環外的人群，於今年3月再度激活聚划算，同時台並了淘搶購和天天特賣。
2019年，淘寶打造了聚划算“99划算節”，當天淘系成交同比大增40%，這一增速較天貓618期間的38%還要高出2個百分點，兩天的GMV達到585億。
閑魚(閑魚)
閑魚是阿裡巴巴旗下的二手交易平臺，於2014年上線。
如今每天超過100萬人閑魚上發佈超過200萬件個人閑置物品，累計發佈的閑置物品數量已超過14億件。
淘票票(票票)
淘寶電影於2014年底上線，2015年底，阿裡影業自阿巴巴集團收購淘寶電影業務，201 6年5月更名為“淘票票”。
UC (UU)
UC是何小鵬和梁捷於2004年在廣州創立，2014年6月併入阿裡巴巴。
目前UC的月活躍用戶數達到4.3億，移動搜索品牌”神馬搜索”在數據上位居國內移動市場居第二。
同時，UC在海外業務的佈局已經初具規模，在印度、印尼等多個新興國家市場占有率達到第一。
優酷視頻(猴三迷)
優酷成立於2006年，於2016年正式成為阿裡全資子公司，作為阿裡提供視頻服務的重要出口。
蝦米音樂(蝦仔)
蝦米音樂前身是2006年成立的蝦米網和2007年成立的天天動聽，2013年 被阿裡巴巴收購。
大麥網（麥小咖）
大麥，成立於2004年，是中國綜合類現場娛樂票務營銷平臺，業務覆蓋演唱會、話劇、音樂劇、體育賽事等領域，2017年加入阿裡。
書旗(小帥)
書旗小說是阿裡文學旗下手機閱讀APP，擁有阿裡文學平臺上的小說資源。2013年， 書旗網先是被UC收購，隨後UC被阿裡巴巴收購。
亞博科技(歡猩)
亞博科技是阿裡巴巴集團及螞蟻金服集團的獨家彩票平臺，專註於彩票、手機游戲及娛樂市場。
不過自2015年以來由於國家已經明令禁止互聯網彩票，何時恢復也沒有定期，所以這隻歡猩沒有走入大眾的視線。
九游(小九)
2014年阿裡收購UC之後對組織架構進行調整，2016年九游更名為阿裡游戲。
高德地圖(高小德)
高德成立於2002年，2010年在美國納斯達克成功上市，2014年正式加入阿裡巴巴集團。
高德的目標是將線下車輛、司機、傳統運輸企業與線上的出行平臺相結合，運力盡最大化釋放，實現一鍵全網打車的新出行生態。
據QuestMobile發佈的《2019中國移動互聯網秋季大報告》顯示，截至2019年9月，高德地圖月活躍用戶(MAU)超過4.8億，位居全網第八。
釘釘(釘三多)
釘釘的出現在於幫助中國企業數字化轉型實現智能移動協同，由阿裡巴巴集團於2014年1月籌劃啟動，2015年初第一版產品上線。
一年後，釘釘擁有了30萬活躍用戶，截至2019年6月30日，釘釘用戶數突破2億，企業組織數突破1000萬家。
菜鳥網路創立於2013年，由阿裡巴巴集團、銀泰集團聯合復星集團、富春集團、三通一達，以及相關金融機構共同組建成立。
“菜鳥網路的本質是一 家大數據物流協同平臺"， 以數據為核心，通過社會化協同，打通要蓋跨境、快遞、倉配、農村、末端配送的全網物流鏈路，提供了大數據聯通、數據賦能、數據基礎產品等。
菜鳥網路致力於實現集團在物流方面的願景:全國24小時必達、全球72小時必達。
如今菜鳥物流網路的觸角已經覆蓋全球224個國家和地區，並且下沉到了中國近3000個區縣,接入快遞員超300萬人次，建設開通的轉運線路609萬條，集運幹線約3000條，在全國擁有超過4萬個菜鳥驛站;在收入端，據阿裡發佈的2020財年第三季度財報顯示，菜烏網路的季度收入同比增長67%至75.18億元，主要由於集團高速增長的跨境業務中，商家對“菜鳥履約”服務的採用率有所提升。
2019年11月，集團斥資增持菜鳥網路，支持菜鳥網路持續投資於科技及物流基礎設施服務。2019年雙11期間，菜烏網路及其物流合作伙伴配送了12.9億個包裹，再度刷新紀錄;菜鳥驛站實現了更高的配送效率，通過其全國各地驛站自提的包裹數量達3.62億個，同比上升88%。
阿裡媽媽(袋耳朵)
阿裡媽媽創立於2007年，是阿裡巴巴集團的變現平臺。
