蘑菇管理定律
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蘑菇管理定律（Mushroom Management）
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什麼是蘑菇管理定律
“蘑菇管理”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因為初學者常常被置於陰暗的角落，不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時還會被澆上一頭大糞，受到無端的批評、指責、代人受過，組織或個人任其自生自滅，初學者得不到必要的指導和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機構比較正式的大企業和公司里，這種情況比較多。
蘑菇管理定律的由來
據稱，蘑菇管理定律一詞來源於20世紀70年代一批年輕的電腦程式員的創意。由於當時許多人不理解他們的工作，持懷疑和輕視的態度，所以年輕的電腦程式員就經常自嘲“像蘑菇一樣的生活”。電腦程式員之所以如此自嘲，這與蘑菇的生存空間有一定的關係。
蘑菇的生長特性是需要養料和水分，但同時也要註意避免陽光的直接照射，一般需在暗角落裡培育，過分的曝光會導致過早夭折。古時，蘑菇的養料一般為人、獸的排泄物，雖不潔但為必需品。
從兩者的關係來看，地點、養料兩方面的條件給予了蘑菇的生存空間，但須為自生自滅，新進學者亦是如此。。
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做蘑菇也光榮，每個人都想成功，而且凡是成功的人都不是單一條件所左右的，有的人也許做了一輩子的蘑菇，他們一樣很開心很快樂，最主要是心態，我認為，有這種想法的人並不代表不上進啊，包括我
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
贊成！蘑菇定律老是在強調 踏實 吃苦 服從 忍耐，呵呵 真正有幹勁的人會有更好的辦法！
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
人是一個複雜的多面體，不是單純說其中某一點就可以導致成功。如果一個人成功光靠錶面的天真和沒有城府，而沒有背後的隱忍與堅持，你覺得可信嘛？
並且，成熟≠沒有鋒芒。
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
被磨過的人發死。創新！！！
做蘑菇也光榮，每個人都想成功，而且凡是成功的人都不是單一條件所左右的，有的人也許做了一輩子的蘑菇，他們一樣很開心很快樂，最主要是心態，我認為，有這種想法的人並不代表不上進啊，包括我
shia
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
我那個也不是什麼一步登天~我只是向高層提出前線的完善方案~而且是實實際際的實踐過很有用~才向上報告~應該不算一步登天~
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
我覺得不管是什麼企業,都是根據人而定的,不一定要白紙和被磨過的人要區分開來,是什麼樣子的人就委以什麼樣的重任,發掘所長
大家有沒有發現，文中的理論是說做幾天蘑菇而已，並不像大家所說的做幾年甚至一輩子，大家會否理解錯？
意思是近期的壓力~不是我們那樣長期~怎麼幾年~
大家的意思是被當成蘑菇來對待很久
蘑菇只是一個階段吧。 我做了一年蘑菇，現在正在抉擇的關口上。一個另外類型的企業希望請我，大概要做2個月蘑菇；原來的企業準備簽3年合同，估計簽下便又是3年蘑菇。
正在深入考慮啊。我便是那象牙塔的應屆。
我覺得還是要看“蘑菇者”的心態，只要自己有信念，可以抓住這不被人重視的“蘑菇時間”，在自己的“蘑菇世界”好好積累經驗，不斷完善自己，做出自己的成績，總有一天會有個滿意的結果的！
我是一隻小蘑菇呀~咿呀咿呀呦~
wokao `~這家伙
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
噢 外企實在太好了 7、8千一個月
韓企、新加坡企業、目前在台資，工資沒超過3000... ... 新加坡公司算高點吧 2700... 目前2000...
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
高人指點一下~為什麼呢?我只想將工作做得更好~
昨天在一個地方做蘑菇，今天在另一個地方做蘑菇，明天不知道又會在哪裡做蘑菇？沒有成熟穩定的勞資關係，置身於蘑菇的世界。
你的優點：思模很棒！潛力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，無目標
我現在就一蘑菇，但他為人類提養啦豐富有激素，又是你也應該這樣想做蘑菇怎麼了？
但一個人的心不想做蘑菇他就不一定能做成。哈哈哈
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
你要繼續加油！再做10蘑菇，你就變靈芝了！再做20年靈芝，你就變仙牌靈芝茶了！一般上點年成的靈芝才會提煉成茶的哦！
蘑菇~~ 曾經做過一段時間的蘑菇~~ 後來發現自己成了狗尿苔~~ 蘑菇都不是了... ...
我在Manpower做了七年多的狗尿苔（員工編號0031）～～；去年離開開始泡蘑菇了
蘑菇的繁殖速度很快，我們這邊蘑菇很多，採蘑菇的更多，每次像大掃蕩一樣，掃過一片一片樹林，有時候想照他們這樣採下去，蘑菇會不會絕種！
這個理論和“沒有任何藉口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好藉口，要你絕對服從，逆來順受，當然，並不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎麼努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
這個理論和“沒有任何藉口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好藉口，要你絕對服從，逆來順受，當然，並不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎麼努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
真的是這樣，領導們玩的是一種理念，讓你以為“原來這樣是有道理的”，甘願做蘑菇。做不做蘑菇其實是由自己定的，現在機會這麼多，只要你能經得起陽光的暴曬。
非常同意！只有沉澱才能有積累，一時的差距與得失又有何妨，人生是一場馬拉松，沒到終點一刻都不能認輸－－－除非你已經判了自己死刑。
蘑菇期是為了讓你學習業務和熟悉環境的，也是培養心理的一個關鍵時期，其實每個人在從業的最初都有蘑菇期，不同的就是長短的問題而已。
就像人的出生一樣，你在母親的子宮期間，需要營養和環境，卻不能讓人知道的個性和長相，但是這個期間，已經把你的一切都形成了，至你出生，一切都清楚了。這就是人的蘑菇期！
人是一個複雜的多面體，不是單純說其中某一點就可以導致成功。如果一個人成功光靠錶面的天真和沒有城府，而沒有背後的隱忍與堅持，你覺得可信嘛？
並且，成熟≠沒有鋒芒。
不錯！成熟≠沒有鋒芒。
這個定律我是認同的，因為從錶面上普遍意義上是這樣的。但是我要強調一點，人畢竟是有血有肉有思想的高級動物。所以當“蘑菇”時心中要有當把“傘”的信念！
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
贊成閣下觀點
贊成閣下觀點
很明顯~你贊成的那位~理解有點問題~
四年前我進公司的時候，公司沒把我當蘑菇，因為我們部門就我一個人，但我把自己當蘑菇，因為剛工作需要勤奮踏實，現在，我變成了養蘑菇的人！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
這時候，還要有說服能力、跟進領導的能力、自信、表達能力。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
說實話我也知道你老闆為什麼沒回覆你了。4個月你覺得能很好的瞭解前線嗎，能把前線的問題看得很透徹嗎？年輕人多想想吧。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
