馬雲

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馬雲

馬雲（Jack ma）——阿裡巴巴公司創始人

馬雲的微博：http://weibo.com/mayun

　　馬雲（Jack ma），1964年10月出生，浙江杭州人。曾任杭州電子工學院英語教師。1995年，馬雲做為翻譯首次訪問美國，並且首次接觸到了網際網路。回國後，馬雲開設了製作主頁的公司“海博網路”。之後又被 任命為中國政府的電子商務推進組織的負責人。1999年3月，馬雲開設了通過電子商務聯接全球中小企業的Alibaba.com。同年9月，在香港成功註冊法人，出任首席執行官。他亦是獲選2000年《福布斯》雜誌封面人物，成為50年來中國企業家獲此殊榮的第一人，曾獲選為未來全球領袖。

　　馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一：開辦中國第一個互聯網商業網站——“中國黃頁”，提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為互聯網商務應用播下最初的火種；他在中國網站全面推行“誠信通”計劃，開創全球首個企業間網上信用商務平臺；他發起並策划了著名的“西湖論劍”大會，並使之成為中國互聯網最大的盛會。

　　馬雲率領他的阿裡巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬註冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。

　　馬雲創立的阿裡巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為廣大中小企業創造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。

　　阿裡巴巴兩次被美國權威財經雜誌《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一，多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀 網站、中國最佳貿易網。 從阿裡巴巴成立至今，短短三年時間，全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿裡巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽為"真正的世界級品牌"。

　　阿裡巴巴網站的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。哈佛大學兩次將他和阿裡巴巴經營管理的實踐收錄為MBA案例。在2002年1月發佈的阿裡巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬雲對阿裡巴巴的核心價值的闡述，"馬雲認為阿裡巴巴的價值不在於每天的瀏覽量是多少，而在於能否給客戶帶來價值。"以此來表明對阿裡巴巴迅速發展的認可。

　　2000年10月，馬雲被“世界經濟論壇”評為2001年全球100位“未來領袖”之一；2000年10月，美國亞洲商業協會評選馬雲為2001年度“商業領袖”，以表彰他在創新 商業模式及幫助各國企業進入國際市場實現全球化方面所做出的貢獻。2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。迄今，馬雲依然以他卓越的遠見領導自己的團隊打造一個“102年的阿裡巴巴”。

　　2014年3月美國財經雜誌《財富》（Fortune）公佈“全球50位最偉大領袖”，中國大陸阿裡巴巴集團董事局主席馬雲“讓世界變得更好”排名第16。2014年8月，彭博社認為馬雲擁有218億美元凈資產為中國首富。2014年9月發佈的胡潤百富榜中，馬雲家族以1500億人民幣財富首次問鼎中國首富，成為胡潤百富榜創立16年來第11位中國首富。在同年10月《福布斯富豪榜》中馬雲以1193億人民幣登頂中國大陸首富。同年12月，彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaires Index）顯示，身家達到286億美元的馬雲超越李嘉誠的283億美元登頂亞洲首富。其超半數的財富來自其阿裡巴巴6.3%的持股，這些股份目前價值163億美元，此外馬雲還持有支付寶近半數股份。

　　2016年6月11日，馬雲花4.3億元買下兩個法國酒莊。

　　2018年7月12日，聯合國秘書長安東尼奧·古特雷斯成立數字合作高級別小組，馬雲擔任聯合主席。

　　2018年1月21日，美國《外交政策》（ForeignPolicy）雜誌評選出過去十年對全球產生巨大影響的10位思想者，阿裡巴巴聯合創始人兼董事長馬雲入選。

　　2019年10月15日晚，在新加坡舉行的2019福布斯全球CEO大會現場，馬雲被授予福布斯終身成就獎，以表彰他在全球範圍內堅持和倡導企業家精神，幫助一代人通過互聯網獲得成功。馬雲也是13年來全球首位獲得該獎項的互聯網行業領導者。

　　福布斯媒體集團主席、《福布斯》總編輯史蒂夫•福布斯在頒獎詞中盛贊馬雲，“不僅創造了阿裡巴巴這家偉大的公司，而且帶動了中國乃至全世界小微企業的蓬勃發展，是我們這個時代最有影響力的人之一。”