阿裡媽媽通過數據技術，匹配商家、品牌和零售商的推廣需求與阿裡巴巴旗下以及第三方媒體資源,使阿裡巴巴的核心商業及數字媒體及娛樂業務所提供的價值得以變現。
通過阿裡媽媽的營銷聯盟計劃，商家還可以選擇在第三方客戶端和網站進行營銷展示，觸達阿裡巴巴旗下平臺以外的資源和用戶。
阿裡媽媽每天有超過50億的推廣流量完成超過3億件商品推廣展現，覆蓋高達98%的網民，實現數字媒體(PC端+無線端+互聯網電視端)。
螞蟻金服(支小寶)
螞蟻金服為阿裡巴巴集團的非並表關聯方，是一家致力於為中國及 全球的消費者及小微企業提供普惠金融服務的科技公司。
旗下有支付寶、餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。
螞蟻金服主要依靠持續科技創新及與金融機構開展合作，經營數字支付服務及金融科技平臺服務，同時在推進全球化的戰略。
據數據顯示，2019年第一季度，中國移動支付市場規模達到近47.7萬億元，其中支付寶以53.21%的份額繼續位列第一;支付寶及其本地錢包合作伙伴已經服務超12億的全球用戶，月活超6億。海外版的支付寶也在高速發展，現在，中國內地的消費者今天已經可以在全球56個市場使用支付寶。
除此之外，螞蟻金服一直相當於阿裡的第二個戰略投資部。過去8年，螞蟻金服至少投資了160家公司，僅2017年，螞蟻金服便完成了超過200億人民幣規模的戰略投資，成為一級市場不可忽視的一股力量。
阿裡雲(小ET)
阿裡雲創立於2009年，是中國第一家擁有完整雲計算能力的企業，也是全球雲計算前三的企業。
阿裡雲向阿裡巴巴數字經濟體及外部機構提供一整套雲服務， 包括彈性計算、資料庫、存儲、 網路虛擬化服務、大規模計算、安全、管理和應用服務、大數據分析、機器學習平臺以及物聯網服務。
從2015年至2019年，阿裡雲營收強勁增長20倍，2019和財年營收達247億元，增長了4.7個百分點，市場份額首次超越亞馬遜和微軟的總和。2020財年第三季度阿裡雲單季度收入首次破百億元。
平頭哥（平三勇)
平頭哥是蜜獾的綽號，平頭哥半導體由達摩院晶元研發團隊和“中天微”等重構組成，將打造面向汽車、家電、工業等諸多行業的智聯網晶元平臺。
友盟(友小盟)
2010年4月友盟在北京成立，是國內第三方全域數據服務商和中國專業的移動開發者服務平臺。
2013年11月，阿裡巴巴全資收購友盟。
迅犀
2020年9月，一張印有動物腳印的邀請函，引發外界猜測與阿裡巴巴股價上漲。阿裡宣佈將於9月16日上線秘密研發三年的新業務，阿裡動物園也將迎來新物種。2020年9月16日，阿裡巴巴動物園的新動物成員正式揭曉——犀牛！阿裡方面表示，這是全球首個新製造平臺，“一號工程”犀牛智造工廠也在杭州正式投產。[1]
據瞭解，早在2018年3月19日，阿裡巴巴迅犀（杭州）數字科技有限公司註冊成立，法人代表正是現任淘寶天貓總裁蔣凡。2020年開始公司在出資方式、出資比例等方面進行變更，最近一次變更關於經營範圍，變更前公司經營範圍主要包括技術開發、技術服務、技術咨詢、服飾服裝、箱包配件、面料、機器設備銷售等。變更後服飾製造、服裝服飾零售、箱包銷售、面料紡織加工等業務被前置。值得註意的是，許可項目包括貨物進出口、技術進出口，此外很重要一塊業務集中在技術服務、技術交流、轉讓和推廣。此外該公司曾於2020年6月19日投資了阿裡巴巴迅犀（宿州）數字科技有限公司。[2]
“迅犀”官網由三大部分組成：第一部分為“數據，讓時尚應需而造”的標語，表現阿裡巴巴對智能工廠平臺的定位。第二部分主要為平臺保障、極致便捷和唯快不破三個板塊。第三部分則主要由“大數據分析需求”、“人工智慧的製造‘大腦’”、“3D虛擬模擬”、“物聯網打造的數字化工廠”、“RFID全流程追蹤”幾個部分組成。[2]
