中國華信能源有限公司

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　　中國華信能源有限公司(CHINA CEFC ENERGY COMPANY LIMITED)是集體制民營企業，由上海能源基金投資有限公司和上海中安基金有限公司聯合成立。英文CEFC詮釋：華夏魂，信用本。CEFC簡稱為：華信或中華。公司以拓展海外能源經濟合作為戰略，爭取行業話語權，打造具國際競爭力的現代化企業，以實業服務國家。公司是集石油物資國家儲備與商業儲備，能源資料庫儲備，海外油氣資源投資與開發，石油產品及農化產品加工生產，軍用產品研發與生產，石油、化工及天然氣產品進出口貿易和金融交易、租賃、保理、電子結算等服務為一體的企業集團。

　　公司2002年設立董事局，在董事局領導下實行三級會議和三級法人體制，最高為董事局會議、其次為監事會議和總經理制度會議，重點以戰略管控與財務管控模式，集團定位為戰略決策、二級定位為總部經營管理、三級定位為總部一級投資公司，擁有2大集團公司，9家一級公司，擁有A股上市公司，參股海外3家上市資源礦產企業，擁有各類專業人才2萬餘人。公司在美國、英國、加拿大、墨西哥、俄羅斯、阿聯酋、印度尼西亞、新加坡、阿爾巴尼亞、南韓、日本、中國臺灣和香港等國家和地區分別設有子公司或代表機構，與拉美、中東、中亞、南歐的多個國家石油公司建立戰略合作，建設海外石化產品商業儲備與中轉站，參與中東、中亞等地區油氣開發開采。公司擁有證券公司、財務公司、金融資產公司，控股與參股信托、保險、銀行，參與組建海南銀行。在國內海南洋浦港、山東日照港、上海洋山港等沿海地區正在建設總規模達5000萬立方的石油儲備基地。2013年，實現營業收入超2000億元人民幣。旗下上海華信石油集團先後被評為“中國十大最具影響力企業”、“中國十大慈善企業”，位列中國500強第7位，上海民營企業100強第1位。2014年，中國華信進入《財富》世界500強第349位，世界品牌500強第396位，中國企業500強第65位，中國製造業企業500強第23位，“2014第一財經·中國企業社會責任榜”優秀實踐獎。

　　公司始終秉承“由力而起，由善而終”的為商之道，全資設立中華能源基金委員會，被聯合國批准為特別咨商地位非政府組織，開展能源公共外交、能源情報分析、能源安全研究，與聯合國共同設立能源聯合國大獎。設立了上海華信公益基金會、中國文化院，助力公益慈善，弘揚中華文化，實現企業和社會的可持續發展，努力打造人的華信、家的華信、國家的華信。

• 公司名稱：中國華信能源有限公司
• 外文名稱：CEFC China Energy Company Limited,縮寫 CEFC China
• 總部地點：上海
• 成立時間：1980年 1月
• 經營範圍：石油、天然氣、化工
• 公司性質：集體制民營
• 年營業額：2098.68億(2013年)
• 員工數：2萬餘人
• 所屬行業：能源、化工
• 註冊資本：105億元

• 為商之道：由力而起，由善而終
• 企業使命：拓展國家海外能源經濟利益 做民族企業 實現產業報國
• 企業精神：忠誠 團結 嚴謹 奉獻
• 企業價值觀：天合 地合 人合 己合[6]
• 天合-把握天機 順勢而為
• 地合-海納百川 博學包容
• 人合-平等相待 正直友善
• 己合-勇敢擔當 勇於奉獻[6]
• 品牌文化：中國華信：華夏魂，信用本，打造永續經營的標誌性公司。

　　“圓形，體現了中國道、儒兩家的宇宙觀：無端無極，始終如一，周而複始，事事圓融，處處平等。中心經緯球形，喻意中國華信的全球發展戰略。三星，寓“道生一，一生二，二生三，三生萬物”，生生不息；“三星”亦“心宿”的別名，每當春秋兩季始見於東方，冉冉升起。《詩經》：“三星在天”，佳時也。“三星“高踞清天，象徵中國華信共同經濟體持續升騰，雖不耀目，但卻永遠美輪美奐。”