• 1964年10月出生於杭州。
• 1988年畢業於杭州師範學院英語專業，之後任教於杭州電子工學院。
• 1995年，他在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦網站“中國黃頁”。 這是全球第一家網上中文商業信息站點，在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。
• 1997年，他加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。
• 1999年3月，他正式辭去公職，馬雲和他的團隊回到杭州，以50萬元人民幣創業，開發阿裡巴巴網站(www.alibaba.com)。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會，明確提出互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B)，他的觀點和阿裡巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關註，被稱為"互聯網的第四模式"。
• 1999年10月和2000年1月，阿裡巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入，馬雲以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平臺。
• 2000年10月，阿裡巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務，此服務依托世界級的網上貿易社區，順應國際 採購商網上商務運作的趨勢，推薦中國優秀的出口商品供應商，獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家，超過70%的被推薦企業在網上實現成交，眾多企業成為國際大採購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。
• 2002年3月10日，阿裡巴巴倡導誠信電子商務，與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務，以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案，通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系，提高網上交易的效率和成功的機會。
• 2003年5月，阿裡巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬註冊商人會員，每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息，是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區，是全球B2B電子商務的著名品牌。
• 2003年 創辦獨立的第三方電子支付平臺淘寶網，目前在中國市場位居第一。
• 2005年和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼併其在華所有資產，阿裡巴巴因此成為中國最大互聯網公司。
• 2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平臺“阿裡媽媽”。
• 2015年4月3日，馬雲向母校杭州師範大學捐贈1億元人民幣，設立“杭州師範大學馬雲教育基金”，主要用於資助教育研究與教育創新。2015年4月，馬雲與馬化騰等人聯合發起成立公益機構“桃花源生態保護基金會”，從事環保公益事業。他與中國藝術家曾梵志聯合創作油畫《桃花源》，並將油畫拍賣所得全部捐給桃花源生態保護基金會。
• 2016年3月27日，湖畔大學在杭州舉行了第二屆的開學典禮，阿裡巴巴董事局主席馬雲作了開學致辭，主講失敗案例，要做民營企業家自己的大學。
• 2016年10月27日，2016福布斯中國富豪榜公佈，馬雲以282億美元財富，排名第二位。 [28]
• 2017年2月4日，阿裡巴巴集團澳大利亞紐西蘭總部揭幕典禮在澳大利亞新南威爾士州舉行。典禮上，阿裡巴巴集團董事局主席馬雲表示，要將“讓天下沒有難做的生意”的理念帶到大洋洲。
• 2017年7月17日，《福布斯富豪榜》發佈，馬雲以354億美元身家排在第18位，重新取代王健林成為華人首富。
• 2018年5月，福布斯十大最具影響力CEO排名第六。
• 2018年7月31日，2018福布斯中國慈善榜發佈，馬雲排名第14。
• 2018年9月10日，馬雲發出題為“教師節快樂”的公開信宣佈：一年後的阿裡巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
• 2019年7月，2019福布斯中國慈善榜發佈，馬雲排名第3；9月5日，浙江阿裡巴巴小額貸款股份有限公司發生工商變更，馬雲卸任法定代表人、董事長，由螞蟻金服集團數字金融事業群總裁黃浩接任。9月7日下午，馬雲被杭州市委、市政府授予“功勛杭州人”榮譽稱號。9月10日，馬雲卸任阿裡巴巴董事局主席，將繼續擔任阿裡巴巴集團董事會成員，直至2020年阿裡巴巴年度股東大會。9月27日，比利時國王菲利普為馬雲頒授比利時王國大將軍級皇冠勛章。
• 2020年8月，馬雲在阿裡巴巴內網的一篇帖子引發了5.9萬員工關註，才從雲南迴來的他在帖子發出倡議，他號召員工一起來解決雲南人象衝突問題，還當即指定了兩位負責人推進此事。
• 2022年12月7日在浙商總會第二屆理事大會上，馬雲卸任浙商總會會長，正泰集團董事長南存輝當選新一屆浙商總會會長。

　　當今的互聯網產業，只有偏執狂才能生存，而馬雲總是不按常理出牌。

　　上學時屢被數學拖後腿的馬雲，英語卻出奇的好。就是因為這個，馬雲經歷了三次高考，才考上了一個專科，但上學期間，馬雲卻在英語系如魚得水，並最終留校當了一位英語教師。

　　關於此段，一個頗有些青澀意味的說法是，因為老師的一句話，說他“最多也做不過五年”，使馬雲在大學里一待就是好多年。

　　是否確有其事，難以追斷。不過，馬雲最終還是心平氣和地從學校走了出來，辦了一家翻譯社，併在美國第一次接觸到互聯網。回國後，馬雲就做起了現在的阿裡巴巴，並把它打造成了全球第一的B2B電子商務交易平臺。

