戰略佈局

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戰略佈局(Strategic Layout)

目錄

戰略佈局概述

  戰略佈局是指企業根據經濟形勢,結合自身的實際情況而採取的產業、業務的趨向佈置,實現既定環境和既定條件下的最佳佈局。

  我國經濟已經進入持續發展的軌道,一次積累已經基本完成,大的經濟結構和經濟佈局已基本成形。下一輪我國經濟的二次積累,將是建立在環境、效益、公平協調發展基礎上的經濟發展,因此會更加註重科學發展和綜合人文地理環境的平衡,解決區域經濟發展不平衡問題,將是下一輪經濟發展的核心。

譚木匠的戰略佈局

  經過四坐標格對元素取捨的具體分析,我們得出了譚木匠的戰略佈局,對競爭元素進行描繪。首先,譚木匠在工藝技術包裝品牌都處於絕對的高水準,還創造了文化營銷服務、連鎖網路,給顧客的價值帶來了質的飛躍,又通過剔除批發超市、商場分銷和減少廣告費用和顧客選擇成本減輕了價值損耗,構建了一條另闢蹊徑的價值曲線。其次,譚木匠的價值曲線各元素的水準錯落有序按“高—低—高”排列,表明企業戰略重點明確、連貫,企業內部各部門的分工協調,機構合理。再次,價值曲線的各要素相輔相成,提供的工藝技術、包裝、服務等元素的水準與價格的比例合情合理。

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