真正學好了人力資源管理的蘑菇 不會遇到這樣的事情
為什麼新人就要被欺負？為什麼新人就要當蘑菇？ 所謂的蘑菇管理，其實就是給新人洗腦，洗到你完全服從為止。 凡是忍不住跳出去的不是沒有資本而慘敗的就是有本事自成一派的。 磨練的是心理素質，鍛煉的是個人能力，而被當蘑菇來管理的人，很多人都會因為壓力外加精神空白而傻掉。這麼做是社會的進步，還是只是為了某些人的利益呢。。
主觀因素很重要。 找到平衡點。 思想有遠，就能走多遠。 心有多大，舞臺就有多大。 不要等待環境適應你，而是你去努力，快速地適應環境。 突破蘑菇定律失效最好！
蘑菇是如何生長的？ 是在一個大家並不為人知的地方，找到最好的角落裡，享受大眾享受不到的滋養，吸收了應有盡有的能量，慢慢成功！ 這個過程是沒有人知道的，當它換了新的環境，他才會有發揮不同的作用，有毒，還是沒有毒？ 就要看他是否漂亮了，不要去想我能得到什麼，而是要想，我得到的，可以給別人什麼！ 現在的人們就是缺少這樣的想法，而導致當了雷鋒，還被別人懷疑有什麼企圖！ 以上為個人觀點
我做蘑菇都10年了，領導對我說：“照次下去在做30年蘑菇，你就光榮退休了，嘿嘿~”
加油改變自己啊
蘑菇，需要蘑菇多久...感覺現在的很多企業根本就不在乎新進來的人，一個人撂在一旁，沒人搭理.什麼事情也沒跟你說，到時候又說你那麼閑，不會找事做，狂無語..日子久了..老闆不炒你..自己也走人了.年輕的時候，苦，不要緊，關鍵是能學到東西，充實自己，進了一個不能充實自己的地方，..那就等於廢了自己..蘑菇的成長需要一個環境，或許毛毛能在大街上，人員吵雜的地方讀書，但是大多數不能，山溝溝里的小孩和城裡的小孩的區別..就跟蘑菇的環境一樣，我始終相信什麼樣的環境出什麼樣的人...進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，你要做多久的蘑菇？
進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，這句話說得太好了。感覺現在的情況就是，公司將我擱在一旁，什麼事情都不跟我說的，怎麼辦？到底還要做多久的蘑菇？ 難道還不夠時機衝出？但沒人指導，沒人告訴你，幾時才能不是蘑菇
老闆需要蘑菇，一個優秀的企業有一整的洗腦方案對於新員工，這很正常，企業需要蘑菇。 大家說這不好那這不好，可是大家都是蘑菇，有人是香菇，有人是金針茹，為什麼有此之分，等等等等，這個世界不是所有人都當老闆，老闆永遠都只是一小部分人，大多數人都當了所謂的蘑菇。 你可以不願意，可以改變，但是沒有改變之前，先做好你的蘑菇吧，這並不丟人，心態決定一切。 等時機到了，你想當什麼都行，當老闆，好，那時候你也需要一大批的蘑菇了，要不然你根本當不了老闆～
蘑菇，需要蘑菇多久...感覺現在的很多企業根本就不在乎新進來的人，一個人撂在一旁，沒人搭理.什麼事情也沒跟你說，到時候又說你那麼閑，不會找事做，狂無語..日子久了..老闆不炒你..自己也走人了.年輕的時候，苦，不要緊，關鍵是能學到東西，充實自己，進了一個不能充實自己的地方，..那就等於廢了自己..蘑菇的成長需要一個環境，或許毛毛能在大街上，人員吵雜的地方讀書，但是大多數不能，山溝溝里的小孩和城裡的小孩的區別..就跟蘑菇的環境一樣，我始終相信什麼樣的環境出什麼樣的人...進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，你要做多久的蘑菇？
進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，你要做多久的蘑菇？ 唉～總是被老員工指手劃腳～～莫名地很啊
support
贊成！蘑菇定律老是在強調 踏實 吃苦 服從 忍耐，呵呵 真正有幹勁的人會有更好的辦法！
這個蘑菇能帶來心理安慰~~~ 成功的人和一直做蘑菇的 肯定是有區別的。
對於剛畢業的新人、嘗試不同崗位的人、接觸不同領域的人來說這是很有意義的，不像有些高學歷的人，認為自己的學歷高，就比別人更出色（當然不否定上手更早些），要知道很多時候的隔行如隔山。
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
挺幽默的!
蘑菇定律 比較適合用在完全的院校生到社會人轉變的激勵上面。
畢竟 最後後面的分析還是比較的中肯 但是有些“和諧”
所以，要將這個定律落於實處，要從兩方面著手：一、企業；二、個人。 總之，蘑菇管理是一種特殊狀態下的臨時管理方式，管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。
蘑菇的成長還是要一定的階段，學到東西了，但是我還想學到更多東西，對於一個剛剛參加工作我說，希望大家可以加我MSN：haic_li@hotmail.com
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
其實我認為並不是因為你的方案不可行或者是領導對你漠不關心，如果真的如此，也就不會“看完方案”的，對於一個企業來說，理論是一回事，但是實踐起來是另外一回事。一個新的戰略或目標並非是口頭上說說那麼簡單，在實行的過程中，會受到下麵的重重阻力。而且還會牽扯到設備更新，人員培訓這一系列問題。如果這些問題都可以容易解決的話，試想，哪個老闆不希望降低成本，加強競爭力呢（除非是壟斷性行業）？
蘑菇，需要蘑菇多久...感覺現在的很多企業根本就不在乎新進來的人，一個人撂在一旁，沒人搭理.什麼事情也沒跟你說，到時候又說你那麼閑，不會找事做，狂無語..日子久了..老闆不炒你..自己也走人了.年輕的時候，苦，不要緊，關鍵是能學到東西，充實自己，進了一個不能充實自己的地方，..那就等於廢了自己..蘑菇的成長需要一個環境，或許毛毛能在大街上，人員吵雜的地方讀書，但是大多數不能，山溝溝里的小孩和城裡的小孩的區別..就跟蘑菇的環境一樣，我始終相信什麼樣的環境出什麼樣的人...進企業，要找的不只是一份工作，而是另外一個家，你要做多久的蘑菇？
我覺得你說的不錯，對於新進員工即便是蘑菇，也不能放在那裡不聞不問，從基礎技能開始培訓，熟悉產品和製造流程才是重要的。如果有點事情做總還是一次鍛煉的機會，但是如果總是擺在那裡當是空氣，就不對了。就算站在管理者的角度，都是希望新進員工能夠儘快的熟悉公司文化，產品，流程，以便能夠儘快的人盡其用。
你所說的這種企業我也遇到過，我一直都想不通這些企業的管理者在想什麼？
好多人一輩子做蘑菇，我相信他們都不想做蘑菇類型。但他們卻無法改變事實。其中不乏有志之人，有才之人……。為何。我認為磨菇類只適合某些人。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
為老闆省了3000元就沾沾自起﹐你很有天份多做10年蘑菇。 年輕人﹐要脫離蘑菇生涯﹐先要學會隱耐﹐觀察﹐思考和溝通。這麼快就下“小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人"這個定論﹐就是你還是蘑菇的原因。隱耐﹐觀察﹐思考和溝通﹐你一樣也做不到。要批評人先要批評自己﹐當你找不到自己的錯處時再批評別人也未遲。現在的你就連蘑菇也不如。
也許功高震主呢
看問題不能一邊倒了,說什麼蘑菇!老一輩的很多沒料的怕後輩有料爬上頭上來,施之倒水等等手段,官老爺!!看你死過沒有,然後很開心!蘑菇就是這樣煉成的!!!
問題是 這個度也不是說自己想把握 就能把握好的
蘑菇定律有些道理!可也不完全.做人應該像樹,成長在陽光下,吸收養分,直插雲霄.
蘑菇壽命短,雖然養分充足,可以長的大一些,過不了冬天,就要爛掉!
很好的解釋！通俗易懂，對“蘑菇”也很有幫助。尤其值得一提的是，新出道的大學生，要快速通過這一階段。 大學生具有良好的理論知識基礎很重要，將來成才的概率也很高，但不是說所有的大學生都能成才，這不容忽視。而適者生存是選擇之道。 人可以大概分成四類吧，一類叫人災，一類叫人手，一類叫人才，還一類叫人物。可以不妨看看，自己能屬於哪一類：） 祝初出道者一路走好！
也許功高震主呢
那你就慘了。 我推薦你看看（厚黑學）吧。
個人覺得，很多初入職場的大學生都是有做蘑菇的心理準備的，關鍵是企業方面能否採用適當的管理手段對待蘑菇，一味地譴責現在的畢業生沒有蘑菇精神，顯然是不對的。
蘑菇定律不是給新人說的，是告訴管理者怎麼去管理培養新人，給予一個公平的較低的可以上升的平臺。作為新人卻要努力早日出頭，讓上司認識到你通過了他的蘑菇檢驗。而不是靜靜期待自己在此中成長。
我認同"蘑菇定律"但是不管他好不好.都需要自己去實踐.腳踏實地的乾總比弔阿纜當好吧.能不能成是沒個人在工作中怎樣發揮和機遇了.不是嗎????