“迅犀”上線將是一個怎樣的新物種？據悉，“迅犀”更接近一個大數據賦能新製造的產品。新製造這個詞來自於馬雲。2016年馬雲在雲棲大會上談到了“五新”，其中就有新製造。2018杭州雲棲大會上馬雲著重談到了新製造。“新製造將會重新定義製造業，重新定義客戶、市場、供應鏈和所有的商業、運營以及服務，這是一場技術的革命更是思想的革命。”馬雲表示，“新製造是製造業和服務業的完美結合。其魅力不是在製造本身，而是背後的創造思想、體驗、感受和服務能力。”[2]馬雲的設想可能為迅犀的操作思路帶來一些暗示。此前阿裡巴巴曾經成功收購xunxi.com的雙拼功能變數名稱，功能變數名稱網站通過備案審核後，名稱為“新製造商家平臺”，主辦單位正是阿裡巴巴迅犀（杭州）數字科技有限公司。不過接近阿裡巴巴的人士向記者證實，新業務並不屬於阿裡雲與阿裡B2B。從業務邏輯看，前端的消費數據與商家訴求能更直接和供應鏈對接，反應速度也會更快。[2]
作為“新製造”的“一號工程”，犀牛工廠是座“數字化工廠”，每塊面料都有自己的“身份ID”，進廠、裁剪、縫製、出廠可全鏈路跟蹤；產前排位、生產排期、吊掛路線，都由AI機器來做決策。以往須清點物料和檢查排期才能確定的工期，在“犀牛工廠”一鍵即可得到秒級回覆。結合雲計算、物聯網、人工智慧，“犀牛工廠”的運轉效率，達到行業平均水平的4倍，可實現100件起訂，7天交貨，比快時尚鼻祖ZARA還要快7天。"‘犀牛工廠’將中國互聯網優勢和製造業優勢相結合，數據驅動、精準對接供需，為數字時代全球探索未來智造提供一種參考。"阿裡巴巴犀牛智造CEO伍學剛說道。[3]
目前，阿裡將新製造的探索首先放在服裝行業，犀牛智造是專門為中小企業服務的數字化智能化製造平臺，大量應用雲計算、IoT、人工智慧技術，其團隊 80% 為工程師。在投產之前已有 200 多家淘寶中小商家試點合作。[1]
網友：互聯網圈流行用動物做公司名稱或logo，其中以阿裡巴巴最為熱衷，不過跨界到金融圈，這樣“大膽”的名稱還是獨一份。有網友稱，“阿裡這是在用‘繩命’告訴世界，我們真的是要做生態，不信你看我家的動物園！”
阿裡巴巴：大家都知道阿裡巴巴後面一句是芝麻開門，而阿裡巴巴就是要給其他的小企業開門，讓他們的生意能夠方便起義。
菜鳥物流：馬雲認為自己在這個行業裡面應該是一個菜鳥，還有很多的東西要學習，自己還需要努力。
天貓：古語裡面認為貓有九條命，所以馬雲才把它取名為“天貓”，意思是希望天貓能夠像貓一樣，不被打倒，哪怕是遇到了挫折，也能夠重新來過。
螞蟻金服：馬雲認為螞蟻們都很團結互助，所以認為螞蟻金服應該像螞蟻一樣團結，而且螞蟻金服還是由很多的小企業組合起來的，所以這個名字非常應景。
平頭哥：一直以來“平頭哥”在互聯網上的名氣很高，原因就是它膽子非常大，甚至敢挑戰獅子，馬雲就是看中了它的這種精神，所以把自己的晶元企業起名為“平頭哥”。
也就是說，馬雲在給自己的企業起名字的時候，並不是要一個霸氣的名字，而是要一種企業精神。
用動物作為企業名稱，或者將動物形象作為品牌Logo對企業來說有什麼好處？
01 識別性強、易記
在記憶的過程中，越是具體的，可視的，和自己生活有關聯的，越是容易被記住。
而企業在取名時，以小動物為名，或者將小動物作為LOGO，這些動物，都能和大眾建立內在的情感或者記憶的連接，也就更容易被人們所銘記。
02 親和力
動物區別於其他的精神名詞，最大的特點就是親和力，讓常見的動物和自己打交道能拉近距離，幫助企業很好的和消費者溝通，所以也看到很少公司用蛇來設計logo。
03 象徵意義，拓展延展性
比如，快狗打車，意在以狗的快速、忠誠、可靠，來固化人們對快狗打車的理解和認知。
同時，選定動物之後，可以建立一種真情實感的吉祥物來做活動和品牌代言，這樣可以帶來很多隱形的傳播價值。
04 氣質與精神匹配公司
因為很多動物代表了一種技能和特長，恰恰和一些企業的精神具有通感及關聯性的想象，這樣能建立很好的品牌聯想，幫助企業更快額打通客戶對公司、對品牌的認知與認同感。譬如咋們公司的火龍，中國文化含義中“火”象徵態度，“龍”象徵公司出類拔萃、不同凡響。
