微信小程式

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　　微信小程式是2016年1月11日，騰訊高級副總裁、微信事業群總裁張小龍在演講中透露，微信內部在研究，將在公眾號和服務號的基礎上，推出應用號。

　　微信小程式和微信的原生功能應用在本質上是一樣的——它們都是Web App。Web App就是一種通過H5頁面技術實現的，和Native App的功能和界面幾乎一樣的手機App形態。很多商家和企業為了節省技術人員和資金的投入，都會選擇使用Web App製作工具，免費快速製作自己的Web App。

• 2016年1月11日，微信之父張小龍時隔多年的公開亮相，解讀了微信的四大價值觀。張小龍指出，越來越多產品通過公眾號來做，因為這裡開發、獲取用戶和傳播成本更低。拆分出來的服務號並沒有提供更好的服務，所以微信內部正在研究新的形態，叫「微信小程式」。

• 2016年9月21日，微信小程式正式開啟內測。在微信生態下，觸手可及、用完即走的微信小程式引起廣泛關註。騰訊雲正式上線微信小程式解決方案，提供小程式在雲端伺服器的技術方案。

• 2017年1月9日，微信推出的“小程式”正式上線。“小程式”是一種無需安裝，即可使用的手機“應用”。不需要像往常一樣下載App，用戶在微信中“用完即走”。

　　微信小程式將會比訂閱號和服務號擁有更方便更直接的入口。這也說明，微信小程式將會體現出訂閱號和服務號都沒有的價值。張小龍反覆強調“好的產品應該是用完即走的”，擁有這種特征的，毫無疑問就是搜索引擎，在去中心化的微信生態中將搜索作為應用號的入口無疑是滿足用戶多元化需求的最高效方式。

　　微信小程式一種不需要下載安裝即可使用的應用，它實現了應用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現了“用完即走”的理念，用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。

　　微信小程式提供的功能：

　　1.提供小程式頁概念：支持分享當前信息，例如分享某股票頁面，好友打開時看到的是該股票的實時信息，而無需再次啟動小程式。

　　2.對話分享：可以分享到對話，支持分享給單個好友及微信群。

　　3.搜索查找：小程式可以被搜索，但微信會極力限制搜索能力，目前提供的搜索功能是用戶可直接根據名稱或品牌搜索小程式。。

　　4. 公眾號關聯：在小程式與公眾號為同一開發主體的前提下，提供小程式與微信公眾號之間的關聯。

　　5.線下掃碼：提供線下提示用戶附近有哪些小程式存在的功能。用戶可以通過線下掃碼使用，這也是微信提倡的接入方式。

　　6.小程式切換：小程式支持掛起狀態，即多視窗概念，用戶可以把小程式先掛起，然後做別的事情，在需要這個小程式的時候可以快速調用，回到最開始的狀態。

　　7.消息通知：商戶可以發送模板消息給接受過服務的用戶，用戶可以在小程式內聯繫客服，支持文字和圖片，解決用戶與小程式的溝通問題。

　　很多人做微信公眾號，而非App，因為App推廣成本太高。這導致公眾號現在更像是媒體化的平臺。微信的本意是要提供服務，所以推出了服務號，但是服務號也沒達到預期。用戶關註應用號，就像安裝一個App一樣。微信小程式的優勢：

　　一是微信有海量用戶，而且粘性很高，在微信里開發產品更容易觸達用戶；

　　二是推廣app 或公眾號的成本太高。

　　而應用號“無需下載”的優勢能夠使用戶減少心理負擔，推廣效率更高。推廣微信小程式，只需要用戶掃碼即可，不管是流量環境還是wifi環境，都不是問題，最大程度減少了用戶的耐心損耗。

　　三是微信除了能給用戶提供功能，還能推送內容，同時還會多出一個未讀標記。

　　這種推送到達率比 app 更高。

　　四是開發適配成本低。

　　微信公眾號開發涉及網頁前端和伺服器後端，相比起 iOS 和 Android 開發，至少節省了兩個平臺的開發成本，節省了大量的時間和人力。因為開發這兩個平臺的客戶端，伺服器後端的開發幾乎是必須有的，網頁前端可能相對微信公眾號要少一些，但相比之下，這些前端的工作比客戶端的工作量要少很多。

　　在微信應用里，不管用戶用的是何種手機，獲得的體驗是一致的。如果不一致，也能用相對較低的開發成本讓其一致。如果你開發的是一個微信消息應用，微信提供了固定的消息模板，這意味著，不管用戶使用的是什麼系統，他們看到的界面是相同的。

　　五是容易小規模試錯，然後快速迭代。

　　這被認為是現今互聯網創業的基本方法。而且修改無需等待審核，迭代後馬上能看到效果，然後繼續觀察和迭代。

　　六是跨平臺。

　　微信小程式本身是網頁，可以在群里被轉發，可以搭建到公眾號上，傳播起來非常方便。

　　事實上，應用號並非微信首創，之前百度推出過應用號，搜狐推出過快站，但騰訊將這件事情做成功的概率卻是最大。

　　1、APP流量成本的急劇攀升

　　做渠道運營的同學可能會清楚，過去兩年裡，APP推廣的成本是呈翻倍增長的。有些垂類APP的CPA單價高達500元以上，對於創業者來說沒有太多錢可以去砸在流量上，但流量往往是控制產品生死的命脈，每年有50%的新APP死在流量問題上。

　　2、移動互聯網格局基本已定，用戶主要需求場景已被巨頭把持

　　移動互聯網發展已有五年時間，在這幾年時間里，從PC時代遷移過來的連接人與信息、連接人與人、連接人與商品、連接人與服務四個大類已經基本完成了格局重塑。用戶的主要需求場景，尤其是同時具備剛需和高頻兩個特點的場景，基礎工具、生活服務、娛樂等都已經有PC時代的老巨頭繼續把持，或者移動互聯網新生的小巨頭們占據山頭。

　　3、面向所有產品對用戶時間的競爭

　　現在的競爭不僅僅是同類競品的競爭，其實是你在和所有產品競爭用戶的時間。顯然微信是目前的翹楚，平均每天長達4小時以上的停留時長。很多APP面臨的問題便是用戶即便下載安裝了，但也想不起打開，或者打開了很快就被關閉。

　　在以上三個背景的情況下，對創業者而言環境真的很糟糕，用戶獲取難、使用率不高是普遍的痛點。在年初的應用號概念發佈時，便贏得很多創業者的期待，原因就在於大家希望從微信這棵大樹上獲取一些紅利。