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
這就是你為什麼沒當上領導的原因.
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
贊成！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
你應該持續跟進他的實施。
我靠，真的服了U。
其實所謂的“管理”就是：一隻頭狼，帶領著一群狼去打獵。有的狼負責跟蹤，有的狼負責包抄，有的負責攔截。 獵物抓到了，頭狼先吃，其他的狼都必須等頭狼吃過了，才能吃。 我也不知道想說什麼了，反正XX黨做的也是這種事情，“你們都要聽話啊，聽話的以後給你們加工資，不聽話就滾蛋。”
我是一隻小蘑菇呀~咿呀咿呀呦~
你太有才了 生平僅見
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
此言差矣，銷售也是可能會倒茶給客戶啊~沒所謂的工作性質決定精神態度的。 另外，沒有一個政治家不是城府深的哥們。除非是傀儡。
什麼蘑菇定律 只是激勵一個人的成長 別看我年齡不大我總結了人這一輩子只要你努力就行了 其他的不重要的 就是在這個環境下 只要你喜歡當蘑菇能讓你快樂 比比香菇都好
為什麼就沒人懂蘑菇定律的真正含義呢？ 所羅門王希望這個女孩做個獨一無二的人！ 因為，所羅門王要這個女孩選的是稻田裡最大的稻穗！ 為什麼你們就不能站在巨人的肩上看問題呢？
蘑菇是如何生長的？是在一個大家並不為人知的地方，找到最好的角落裡，享受大眾享受不到的滋養，吸收了應有盡有的能量，慢慢成功！這個過程是沒有人知道的，當它換了新的環境，他才會有發揮不同的作用，有毒，還是沒有毒？就要看他是否漂亮了，不要去想我能得到什麼，而是要想，我得到的，可以給別人什麼！現在的人們就是缺少這樣的想法，而導致當了雷鋒，還被別人懷疑有什麼企圖！以上為個人觀點
贊成此人觀點、
如果是一個非常有能力而且善於溝通腳踏實地在一個企業4年還在當蘑菇，那麼趕快和這個企業886吧，在這個企業繼續下去可能一輩子當蘑菇。 港灣
我做蘑菇都10年了，領導對我說：“照次下去在做30年蘑菇，你就光榮退休了，嘿嘿~”
有時是無奈的，競爭中總會有失敗者，儘管不是公平競爭...
這個定律提醒你：千里馬在被伯樂發現之前，只能領受蘑菇的待遇
蘑菇成香菇那是需要時間的，更需要老闆的慧眼，很多變數，就算你有才也不一定能成香菇，在我看來，這個資本說話的世界里追求自己利益的最大化來的更實際些，你管他蘑菇還是香菇，工資就是你勞動的價格，怎麼樣讓你的勞動更值錢才是要考慮的重點，蘑菇定律只能說明一小部分的問題，信則有，不信則無，是個人才幹嘛做蘑菇
建議磨菇管理定律在企業里要廣而告之，當然管理者要把握好“度”，不能一味地聽之任之，對所有的新進者做好考核，一旦合格馬上脫離磨菇期，否則會適得其反，時間脫得太久會失去最初目的，讓原本優秀的人才激情耗盡，要麼在沉默中死亡，要麼在沉默中爆發選擇離開。當然初涉社會的年輕人也要有一顆甘當蘑菇的良好心態，從基層做起，一步一個腳印在企業里茁壯成長！
管理者要把握好“度”，不能一味地聽之任之，對所有的新進者做好考核，一旦合格馬上脫離磨菇期，否則會適得其反，時間脫得太久會失去最初目的，讓原本優秀的人才激情耗盡，要麼在沉默中死亡，要麼在沉默中爆發選擇離開。當然初涉社會的年輕人也要有一顆甘當蘑菇的良好心態，從基層做起，一步一個腳印在企業里茁壯成長！
人是一個複雜的多面體，不是單純說其中某一點就可以導致成功。如果一個人成功光靠錶面的天真和沒有城府，而沒有背後的隱忍與堅持，你覺得可信嘛？
並且，成熟≠沒有鋒芒。
totally agree
認真看完了以上的評論。 覺得蘑菇理論還是比較積極的理論—— 針對剛畢業的學生，它鼓勵他們腳踏實地，吃苦上進，努力提升自己，並保護好對未來的美好憧憬； 針對老蘑菇們，給了他們一個“自欺欺人”的理由，可以適當緩解他們的怨言以及做蘑菇太久的負面影響（有時候也能給他們些警醒，讓他們開始反思自己的工作能力）； 針對企業，他們會持續招未經雕琢的應屆畢業生，給企業註入新鮮的血液，保持企業的活力，並榨掉他們的激情。
其實企業和個人有時候沒必要分那麼清，這種win-win的事何樂而不為呢？ (PS 對於那些沒有雄心壯志得過且過的懶蘑菇爛蘑菇們，偶在這裡直接略過~）
秉著蘑菇的心態進了公司，結果3年後還是蘑菇，而且越來越像蘑菇了。
加油，堅持到底就是勝利...
加油啊，朋友，有一天，你會成為種蘑菇和採蘑菇的人！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
深有同感，對於個人來說，蘑菇要積極準備見光的那一天，若是沒有希望那就走人
一起來公司的其他蘑菇現在已經不是蘑菇了，而我還是，上面給我的理由是最近忙，而我的崗位又和他們不一樣（其他人是技術崗，我是財務），讓我再等等，那我就等吧，可是我在下麵廠部待著沒事幹，還被廠里領導認為是無所事事的人，而廠里領導又沒有說讓我跟著廠部財務學習，他們根本不管你是什麼專業的，就是讓你乾體力活，不幹活他就認為你怎樣怎樣，有些活我確實幹不了，當初到廠實習前，人事說我們要是有什麼幹不了的一定要說給上面，說了有什麼用呢，沒人管的，還被人誤解。真的不知道有沒有見光的那天，很擔心自己，我對工作的熱情已經被這種生活消磨光了，現在就算到了具體的崗位上也不會有當初的豪情壯志了。很鬱悶！！！
進入一個新單位或部門，先做幾天蘑菇是對的，但要記住：做蘑菇時一定不要忘記吸收營養和水份，同時更不要忘記蘑菇怕陽光，但一定要吸引眼光，尤其是伯樂的眼光。千萬不要成了自生自滅的產物！
我覺得從兩方面來說：一是我們自己初期要把自己當蘑菇，只有這樣才能擺正心態，更好的向上，這裡面強調的是心態。二是從企業來說，我們應該給蘑菇足夠的生長環境，畢竟企業最終想要的也不是蘑菇，是高級蘑菇。
關鍵是你到底想做什麼，骨子裡想成為什麼，蘑菇只不過是一個啟始階段，就想你一生下來總是先爬、後走、再跑一樣。
這個蘑菇理論很有說服力 會促使會有更多的人不甘心做蘑菇 現在我也是蘑菇 但是不遠的將來我將是個蘑菇的主人 種蘑菇的人 Q Q 603459154
我現在就是一個蘑菇，但是當蘑菇的事件也太長了吧！什麼時候才有出頭之日呢！！！！！！！！！！！！！！！
呵呵，是金子總會發光的，
呵呵 蘑菇定律是好的 是有百利而無一害的 但當蘑菇冒出地面時就需要伯樂了 也就是所謂的機遇 呵呵 如果這時你還沒有遇到伯樂 那你就應該去尋找了 因為機遇不會去找你 不然當蘑菇一但開傘等待它的只有腐爛或是枯萎 不會有其它的 呵呵 這是我的個人看法也不知道說的對不對 還請指證 謝謝
現在的社會其實大家都有顆不甘於平凡的心，因此往往會覺得當蘑菇會埋沒掉自己。。但是沒有幾個人是一步登天的。試問沒當過蘑菇的人會是一個真正的人才嘛。。事實證明：只有經歷過磨練的人（當一朵在你那份工作崗位上最出色的蘑菇）機會肯定會到來的。。努力+把握好機遇。。你註定不會是一個終身當蘑菇的人
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
非常認同！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
呵呵 有意思的說法 看了之後 很有感觸 呵呵 啥時我不再是蘑菇了呢？ 呵呵！！！
我做蘑菇都10年了，領導對我說：“照次下去在做30年蘑菇，你就光榮退休了，嘿嘿~”
你多大上班的啊，你知道勞動法你到多大年紀退休嗎？你上了10年，還想再做30年啊，你做蘑菇還做上隱來了
凡事在人，做蘑菇沒有什麼不好的，關鍵是自我價值與現實情況之間有沒有銜接的渠道，有就是成功。
說的挺好的
沒有經歷磨難,就不會有真正的決心;沒有付出,就不會有真正的回報;沒有昨天就沒有今天以及明天.蘑菇心態也就是一種生活態度,青出於藍而勝於藍,我們需要從蘑菇做起,但不能把自己定位為蘑菇.