　　中國華信能源有限公司是集體制民營企業。集團實行三級會議和三級法人體制，最高為董事局會議、其次監事會議和總經理制度會議，重點以戰略管控與財務管控模式，集團定位戰略決策、二級定位為總部經營管理、三級定位為總部一級投資公司。

　　集團董事局設：戰略決策委、薪酬與績效委、審計督導委。

　　總部設：行政工作執委、財務工作執委、辦公廳、上海華信石油集團、北京華信石油集團。

1. 戰略決策委員會是董事局最關鍵的決策支持部門，是戰略管理、投資、重大項目管理和安全管理的專職職能部門。企業戰略規劃制定、戰略目標規劃與分解，投資策略和計劃制定、投資決策，重大建設項目的管理和監督。
2. 薪酬績效委員會協助確定華信的考核體系及其執行薪酬制度和激勵計劃，以及高層篩選委任程式。審議華信考核制度，薪酬制度和激勵方案，對董事會成員、監事會成員、委員會委員、中國華信副總經理級以上高管進行績效考核，監督各單位組織績效考核執行，薪酬激勵制度。
3. 審計督導委員會監督、引導華信高管及相關單位依據法律法規和公司相關制度執行戰略決策，並管理風險。開展年度財務決算、專項審計、審計調查、合同審計、工程審計，對對外投資經營及經濟效益情況進行審計，負責公司法律事務和執行，並歸口審定和管理經濟合同，風險管理戰略規劃和監督下屬單位執行。
4. 監事會負責監督企業戰略制定、企業文化建設、董事及高管的職責履行和總部機構及下屬企業的戰略執行，並負責組織監事聯席會議。對企業戰略、企業文化進行監督，對董事、高級管理人員的履職情況和經營管理行為進行監督，對董事局各項指示的執行情況進行監督、督辦，定期召集召開聯席會議共用監督信息並統一監督行動。

　　中國華信能源有限公司始終把長遠的安全戰略發展放在第一位，不斷強化安全建設、制度建設和品牌建設，並制定《中國華信商業基本準則》。中國華信以國家法律為根基，結合商人契約精神，制定了《中國華信商業基本準則》，作為共同經濟體成員的行動規範。它概括了中國華信董事局獨特的經營管理模式，是中國華信在拓展海外利益實踐中的總結和提升，體現了中國華信人的核心價值觀。《準則》明確了中國華信“由力而起，由善而終”的經營理念和“拓展國家海外能源經濟利益，做民族企業，實現產業報國”的戰略使命，聚大善服務國家民族，積小善成就公司及個人。

　　中國華信內部採取商人經濟、儒家主義和軍事化管理三位一體的管理模式，規範、嚴格、有序、和諧地解決企業發展的基本問題。商人經濟、儒家主義、軍事化管理分別標示了老闆、事業經理人和職業經理人這三支華信基本隊伍的價值本位和約束定位。商人經濟是核心。事業經理人是戰略部署強有力的執行者。職業經理人實行嚴格的軍事化管理，加入華信後要學習華信的文化理念和戰略思想，學習專業知識和管理技能，服從命令，聽指揮，嚴格遵守各項規章制度。建立健全規範的行政管理、財務管控、審計監察和風險控制體系，成立了風控、審計、紀委等機構，有效控制風險，定期對體系內公司進行綜合檢查，保障企業合法、規範運作；嚴謹自律，勤儉治企，科學有效管理，保證中國華信健康有序的發展。

　　公司視人才為第一核心競爭力，立足“先成就別人，再成就自己”，為有志於民族復興、國家強大的企業，提供開放式的合作介面，為擁有實現人生價值理想的個人，提供前進基地和起飛平臺。