　　但當大多數中國互聯網企業選擇到納斯達克上市的時候，馬雲卻沒有跟風。當eBay收購易趣進入中國的時候，馬雲卻選擇了推出淘寶網與eBay抗衡。

　　當大多數互聯網企業都在燒錢的時候，雖然也為互聯網的肅殺著了一下急，但馬雲很快就開始偷著樂。

　　在市場還不太成熟的情況下，與其往市場上大把大把扔錢，不如把錢花在員工和公司身上。馬雲認為，雖然阿裡巴巴不缺錢，阿裡巴巴也因此可以在互聯網的寒冬將他的內練一口氣更加徹底地進行下去。

　　2003年，剛剛在B2B上站穩腳跟的馬雲，卻很意外地進入C2C這一eBay占據絕對優勢的地盤。

　　2003年初，馬雲有一天突然召集公司多名得力幹將，表示要開展一場“地下鬥爭”。隨後，十幾個人的“地下部隊”被馬雲拉到了自己的家裡，開始開發一項新業務。不久後，會議成果出台，也即我們今天看到的個人網上拍賣平臺(C2C)淘寶網。

　　當時，在國內的C2C市場上，易趣已遙遙領先，美國eBay對其的收購行為也已進 入尾聲。“誰也不知道淘寶網正是他們一群人在馬雲家裡開闢起來的新企業。眼看淘寶一天天壯大，許多阿裡巴巴的員工在公司的內部網站上發言，要馬雲密切留心 這個小企業。”一年後，淘寶在許多數據上超過了易趣，一下子打亂了eBay在中國市場的戰略。

　　淘寶剛創立的時候，eBay曾揚言，要用18個月逼退淘寶。現在看來，淘寶反而越來越壯大，對eBay造成了巨大的威脅。

　　馬雲似乎一開始就看透了電子商務市場的競爭格局，並始終堅持免費策略，他甚至認為“免費制是淘寶燒錢戰術的一部分”。

　　2004年，eBay實現了對易趣的完全控制，新浪和雅虎合資組建一拍網正式掛牌，三足鼎立格局初定。

　　當時，馬雲認為，國內的C2C三強各具優勢：易趣在中國苦守4年多，占據“天時”；雅虎和新浪的聯合頗得“地利”；而淘寶的優勢則在於核心團隊，也就是“人和”。

　　為了戰勝對手，馬雲命令淘寶三年內不准盈利。免費幾乎成了淘寶切入市場的利器，許多原本在易趣做得風生水起的賣家也受其吸引，投奔淘寶。

　　“只有淘寶的附加價值不斷提高，用戶轉過來才是有意義的，免費不應該是客戶轉移到淘寶的主要原因。所以即便我們免費，服務也要做得比收費更好。”馬雲認為。

　　2002年，馬雲提出阿裡巴巴“全年只賺一元錢”的目標；2003年，一切都在表明互聯網的觸底反彈，內功初成的馬雲和阿裡巴巴也在進一步醞釀著他們的電子商務帝國夢；在2002年實現全年盈利的基礎上，2003年7月，馬雲舉1億元 人民幣攻入C2C市場，同年實現盈利1億元人民幣；2004年伊始，阿裡巴巴動作頻頻，步步令業內震驚：開中國互聯網企業巨資建立研發中心之先河，創中國 互聯網史上最大私募資金數額之紀錄。現在，馬雲又向下一個目標宣戰了：2004年每天盈利100萬元，2005年每天繳稅100萬元。

　　面對外界的質疑，馬雲說：“現在是需要燒一點錢的時候了。”雖然看起來是燒錢，但馬雲卻說自己和阿裡巴巴花錢很吝嗇；相對中國和全世界電子商務的巨大市場，馬雲甚至認為3700萬美元的研發投入和8200萬美元的私募資金未必夠 用；在時下風行的中國互聯網公司上市潮中，馬雲選擇了私募，按照他的解釋，阿裡巴巴不是為了上市而上市，阿裡巴巴目前的任務仍是繼續集中精力練內功；因為 馬雲相信，中國互聯網在經歷了網民時代和網友時代後，很快將迎來網商時代，阿裡巴巴必須集中全力作准備。

