技術開發

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技術開發（Technical Development）

　　技術開發是把研究所得到的發現或一般科學知識應用於產品和工藝上的技術活動。

　　工業企業技術開發的對象主要有：產品的開發、設備與工具的開發、生產工藝的開發、能源與原材料的開發、改善環境的技術開發等。不同的企業可根據不同的情況選擇技術開發的重點。

　　一個有效率的技術開發與創新系統應由決策系統、執行系統、支持系統和信息系統四個子系統構成。

　　1、決策系統。決策系統主要有兩個方面的工作：一是根據信息系統提供市場信息、技術進步信息以及企業系統資源信息等，適時做出技術創新的決策；二是技術審核過程。技術審核過程是為技術開發提供主要框架的，包括在每一開發階段結束時進行的一系列預先規定的項目進度審核。在每一次審核時，高級管理層應決定技術開發是進入下一階段，還是調整方向，或撤銷該項目。

　　2、執行系統。執行系統是在其它子系統的配合下，負責完成技術開發創新的全過程。這個系統包括幾個關鍵點：

　　1）技術可行點的把握。在技術開發過程中，如果新技術的不確定性或風險已經到了可以控制的範圍，並且可以在產品開發過程中加以解決，這個時候意味著該技術可以應用於生產，轉化成生產力或新產品。

　　2）技術轉化過程。技術轉化過程從技術開發到產品開發的過渡過程，這一過程是從理論到實踐的過程，可能遇到阻力和困難，應引起高度的重視。

　　3）項目同步性。技術開發是為企業的產品開發及其商品化服務的，因此技術開發應與企業的產品戰略相一致，技術開發人員要參與產品構思。

　　4）科學的開發流程。技術開發中的科學的開發流程為項目規劃和實施提供框架，可以增進溝通，增強緊迫感和對企業目標明確，減少科研經費的浪費。

　　3、支持系統。支持系統包括兩個方面：

　　1）為執行子系統和其它子系統提供後勤保障和服務。

　　2）協同技術開發。在進行協同技術開發管理體系設計和實施時，需要以系統工程思想為指導，各子系統之間緊密集成，將思想、人、技術有機結合，形成完整的、全方位的面向技術開發全過程。

　　4、信息系統。信息子系統及時為系統提供環境信息，為各子系統提供決策信息並及時為決策子系統反饋各子系統的運行狀態，以便決策系統及時把握整個系統的當前狀態，及時調整決策。

　　技術開發與技術創新沒有本質的區別。技術創新是與新技術的研發、生產以及商業化應用有關的經濟技術活動。它們關註的不僅僅是一項新技術的發明，更重要的是要將技術發明的成果納入經濟活動中，形成商品並打開市場，取得經濟效益。

　　技術開發與技術創新應處理好的幾個關係：

　　1、技術創新與科研管理的關係

　　在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關係：

　　1）技術創新必須建立在企業現有技術基礎上，如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的，也是該技術開發成功的關鍵。

　　2）科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。

　　3）技術創新必須建立在規範化科研管理的基礎上。

　　2、技術創新與面向市場的關係

　　1）技術開發要面向市場，有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。

　　2）在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠道瞭解當前市場的需求，並預測一定量的市場需求的超前發展的餘量。

　　3）在技術開發過程中，應跟追市場需求的變化，所有的開發與研製過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。

　　4）如果有可能的話，也可以在充分預測和論證的基礎上，通過技術開發與創新創造市場，引導消費者的需求走向。

　　3、系統最優和局部最優的關係

　　在進行技術開發創新決策時，應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態、設備狀態、以及開發周期等重要因素，儘可能在當前情況下進行系統綜合考慮，儘可能做到整個企業系統最優。