　　充分重視人才的道德素質，董事局委員必須遵守“四大綱維”：禮、義、廉、恥，嚴格按照仁、義、忠、信、勇、謀的“六守標準” 選拔人才。公司註重建立完善內部人才培養，設立華信培訓學院，做到學用結合、學以致用。

　　經上海市委、上海市社工委批准，中國華信成立了中共華信黨委、紀委，積極發揮黨的政治引領，加強華信政治建設的組織基礎，把黨建工作融入企業核心組織體系。公司中層以上幹部超過50%是共產黨員，有效地形成了“黨、紀、工、團”整體合力，發揮組織優勢，增強企業內在凝聚力。紀委加強了幹部監督制約機制，形成多層有效的內部監督，推動了中國華信的可持續發展。

• 黨委建設

　　中國華信黨委以貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神為主線，以上海市委和市社會工作黨委關於加強非公企業黨建工作的指示為依據，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，認真開展“群眾路線教育實踐活動”，為廣大員工提供政治引領。中國華信黨員員工表現出強烈的融入組織發展的意願，紛紛將黨組織關係轉入公司。公司倡導讓黨員成為骨幹，讓骨幹變成黨員，中層以上超過50%是共產黨員。

　　黨委註重加強組織建設，推進落實董事局制定的企業發展規劃，圍繞董事局葉簡明主席提出的“樹立一個信念、打牢兩個根基、加強三項建設、推進四化發展”為核心目標。自成立以來，中國華信黨委先後開展“黨員示範崗”、“優秀黨員”評選等活動，樹立黨員模範帶頭作用，積極組織開展群眾路線教育實踐活動。

• 紀委監察

　　中國華信紀委在市社會紀工委和中國華信董事局領導下，按照市紀工委的會議精神和中國華信的戰略部署，堅持強化責任、加強管控、深入督導、狠抓落實。以董事局葉主席提出的“華廈魂、信用本”為企業信念，抓好安全建設、品牌建設、制度建設三項重點工作，進一步深化反腐倡廉，深入開展群眾路線教育活動，建立從嚴治企、科學治企的關鍵制度，對幹部實行監管和監察，及時發現問題、及時解決問題，為打造有組織的華信共同經濟體提供支持和保障，為華信健康和諧發展提供持續動力。

1. 註重製度建設，完善紀檢組織與機制；
2. 加強宣傳教育，推進公司風險防控工作；
3. 履行引導監督職能，做好信訪投訴舉報工作。

• 職工之家

　　公司工會以“三種關係”模式理論為基礎，重視職工的關愛與培養，發揮組織優勢，增強企業內在凝聚力，建立了集體協商制度和職工代表大會制度，通過職工利益代表制度、職工愛企聯席會議制度、職工基金、職工民主會議討論制度和職工之家，營造公正、競爭、自由、溫暖的發展環境。工會通過定期開展困難幫扶、文藝匯演、職工運動會、團隊拓展等多樣化的員工活動，解決員工實際困難，提高團隊協作能力，豐富企業文化生活，提升員工精神認同感，積極落實和推動“愛企精神”和“家的華信”建設。

• 社會公益

　　1、中華能源基金委員會

　　中華能源基金委員會是聯合國非政府組織，是國際智庫。主要研究三方面：一、全球氣侯變化與環境經濟。二、世界文明論壇研討共同倫理。三、國際政治可持續發展。同時開展能源與文化公共外交。

　　該會被聯合國批准為特別諮商地位非政府組織，在歐美、中東、中亞地區設立分支機構，與聯合國經社理事會、國際能源署、美國蘭德公司、美國外交政策全國委員會等國際智庫組織建立了戰略合作關係，發起“中美高端對話”，每年定期組織中美兩國高級退役將領開展對話交流，先後在聯合國總部及世界重要城市舉辦“講述中國故事論壇”等活動200餘場，上報重要研究報告300多份，為國家能源安全戰略建言獻策。與上海交通大學聯合成立國際能源問題研究中心，建立能源資料庫，開展能源政策、技術研究。與中國石油大學共同組織“中俄能源政治論壇”。