　　中國的互聯網公司正蜂擁涌向美國，到納斯達克上市始終是這些公司的夢想。但在國內排名非常靠前的阿裡巴巴，卻始終沒有動這個念頭。

　　按互聯網分析師呂偉鋼的判斷，阿裡巴巴去年的收入應該在8億元人民幣左右，排在中國互聯網公司的第七位，僅次於盛大、網易、新浪、TOM、騰訊和搜狐。

　　由於美國並沒有成熟的B2B模式網站，馬雲如果選擇用阿裡巴巴去美國上市，阿裡巴巴能夠融到的資金並不能滿足馬雲的胃口。在這一點上馬雲心比天高。他認為自己所從事的行業前景無限，並不像美國人看到的那樣。因此，馬雲才花巨資打造了淘寶網，希望淘寶能夠藉助eBay的東風去納斯達克圈錢過來，也順便完成阿裡巴巴在產業鏈上的佈局。

　　但在中國市場不成規模環境下淘寶網想要盈利還為時尚早，正是這時候，楊致遠找到馬雲，希望馬雲能夠將阿裡巴巴的一部分股份賣給雅虎，這樣是雙方都合算的生意，而3721和雅虎中國的業務也就可以轉交給阿裡巴巴，達到一個雙贏的局面。

　　這將成為迄今為止中國互聯網業獲得的最大一筆國外投資。”通過這一交易，雅虎可以獲得阿裡巴巴這一中國最具吸引力的互聯網合作伙伴。而阿裡巴巴也可以獲得雅虎這樣的靠山和雅虎中國的所有業務。

　　一直在美國與楊致遠等雅虎高層談判的馬雲，看著百度股票如火箭般躥升的時候，肯定也在想，幾天後當他回到中國宣佈這件中國互聯網界有史以來最大投資的時候，外界的表現是怎樣的。

　　不會比百度上市帶來的效應還要狂熱？

　　馬雲的妻子叫張瑛，為人低調，兩人是大學同學，畢業後領取結婚證，還是馬雲教書時的同事，最後成了馬雲人生伴侶加事業伙伴。馬雲創業時，張瑛也在公司幫忙，2004年，張瑛辭去阿裡巴巴中國事業部總經理的職位，退出阿裡巴巴管理層，安心在家相夫教子，做起了全職太太。

　　馬雲的兒子叫馬元坤，出生於1992年。

　　阿裡巴巴創始人馬雲2016年6月豪擲1200萬歐元(約合8900萬人民幣)，買下兩座歷史悠久的法國葡萄酒莊園，這也是馬雲繼2016年2月之後再次投資葡萄酒莊園。

　　2019年1月，馬雲為自己創辦的音樂酒吧舉行了開業儀式，該酒吧名為“HHB音樂酒吧”。

　　馬雲在大學時學下圍棋，曾以大排為賭註把外語系所有的男生殺了個遍，並因此喜歡上了戰略佈局，中盤角逐，收官。 [158] 並且在大學畢業那年被浙江嵊州少體校一名5、6歲的棋童殺得“丟盔棄甲”。

　　馬雲熱愛武俠文化，也把對金庸武俠小說中武俠英雄的痴迷，延伸到了公司文化層面：要求阿裡巴巴每個員工都要有個“花名”，要出自武俠或玄幻小說中的正面角色。馬雲的辦公室叫“桃花島”，會議室叫“光明頂”，洗手間叫“聽雨軒”等。

　　馬雲熱衷太極拳，並從太極文化中悟出了許多企業經營思路。馬雲出席各類重要場合時都很少穿西裝，他有不少衣服上都綴著中式傳統的盤扣，也不止一次在公開場合表演他的太極功夫。

　　愛好中式生活的馬雲一向崇尚武俠文化，他的太極情緣由來已久。在大學剛剛畢業的時候，馬雲就曾在西湖邊上學了很長時間的楊氏太極，先後師從過9位師傅。

　　2010年4月，馬雲遠赴太極“聖地”河南焦作的陳家溝。在陳家溝，馬雲見到了景仰已久的王西安（陳氏太極拳第十九代傳人，當代陳氏太極拳代表人物）並拜其為師。

　　2015年10月4日，馬雲的第一幅油畫作品《桃花源》在香港的蘇富比以4220萬港幣(約3400萬人民幣)被拍賣。拍賣會現場，經過40多次的加價，最終以高價拍出。

　　《桃花源》是馬雲與中國藝術家曾梵志攜手於2014年創作的，直徑為79.6釐米。兩人先以塗，再以點，最後以刮擦的方式，在平鋪的畫布上反覆來回，描繪的是行星地球。馬雲說：“我覺得我們畫一個地球，保護地球，保護海，保護空氣，保護水。”這幅畫拍賣所得將捐給桃花源生態保護基金會。