有些優秀的人才剛進入一個領域適合先做幾年蘑菇來歷練自己，有些天生的領導者卻需要開始便委以重任來增強信心以承擔更艱巨的任務。有些庸才適合做一輩子的蘑菇，並且他們也有樂於做蘑菇的心態。我覺得因人而異。。。。
覺得樓上的都講的挺好的，我們是個銷售型公司，需要大量營銷人員，每年有很多新人加入，的確，新人就需要有蘑菇精神，我當初也是從蘑菇開始做起的，現在新人堅持做好銷售的不多，流失率很大，內在原因還是在於新人不敢面對壓力和挑戰，我想只要能挺過前面的不長的蘑菇時期，總有出頭的日子，長成參天大樹
在做蘑菇的日子里要懂得積累、懂得學習、懂得堅持、懂得務實。
同意!
說得好
蘑菇的生長等的僅是一場細雨！~做蘑菇的人都很優秀，不優秀的連蘑菇都不算，慘就慘在這雨是天天都不下！大多數蘑菇還活在乾旱的鹽鹼地
呵呵 有意思的說法 看了之後 很有感觸 呵呵 啥時我不再是蘑菇了呢？ 呵呵！！！
你的方案可能： 1。沒有說服力 2。風險評估不足 3。可實施性差 。。。。。
排除生活中的不速之客後呢，可以堅持這種蘑菇精神，可如今的社會如此複雜，人心如此複雜，好象還是脫離點了實際，心態好才是最好的吧！！在一定的範圍內，在實際的能力之內堅持這種蘑菇精神還是可以的！
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
為什麼呀？是不是他太狂妄了？其他他還是很有想法的一個人
贊成！蘑菇定律老是在強調 踏實 吃苦 服從 忍耐，呵呵 真正有幹勁的人會有更好的辦法！
如果有人對我說，要好好做事，好好學習，那麼我會感謝他並且贊同，但是如果把我當蘑菇，那就算了吧。踏實是對的，吃苦也是對的，服從有必要，組織就是需要執行力，忍耐看情況吧；但別把我當一個雜工。試問有能力的人會聽你說一年基層鍛煉的鬼話嗎？
以前不曾懷疑這句話。但是沒有光源的時候，金子還是黑暗中的金子。
堅決不做蘑菇，因為我就不是蘑菇，我是樹，是參天大樹，如果說我是蘑菇，那是外表是假象，其實是大樹在發芽，親愛的朋友們，我們都是精英，都是大樹，你說呢樓主
你要繼續加油！再做10蘑菇，你就變靈芝了！再做20年靈芝，你就變仙牌靈芝茶了！一般上點年成的靈芝才會提煉成茶的哦！
風雨之後見彩虹！
沒有人可以一步登天的，每個人都會經歷蘑菇。現在的我都系從蘑菇里走出來得！好認同蘑菇定律~
你見過太子們經歷蘑菇嗎?
贊同樓上。 我是學管理的，希望在工作中學習更多實際經驗，畢業後我有良好心態當這個蘑菇。 後來發現TMD我們那個管理層基本靠關係（還是個知名外企，靠！也被本土化了），枉費我幾年大學修練，早知道買本厚黑學研究一下，跟領導搞對關係至少能少奮鬥5年，就不用做這麼多年蘑菇了。 根本不是我們年輕人想取巧，不願意當蘑菇，關鍵是現在社會太多不公平，青春不等人，我們有幾年青春浪費在做蘑菇上，再強的人也跑不過出歲月的車輪
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
同感
蘑菇政策是要讓大家知道，假如你有能力，而你的能力一時之間得不到舒展，那也是正常的，不要灰心，不要喪氣，要更加磨練好自己抓住機會的能力，這樣才能機會來到的時候一鳴驚人。
非常贊同前面一位的話，當好蘑菇，是為了不當蘑菇~ 我想，每個剛進入職場的新人都應該充分利用這段時間，積極學習總結和沉澱， 爭取早點結束蘑菇階段，開始發光發熱，創造價值吧！
同意你的觀點
加油，堅持到底就是勝利...