　　2、中國文化院

　　中國文化院以“傳承華夏文化，和諧世界文明”為宗旨，立足香港，整合團結海內外文化組織，打造文化交流平臺，推動中華文化在世界範圍內的繁榮發展。在香港、北京、上海等地設有分支機構，下轄中華出版社、中華通訊社、中華智庫聯盟，出版《國學新視野》等期刊和書籍。中國文化院通過“一體兩冀”的儒釋道文化和中醫與茶文化，推動中華文化走出去，先後在紐約聯合國總部主辦“紐約世界文明論壇”，在北京、香港、福州等地舉辦“北京尼山世界文明論壇”、“中華文化發展方略—兩岸四地文化沙龍”、“中華國學論壇”等系列文化論壇活動；發起“8+1”文化促進機構工作聯盟，與國家漢語國際推廣領導辦公室、孔子學院總部、中華文化發展促進會等文化推廣機構結成了戰略合作伙伴。

　　3、上海華信公益基金會

　　中國華信投身公益，支教助學，成立上海華信公益基金會，致力於傳播創新的公益慈善文化，搭建可持續發展的公益平臺，推動公益事業發展。

1. “戎星點點”資助革命傷殘軍人、烈士遺屬，因公犧牲遺屬和病故軍人遺屬等“三屬”子女教育；“情暖功臣”關愛三屬。
2. “螢光支教”開展教育幫扶，在上海市委市政府、甘肅省委省政府支持下，組織上海優勢教育資源，幫助甘肅58個貧困縣培訓鄉村教師提高教學質量，改善教學軟硬體。迄今為止直接受益與間接受益者已逾3 萬人。
3. 與教育部合作，參與和資助多項教育改革研究。
4. 舉辦多次大型文化活動，促進兩岸文化交流。

　　4、環保治企

　　中國華信以中華民族的可持續發展為己任，致力於為中國環保事業貢獻一份力量，並視之為更為廣泛意義上的、可持續性的慈善行為。在集團主席的親自關心和批准下，成立了中國華信環保技術研究中心。依托中國華信的強大平臺，環保公司提供的核心服務和價值如下：通過對國內外先進的水處理技術進行創新性集成，為化工企業提供符合企業需要、能夠承受、而且能真正解決企業問題的廢水處理綜合性解決方案。通過強大的資本運作，聯合其他國內外知名高校和環保公司，為化工企業廢水處理提供新技術開發、設計、投資、工程建設和運營等全方位的服務，以使化工企業能夠無後顧之憂地專心於其主業的發展，取得良好的經濟、環境和社會效益。

　　根據化工生產工藝和廢水水質情況，依據“清潔生產、資源回收、末端治理”的原則，公司核心業務主要集中在以下方面：

　　（1）以“綠色化學”為原則，優化改進生產工藝，減少原料單耗和能耗，提高經濟效益，從源頭削減廢水和污染物的產生量；

　　（2）綜合膜、萃取、樹脂吸附、精餾、結晶、蒸發等技術對廢水中有用的原料和產物進行回收，提高經濟效益，實現迴圈經濟，降低廢水處理成本，並降低後續末端處理負荷；

　　（3）創新性地集成先進的水處理技術，綜合催化氧化、化學氧化、生物流化床、折流板反應器、生物濾池、活性污泥法以及膜生物反應器等技術對化工廢水進行經濟、高效地處理，實現廢水的達標排放。

　　地址：上海市徐匯區興國路111號中國華信大院。

1. 公司連續被評為第九、第十屆、第十一屆中國慈善排行榜“中國十大慈善企業””。
2. 2014《財富》世界500強第349位
3. 2014世界品牌500強第396位
4. 中國企業500強第65位
5. 中國製造業企業500強第23位
6. “2014第一財經·中國企業社會責任榜”優秀實踐獎
7. 旗下上海華信石油集團榮獲：

• 中國最具影響力企業
• 中國十大慈善企業
• 中國民營企業500強第7位
• 上海民營企業100強第1位