　　馬雲透露了阿裡巴巴以及自己成功的秘訣，那就是夢想、學習和堅持。

　　“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’，第二，我們學習，第三，我們做正確的事和正確地做事，第四是堅持；——正是這四個關鍵使阿裡巴巴走到現在。”在馬雲看來，人必須要有自己堅信不疑的事情，“你沒有堅信不疑的事情，那你不會走下去的，你開始堅信了一點點，就會越做越有意思。”他告訴與 會者，自己堅信的是，互聯網會影響中國、改變中國，中國可以發展電子商務，而電子商務要發展，則必須先讓網商富起來。

　　除了理想外，堅持也是馬雲非常看重的一點，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了，我們擁有了財富，而別人沒有？一個重要的原因是我們堅持下來了。”他笑稱，有的時候傻堅持要比不堅持好很多，如果空有理想，沒有堅持，理想將變成一種痛苦。

　　學習能力，也是阿裡巴巴不斷成功的要素。“中國經濟、世界經濟互聯網加上我們的年輕，如果我們不學習，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代。” 與之同時，馬雲也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯了，你做的越對死的越快，所以我覺得我比較幸運，阿裡巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務，互聯網這個方向，但是做錯了，可能也不行。”

　　最後，馬雲還特別強調了“誠信”。“網商逐漸誕生起來，最重要的是誠信，所以選擇最正確的事情，大力投入誠信建設。”

• 我們是全球的眼光當地制勝，我們的拳頭打到海外這個位置，再打下去已經沒有力量了，迅速回來；回來後在當地制勝，形成文化，形成自己的勢力再打出去。如果 不在中國制勝的話，我們會漂在海外。我們要防止的對手是在全球，而非中國內地。在中國，互聯網真正要賺大錢還要有兩三年的時間，這兩三年內掙的錢只能讓你 活得好一點，但活得很舒服、很富有不可能。現在我們不可以在中國內地以外地方養一支300到500人的隊伍，成本太高了，收入與支出不成正比，在香港、在臺灣都不行，只有在中國內地才行，而且可以不斷地發展壯大起來。
• 進行全球化的企業家、各位前輩、各位同行，今天非常殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。
• 阿裡巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。
• 那時候我心裡面很感動，人與人之間的感情起了作用，我知道我錯了，如果我不接，其他人都有可能接不下來，雅虎中國可能就要面臨崩盤了，這將對雅虎全球的品牌造成很大負面影響，而這是一直視雅虎為偶像的我所不願看到的，我想挑戰一下，看能不能做。
• 即使美國有那麼好的配送和物流基礎，亞馬遜也只有5%的利潤。中國B2C市場已經很成熟，但卓越、噹噹還是活得很辛苦，說明這個模式有問題。
• 自從接手雅虎中國的那一天起，我一下子遭到整個中國互聯網行業的‘群毆’。
• 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收穫，即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。
• 壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。
• Judge（判斷）一個人、 一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是Stanford（斯坦福），不要Judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要Judge這幫人幹活是不是發瘋一樣乾，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
• 男人的胸懷是委屈撐大的。
• 競爭是一種游戲，馬化騰的策略用得很好，這就是競爭的味道，競爭讓你永遠保持高度警惕。
• 打架就得在別人家裡打，打不打得贏沒有關係，至少能把別人的家裡打得亂七八糟，把傢具都給砸爛了；打得贏當然更好，那eBay在中國市場上就難以壯大。
• 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。
• 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
• 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下麵，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
• 互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
• 發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
• 互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
• 互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
• 如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
• eBay是大海裡的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海裡與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
• 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
• 如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有1個傻瓜時，很傻的，你 很會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公 司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
• 要假設你融不到一分錢的情況去做事業。
• 創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人！
• 不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。
• 對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
• 領導者是孤獨的。
• 我希望大家不要統一把這些實體經濟和虛擬經濟對立起來，企業沒有實體和虛擬之分，只有好企業和壞企業之分，實體經濟中也有爛企業。

• 張勇（阿裡巴巴CEO）