所謂的蘑菇原理，就是老闆穩定軍心的一個幌子，一個個都做蘑菇了，肯定是一輩輩做蘑菇，除非天崩地陷了
我靠，真的服了U。
其實所謂的“管理”就是：一隻頭狼，帶領著一群狼去打獵。有的狼負責跟蹤，有的狼負責包抄，有的負責攔截。 獵物抓到了，頭狼先吃，其他的狼都必須等頭狼吃過了，才能吃。 我也不知道想說什麼了，反正XX黨做的也是這種事情，“你們都要聽話啊，聽話的以後給你們加工資，不聽話就滾蛋。”
太牛逼了，剖析的淋漓盡致啊，連骨頭中的筋、筍都掀出來了~！~
每個人都有不同的經歷，不同的理想，不同的誘惑，不同的優缺點，這些導致了人們將會有不同的原罪。
蘑菇的根本是一種自我反省，在逆境、挫折、失敗中成長的理念。
但是對不同原罪的人施加同樣的懲罰，由於給其造成的反省環境不匹配，將導致很多時候不能有效的另其成長，甚至產生副作用，和其他心裡、精神壓力。
一定要因人而異，不管是獎勵手段還是助其成長的手段，都是人人皆不同，不過可以大致分類的，但是依舊因人而異。 SoPK - the variation
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
非常佩服樓上的活力和上進心，看得出是在不斷尋求伯樂的馬，然而你在2年內跳了3次槽，每一份工作還沒堅持到一年就放棄，等待伯樂的恆心可見一斑；第二，你自認4個月就瞭解和熟悉前線的工作，不排除你個人優秀的學習能力，但也不排除有同你一樣優秀的人，再不排除你自認為的很熟悉還存在著許多漏洞，為何老闆就一定要接受你的方案？第三，從你分析不認同蘑菇定律的角度來看，都是認為外在因素所導致的，有沒有反思過自己呢？你覺得自己很優秀，別人不懂得欣賞你，請問，你具備變成金子的那份堅持麽？ 堅信自己，並持之以恆，以此共勉！
剛剛步入社會大學的學子們應該明白，社會這所大學所培養的是他們在學校中無法體會的經驗，所以應該尊重前輩，虛心學習，多幹些別人看來的雜活沒什麼壞事，至少我們還年輕，又累不壞人。想想我們的老師傅們也是從剛開始的打掃開始的，雖然參加工作不一定要先做這些瑣事，但這些經歷是筆寶貴的財富，真的會讓我們心智成熟。 我們的確沒有能力去改變環境，應該積極的去適應環境，尋求自我與環境統一方向下的發展，但我們更不應該因此而磨滅了自己的鋒芒，先藏起來好了，所謂韜光養晦，不要讓老師傅們覺得你是他們的威脅就好。 在平凡簡單的崗位上多學習是自然的，不要因為平淡的工作而墜落了自己的鬥志，這樣下去恐拍要做一輩子蘑菇了！ 其實新生力量和老勢力之間的矛盾是在所難免的，新生力量的朝氣和能力會讓老勢力有緊迫感，他們的不安會使其不自覺的看不慣年輕人的做法，其實大可不必，他們也有兒女，如果他們會換位思考下，問題就簡單多了。畢竟年輕人沒有職場經歷，有些時候辦事跌跌撞撞也是可以理解的，只要他們有顆上進心，品質好就沒必要計較那麼多，誰不是從年輕時候過來的啊。不過從管理的角度來說，新生力量在固定的組織群體中應發揮出鯰魚效應，帶動身邊的同事包括老同志們積極工作是件最好不過的事了。 新人和領導之間的一定要建立起有效溝通，讓領導能夠瞭解新人的想法和需求，使組織的發展和新人的需要相協調，以最大限度的來發揮人的潛能。
企業需要蘑菇因此都成了蘑菇。倒茶端水是應該的大學生極少數才會認不清現實。。。。但一般企業都以少數看待多數認為大學生是眼高手低的，不可否認確實大學生出來是有一些不該有的態度，但大多企業的HR心裡一直給於自己一個暗示大學生就是眼高手低的。但真正認識了多少。又有多少企業真真正正是為了把從蘑菇中培養大樹，我不否認大學生剛出來要先做蘑菇，但企業也要向現代化蘑菇種植一樣有高產高效的實力，不要全是為了蘑菇而作蘑菇。
定律只適合某種條件，如果適合所有條件那是真理，擺正自身的態度者是蘑菇定律最初的定義，紙上談兵誰都會，任何人都可以做那個位置，但不是任何人都可以做得穩那個位置的，做企業不是過家家，一次失敗極有可能會讓一個業績非常好的公司走向漠落。
非常佩服樓上的活力和上進心，看得出是在不斷尋求伯樂的馬，然而你在2年內跳了3次槽，每一份工作還沒堅持到一年就放棄，等待伯樂的恆心可見一斑；第二，你自認4個月就瞭解和熟悉前線的工作，不排除你個人優秀的學習能力，但也不排除有同你一樣優秀的人，再不排除你自認為的很熟悉還存在著許多漏洞，為何老闆就一定要接受你的方案？第三，從你分析不認同蘑菇定律的角度來看，都是認為外在因素所導致的，有沒有反思過自己呢？你覺得自己很優秀，別人不懂得欣賞你，請問，你具備變成金子的那份堅持麽？ 堅信自己，並持之以恆，以此共勉！
回答你： 1.我前兩次~不是我自己想走的. 2.因為我付出更多努力,我中午不休息,晚上回家繼續鑽研業務.我也知道任何新的工具都有漏洞，我用了三次大工程，22次小工程做的試驗後，整理再上報. 3.我在這個公司做到現在了~我繼續堅持著~已經1年多了還是不了了之. 所以答案是,金子上有灰人家是看不到的!反正我繼續努力,當我努力到認為我不能再努力了,那就算了.對於我800元的工資或5000元的工資,我都用同等努力,原因我有我的職業道德. 再者我是少數笨蛋,一步一步走的人,反思的人.我是稻盛和夫的飯絲.
從管理層的角度看，蘑菇定律值得推廣，如果每個員工都對此定律瞭然於胸，那管理會很方便了，手下幹活的都知道自己剛入職身份低微，都拼命幹活兒，還不好管理。
從某個陰暗的角度看，此定律可類比為愚民政策，或者是安撫條例，誰規定新員工就得當牛喚馬使，你這麼說還不是為了企業發展更便利，刺頭更少，員工更便於管理，還給這類員工起一外號“蘑菇”，這不純欺負人不。
當然從正面角度看，剛入職的員工的確也應該好好幹活，儘量低調，但這和什麼定律無關，純屬職業規矩。
所以，此定律實屬多餘。
蘑菇定律不適合思想狹隘的人，請記住，當你問我什麼人適合時，您已經加入了狹隘的空間，理論的東西不適合實際指導，只適合走在階梯上的人走得更穩.
眼高手低的大學生，碩士生應該知道蘑菇定律啊！ 很好！能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際
這個的說明有點簡單。
正在蘑菇。。
這個理論和“沒有任何藉口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好藉口，要你絕對服從，逆來順受，當然，並不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎麼努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
我是技術人員，請問如何破解此道呢？我工作之餘一直在學英語提升自己。
要相信是金子總會發光的！關鍵在於自己是不是金子，是一塊富金礦還是一塊普通的石灰石。金礦接受打磨後閃閃“發光”了；石灰石則耗掉了生命，或說選錯了地方。。。 個人認為蘑菇定理多貼合實際的，可能是每個人的經歷不一樣吧。 願所有的“蘑菇”都能找好“地域”，吸收養分，破土而出！
不管蘑菇是日本人提倡還是美國人提倡，註意中國人的特性，人情+能力+識趣
哥目前也是個小蘑菇，在等上頭那個金針菇死掉
GG好幽默。。。我覺得做蘑菇的該有類似的樂觀精神！
你在前線工作了4個月 就發現了其中的弊端 你覺得老闆不知道這個弊端嗎？
很有用，現在許多企業都在用這個定律在給員工培訓！
那叫洗腦加剝削
你在前線工作了4個月 就發現了其中的弊端 你覺得老闆不知道這個弊端嗎？
這位仁兄講得不錯，很多事情只是你的一廂情願，你要想想為什麼這個弊端會存在，存在就有一定的道理，不管對的或錯的，當你能夠說服個道理的時候，你的提案就會得到實施。
這位仁兄講得不錯，很多事情只是你的一廂情願，你要想想為什麼這個弊端會存在，存在就有一定的道理，不管對的或錯的，當你能夠說服個道理的時候，你的提案就會得到實施。
同意 仁兄在提出改進提案時是否想過資源和成本呢，或者明確的說老闆需要投入多少資本實現你的提案？
你的方案可能： 1。沒有說服力 2。風險評估不足 3。可實施性差 。。。。。
僅憑一句話就這樣評價別人，似乎有失公道吧？ 什麼事情多看多想少說 做管理也一樣 要讓員工信服 評價太多只會讓別人覺得你很輕浮
不管怎樣，認定自己的路，一直走下去，就會看到光明。心態很重要，不要受外界干擾，快快樂樂的做自己該做的事。相信你一定能看到陽光。或者，自己有能力，可以自己做老闆，當個種蘑菇的人。加油！！
看看KPI，和相關的知識，或許對你有幫助
以前不曾懷疑這句話。但是沒有光源的時候，金子還是黑暗中的金子。
深有感觸，有時光源要去自己爭取
119.97.203.* 在 2010年4月19日 20:10 發表 做了10年的蘑菇，自己都不知道自己是啥蘑菇啦
蘑菇是用來吃的！
這讓我想起自己工作三年來的變化。 同事對待我的態度：從剛開始的鋒芒畢露被政治排擠打壓到現在的誰都覺得我溫和溫柔耐心。 自己的成績：工作第一年是部門獎項，第二年和第三年開始是單位級獎項。去年作為市級優秀被送選，但卻失去了鬥志。本來我是期望自己第四年第五年拿下省市級獎項的，但是我失去了幹勁和衝勁。 工作時間：從17個小時變成12個小時。 所以首先是需要調動自己的積極性，恢復對事業的熱情。工作的第一年我每天工作17個小時，現在呢？雖然也是12小時，但是效率低多了。最關鍵的是不像剛畢業時覺得自己沒有什麼不可以，只要肯拼就能實現夢想。現在到了30開始會消沉了，我覺得這不是好現象。努力調整自己的心態吧，我其實挺替自己擔憂的。謝謝寫這篇文章的人，呵呵，讓我今晚可以耐下性子來思考自己的瓶頸。
走基層要5年 中層10年 進入高層15年左右。
你的優點：思模很棒！潛力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，無目標
這個評論的人真囂張啊
蘑菇有蘑菇的味道，土豆有土豆的味道，洋蔥有洋蔥的味道。現在流行吃土豆，難道我們蘑菇都要變土豆麽？如果改天有流行吃辣椒了，我們還有變麽？不管是蘑菇還是土豆，堅持自己就好，不管你喜歡吃什麼，我就是我。 管理者就像廚師，不是菜不好，是不會做。不要抱怨想著去當土豆，蘑菇就是蘑菇，蘑菇就是你的價值
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
這個定律在天朝似乎行不通啊
覺得樓上的都講的挺好的，我們是個銷售型公司，需要大量營銷人員，每年有很多新人加入，的確，新人就需要有蘑菇精神，我當初也是從蘑菇開始做起的，現在新人堅持做好銷售的不多，流失率很大，內在原因還是在於新人不敢面對壓力和挑戰，我想只要能挺過前面的不長的蘑菇時期，總有出頭的日子，長成參天大樹
總有出頭日子，要等多久？生存環境好的地方人都會爭著進來。如果快活不下去了，不走幹什麼？公司重視的是與員工是否帶來利益，但是又往往苛刻員工。又要馬兒跑又不讓馬吃飽。
做一輩子蘑菇沒什麼不好，不過不能一直呆在在黑暗的角落裡，必定要出去闖一闖，必定要做出些什麼，否則這輩子就白活了。
一隻小蘑菇痴痴的望著天空，她在等待太陽
真是這樣，最近我在肯德基做兼職，店裡的人根本就不把大學生當回事，他們工作嫻熟，我在裡面就不起眼，經常被訓，還有過替人受過，大學生能放低身價就是最好的畢業禮物，社會不比大學啊！！！！！！
這是個菇的世界，你們人類覺醒吧
還是這位大俠的話經典！頂
由於這個社會人、獸的排泄物太多，所以出現了太多的蘑菇。有你們做蘑菇也不寂寞啊
理解好精辟，佩服！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人;此話有道理，很多小企業的老闆根本就不管成本，就知道按照自己的就一套做事，他們要的是眼前的小利，沒有長遠的眼光，這也是為何他們是小企業的原因吧！！！
現在大學生根本不值錢啦，除非你很刁，我有這麼一個經歷：別人問你的學歷，你自己謙虛的降低一級呵呵，是大學生的要說是高中生，是研究生的就說是本科生。
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
請問你們那裡還招人嗎？什麼單位？
蘑菇理論其實是一種現狀的表現,而且蘑菇也有其存在的必然性,企業是一個運轉的機器,要順利的運轉必然有分工,有體制,有計劃,就像是戰爭中將領和士兵的懸殊比例,蘑菇就是士兵,但也沒有什麼可悲傷的,就像一千多年前陳勝所言"王侯將相寧有種乎" 你不會永遠如此,但要看蘑菇期內你在做什麼了, 1.做事用腦,做人用心. 2. 厚積而薄發"廣積糧"不是壞事. 3. 升職也要運作,這樣才不會浪費時間. 4. 要學會另闢蹊徑,不按規矩出牌的人在爭奪中會有優勢. 5. 學習的不止是知識,還要向人學習,看看你的holding都是怎麼解決問題,和思考問題的,這些是書上沒有的. 6. 是堅持不是著急.
我以前接觸過和幫助過很多蘑菇, 有成功的,但多數沒有成效,原因很多,但多數是人的問題,還是以人為本啊, 有機會大家多探討
管理學就像中國統治階級的儒學。表儒內法。管理學給管理套上了枷鎖。實證的只能在一定範圍內起左右。當我們都甘心當蘑菇而沒有成為一棵大樹的時候，那時恐怕就鬱悶了
為什麼別人必須有空理你，花時間欺負你，還得聽你那些很沒營養的創意？
非常佩服樓上的活力和上進心，看得出是在不斷尋求伯樂的馬，然而你在2年內跳了3次槽，每一份工作還沒堅持到一年就放棄，等待伯樂的恆心可見一斑；第二，你自認4個月就瞭解和熟悉前線的工作，不排除你個人優秀的學習能力，但也不排除有同你一樣優秀的人，再不排除你自認為的很熟悉還存在著許多漏洞，為何老闆就一定要接受你的方案？第三，從你分析不認同蘑菇定律的角度來看，都是認為外在因素所導致的，有沒有反思過自己呢？你覺得自己很優秀，別人不懂得欣賞你，請問，你具備變成金子的那份堅持麽？ 堅信自己，並持之以恆，以此共勉！
工作了幾年，發現一個歪理，在管理過程中，有不少漏洞缺陷，其實是可以通過方法解決的，但是往往沒有解決，曾經懷疑領導或管理者的能力，但是原來是所有的漏洞缺陷他們都知道，並且都知道而且有能力解決，而他們沒有做。。。。有時候遇到樓上仁兄的情況，不防眼光放遠點，或者從管理者領導的角度去，從利益出發
有些人能把管理的所有漏洞缺陷修補好，但不一定能做得了好的領導與管理者 有些人卻過能通過利用管理中的漏洞缺陷，去獲取更大的利益（激勵或者私人利益等），這裡不是說教人鑽孔子做老鼠哦。。。。。。
大樹底下都是小蘑菇啊，小樹也是啊，要有準備做蘑菇的心態，但是要有做春筍的鬥志，在現今社會你不去爭取機會，那蘑菇真的要變成狗尿苔了。
當了三年蘑菇了 國企真是一個求生不能求死不易的地方 唉
哥啊！！國企不是天堂嗎？？待遇好，又有國家撐著~~~
又是騙人的勵志言論，要知道全中國有將近十億個蘑菇在工作，大家都是蘑菇，十億個蘑菇，最後大部分蘑菇還是腐爛在陰暗的泥土裡，只有少數蘑菇吸收了這些腐爛蘑菇的營養而成為大樹。這就是社會，不要騙現在的小孩子了，長大了會讓他們很失望的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
蘑菇是真菌，真菌是菌類，菌類別人都會想到細菌，細菌就回讓人感覺很小，很小更容易被忽略！
病毒也是菌，危害還很大。
我最討厭的就是國企!裡面骯髒的東西太多@！！同時對於大學生簽訂就業協議都和私企不同！鬱悶！
主要國企太官僚，不適合一部分人的發展
同意，如果被管理者不知道管理者的用意，可能達不到預期的效果~~~
耐住性子，認真研究，分析案例，進而提升到理論高度。管理靠的是知識、經驗，說白了就是看你是道上的還是道外的。
管理者要把握時機和程度，被管理者一定要誠心領會，早經歷早受益。 這句話對，可是現在的管理者很難把握時機和程度給被管理者。
實在是受不了了 對於員工來說 錢很重要 對於老闆來說 員工的欲望很重要 錢只是滿足員工欲望的工具而已 至於你相信還有一段相當長的路要走 建議你去基督教會看一下相信如果感動上帝的話你會明白為什麼了 還有沒有人是高人 前面指點你的可能就是你的老闆
槍打出頭鳥, 蘑菇定律是主要保護新生的幼苗 對於某些公司想擺脫既有的老化思想 很多老闆就會撥種種子 比如:巨集碁集團就是個好例子
所以現在很多國內企業都誤導蘑菇定律 還有中國人劣根性重, 見不得別人好 所以很多種子都夭折
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
當蘑菇成為一種習慣，蘑菇就是一種生活，
當蘑菇定律被挖掘出 ，蘑菇定律也會成為一種枷鎖
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
現在能知道有條理的工作的人都所剩無幾了，你能知道這些還真的很不錯哦，只是可惜我沒有遇上這樣的人才啊。
剛剛認真看了的 蘑菇定律有效的前提是企業和個人都有清新高的認識，知道未來預期是光明的，否則蘑菇沒破土或許就被湮滅了，等待是有目標的等待吧
剛畢業進公司一個蘑菇部門當了一個躲在門背後的小蘑菇，三年後換了一個風風火火的部門當了一個瞎忙乎的小蘑菇，再兩年後，換了一家公司準備可以養蘑菇了。經驗和積累真的很重要！
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
想長高點 做茶樹菇吧~ 呵呵 共勉 共勉
什麼蘑菇定律，還找個外國的故事來說，其實在中國幾千年的歷史裡面，這樣事情還少麽，歷史總是一次又一次的重演，具體什麼事情就不講了，不是熟語有說“等得久，自然有”麽。總拿一個洋氣一點的名稱來這說，那個上面的惠普CEO，那是小概率事件，在中國任何朝代，任何時候都能找到，何必崇洋媚外！
我覺得應該樂意做個蘑菇，但卻不能永遠只當蘑菇。 要變香菇吧。 希望能有一些朋友，多點陽光，誰能加下我QQ958162574歡迎指導，或只是朋友
個人看法··小弟不才··還是在校大2學生···只是有些暑期工作經驗··文筆較差請儘量理解·如有不對請教導··· 大環境背景：這裡是中國，要理解現在的企業的BOSS是哪一代人，他們不是個個都是柳傳志等那些人，然後要知道的是他們大多數都不是具有成熟的管理思想，和加上他們企業不是有成熟的管理體系，關鍵是中國文化商業底蘊是情感的感性而不是西方倡導的那種商業理性。所以文化加上各種因素導致現在大環境，所以在中國，很多西方的商業理論都不一定有效。 博弈：老闆所帶領的企業的目標和我們每一個人的目標不一定相適應，所以我們的看法和意見不一定被接受，主要是因為缺少換位思考。所以導致了人才流失，最後就是換崗換崗再換崗，其實你這樣做沒錯，因為你不想沒有東西學習，和浪費才華鍛煉機會，而老闆也沒錯，他是要企業盈利。因此，我們每個人都去找更好的伯樂，但是不要忘記大環境，其實哪裡都是差不多，就是說伯樂很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯樂，要讓時間使到前輩人才成長為伯樂。找伯樂和少伯樂成了矛盾。 鍛煉：為什麼這麼多人都希望去外企呢？工資是一個原因，更重要是成熟體系。而這正是我們國家許多企業所缺乏的，因此，如果你成為蘑菇一段時間能被提拔，是因為你們企業開始或已經成熟了，而更多人抱怨正正反映了我國大多數企業不成熟。因此，在成熟企業下鍛煉，那才能發揮最大蘑菇效應，不然只會浪費你人生最大財富···時間。所以，我個人覺得第一個工作地方非常重要，選得標準不是錢，不是名氣，而是讓你可以學習的體系，更重要是試錯的地方，鍛煉心智地方。 總結：蘑菇理論在中國來說現在適用還是少數企業，我個人樂觀估計再過多10年，讓更多在淘汰中生存下來的成熟中國企業多一些，才會有大範圍的適用性，關鍵是改變中國的商業文化，或者創造屬於中國商業的理論。 蘑菇理論西方的成熟商業體系的產物，學習可以，但是不能死搬套在現在中國上，這樣不適用，而且會有反作用。
請問你們那裡還招人嗎？什麼單位？
估計已經倒閉了，成本太高，新手太水
成為蘑菇堆里的一個是必然,不過也視個人能力以及表現力的強弱,如果的確優秀,很快就能夠脫離蘑菇堆, 不想長期為蘑菇的人在哪裡都會以自己最快的速度成為出頭鳥,當然成為出頭鳥也可能會被潑大糞, 至於所羅門王的故事,則真的是現實社會中人對於機遇這一東西的認知和把握的寫照,一個內心明確自身定位的人面對廣闊的稻田,對於要拿多麼大的穗子,是不會游移不定的,最終走出來不見得摘得最大的一支,但也不會一無所獲,更重要的是他將面對更加廣闊的另一片稻田.
不是註定你要成為蘑菇，而是你翻身的籌碼太小，每一個老闆不會拒絕盈利，如果你真的有才華並且也不怕磨練，那麼不用擔心，是金子終會有發光的一天，新職員更應該擺正心態！~任何一個職員都應該從基礎做起，做好企業的螺絲釘，終有一天，你也會培養蘑菇的！~要站在企業的角度看問題！個人意見！~歡迎加入QQ83390751
看了大家的評論，其實我覺得自已屬於哪種類型的還是在於你個人的一個心態問題。我喜歡走穩，從基礎做起，就像建房一樣，如果根基不勞，到最後不就出現了上海高層樓房倒塌事件的事一樣，樓倒了，而上面的有的玻璃都沒壞，這是怎麼回事呢，後面不是也建的挺好的嗎。所以呢，以平常心對待每件事，做好小事方成大事。
好好的當蘑菇
我也知道這個理。可是在國企的單位這樣就是傻爪的，不學會送錢給領導就當蘑菇吧！
昨天在一個地方做蘑菇，今天在另一個地方做蘑菇，明天不知道又會在哪裡做蘑菇？沒有成熟穩定的勞資關係，置身於蘑菇的世界。
蘑菇一定是要做的，但是關鍵是看我們怎樣把這個蘑菇做到令公司里每一個員工都非常認同和肯定，，這樣你才可以進入下一個更大的舞臺，，同樣一場戲，為什麼有些人能把它演得深入觀眾的心，為什麼有些人演得平淡無奇~~~~？？所以我們每一個人都應該時常反省反省自己~~~~
終於找到了理論支撐，作為大學生剛進入職場，還是新生兒，做蘑菇是很有必要的，對自己也有好處。 但是重要的是，找準時機，快速成長！
我也知道這個理。可是在國企的單位這樣就是傻爪的，不學會送錢給領導就當蘑菇吧！
國企例外。。。。。。。。。蘑菇無期。。。。。。
個人看法··小弟不才··還是在校大2學生···只是有些暑期工作經驗··文筆較差請儘量理解·如有不對請教導··· 大環境背景：這裡是中國，要理解現在的企業的BOSS是哪一代人，他們不是個個都是柳傳志等那些人，然後要知道的是他們大多數都不是具有成熟的管理思想，和加上他們企業不是有成熟的管理體系，關鍵是中國文化商業底蘊是情感的感性而不是西方倡導的那種商業理性。所以文化加上各種因素導致現在大環境，所以在中國，很多西方的商業理論都不一定有效。 博弈：老闆所帶領的企業的目標和我們每一個人的目標不一定相適應，所以我們的看法和意見不一定被接受，主要是因為缺少換位思考。所以導致了人才流失，最後就是換崗換崗再換崗，其實你這樣做沒錯，因為你不想沒有東西學習，和浪費才華鍛煉機會，而老闆也沒錯，他是要企業盈利。因此，我們每個人都去找更好的伯樂，但是不要忘記大環境，其實哪裡都是差不多，就是說伯樂很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯樂，要讓時間使到前輩人才成長為伯樂。找伯樂和少伯樂成了矛盾。 鍛煉：為什麼這麼多人都希望去外企呢？工資是一個原因，更重要是成熟體系。而這正是我們國家許多企業所缺乏的，因此，如果你成為蘑菇一段時間能被提拔，是因為你們企業開始或已經成熟了，而更多人抱怨正正反映了我國大多數企業不成熟。因此，在成熟企業下鍛煉，那才能發揮最大蘑菇效應，不然只會浪費你人生最大財富···時間。所以，我個人覺得第一個工作地方非常重要，選得標準不是錢，不是名氣，而是讓你可以學習的體系，更重要是試錯的地方，鍛煉心智地方。 總結：蘑菇理論在中國來說現在適用還是少數企業，我個人樂觀估計再過多10年，讓更多在淘汰中生存下來的成熟中國企業多一些，才會有大範圍的適用性，關鍵是改變中國的商業文化，或者創造屬於中國商業的理論。 蘑菇理論西方的成熟商業體系的產物，學習可以，但是不能死搬套在現在中國上，這樣不適用，而且會有反作用。
你的紙上談兵很好，作為一個大二的學生不容易。其實成功不是知道一些別人不知道的東西，而是把別人也知道但是沒有做的事情做了，做好了。那你就成功了。 所以，在你的理論想好以後，多想想HOW層面的問題，會對你更有好處的。
我覺得蘑菇不蘑菇的問題不重要，重要的是老闆的態度。尤其是新畢業的大學生，跟到一個有能力的老闆，你不會在乎是否做蘑菇
個人看法··小弟不才··還是在校大2學生···只是有些暑期工作經驗··文筆較差請儘量理解·如有不對請教導··· 大環境背景：這裡是中國，要理解現在的企業的BOSS是哪一代人，他們不是個個都是柳傳志等那些人，然後要知道的是他們大多數都不是具有成熟的管理思想，和加上他們企業不是有成熟的管理體系，關鍵是中國文化商業底蘊是情感的感性而不是西方倡導的那種商業理性。所以文化加上各種因素導致現在大環境，所以在中國，很多西方的商業理論都不一定有效。 博弈：老闆所帶領的企業的目標和我們每一個人的目標不一定相適應，所以我們的看法和意見不一定被接受，主要是因為缺少換位思考。所以導致了人才流失，最後就是換崗換崗再換崗，其實你這樣做沒錯，因為你不想沒有東西學習，和浪費才華鍛煉機會，而老闆也沒錯，他是要企業盈利。因此，我們每個人都去找更好的伯樂，但是不要忘記大環境，其實哪裡都是差不多，就是說伯樂很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯樂，要讓時間使到前輩人才成長為伯樂。找伯樂和少伯樂成了矛盾。 鍛煉：為什麼這麼多人都希望去外企呢？工資是一個原因，更重要是成熟體系。而這正是我們國家許多企業所缺乏的，因此，如果你成為蘑菇一段時間能被提拔，是因為你們企業開始或已經成熟了，而更多人抱怨正正反映了我國大多數企業不成熟。因此，在成熟企業下鍛煉，那才能發揮最大蘑菇效應，不然只會浪費你人生最大財富···時間。所以，我個人覺得第一個工作地方非常重要，選得標準不是錢，不是名氣，而是讓你可以學習的體系，更重要是試錯的地方，鍛煉心智地方。 總結：蘑菇理論在中國來說現在適用還是少數企業，我個人樂觀估計再過多10年，讓更多在淘汰中生存下來的成熟中國企業多一些，才會有大範圍的適用性，關鍵是改變中國的商業文化，或者創造屬於中國商業的理論。 蘑菇理論西方的成熟商業體系的產物，學習可以，但是不能死搬套在現在中國上，這樣不適用，而且會有反作用。
agree with u
每個人都應該有蘑菇的時間，但是時間長短就因人而異了，機會總是給有準備的人的，在做蘑菇的時候快速有效的吸收，成長，儘快度過自己的蘑菇期才是最關鍵的。
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
這是哪裡的工作呢？如果現在把我工資提到5000，我的幹勁可能更足！
我現在做著蘑菇，從2009年6月碩士畢業開始的，已做了一年有餘了。 我現在端茶倒水，接待客戶，項目文件整理等，雖然掛著總經理助理的 職位名稱，但是做的活很雜，很多，當然也很不專業。 你想要做香菇，你要有座香菇的本事，不然的話，做蘑菇吧。 沒有經驗，沒有技術，沒有能力，光有學歷，終究還是做蘑菇的。
蘑菇也是很有營養的，堅持下來的就是 鮮菇 人們願意嘗試 堅持不下來也許是毒蘑菇，看到就願意踩掉~~~~~土匪受教了，很生動的比喻~~~~
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
如果有機會我到你的公司，希望能瞭解貴公司的任職資格，QQ 513312672
蘑菇理論不過就是愚民政策而已，肯定不會普遍流行也不會長久。 所謂蘑菇，體現不過就是奴隸與被奴隸的現代版本
同意
這本來就是仁者見仁智者見智，無需多講，問題是人的發展需要打好堅實的基礎，對於有志氣的人來講，做蘑菇必然是一個階段，一個適應環境且從眾尋找自己發展空間的階段，如果對自己所進入的環境，文化都不瞭解，就談不上發展了！蘑菇強調的是耐性，實幹等品質的培養，這些都是將來發展必不可少的東西。也只有在這個階段中磨練出更多優良的品質，深刻的洞察力，和平衡能力，將來才會有更好的發展，逃避蘑菇階段，就像樹木中空，一遇狂風必然癱倒！個人意見，希望有所幫助！
其實工作上每樣事情都有用處的,視乎你的心態,然爾你什麼都懂,但不專業,給人換來忽視的感覺,所以每樣事情做精了以後,再去想別的東西,先定位,再謀求,不是更好嗎
一路走來，深有同感！！ “一室不掃何以掃天下” “天將降大任於斯人，必先苦其心志，勞其筋骨、餓其體膚” “不經歷風雨怎麼見彩虹，沒有人能隨隨便便成功” 這些都是我在自己迷茫，失落，針扎，決擇......時常常勉勵自己的話，哈哈
這裡，我想說的是，其實不僅僅在管理企業，規劃自己的事業上是如此，在經營自己的婚姻，愛情上，這一定律對大家都是同樣適用的！就看您自己怎麼去理解去想啦！
甭管是管蘑菇的還是當蘑菇的。都各有各的說辭。我寧願當白紙。也不想一當蘑菇就當好幾年。。也許上司有上司的想法。我只是略微發表一下個人意見。 我個人認為吧。大把的青春年華全用在當蘑菇上。有點兒暴殄天物。也不符合年輕人的特點。踏實肯乾固然需要。但那隻是職場生涯所需要的眾多品質中的一部分。而不是全部。鋒芒全都磨盡了應該也不是什麼好事兒。而且我覺得鋒芒這東西吧。可以藏起來。但不一定非得磨沒了才算成熟。蘇東坡人到中年偶爾還發發少年狂呢。是吧。 也許以後我會改變對“做蘑菇”的看法或想法。但至少現階段我是這樣認為的。 以上僅為個人觀點。看客們勿較真兒。。。
中國到底需要怎樣的人才，為什麼我們的大學只能培養出合格的技術工人，憑什麼蘑菇管理，難道看到我們的寶貴的充滿幻想和活力年輕人都變成穩重的老夫子才是最好的事情？真是愚蠢的理論，個性、衝勁、理想這些是一個優秀的企業不需要的？都為了五斗米折腰才是良民？才是優秀？混帳的理論！！！害人的理論。
我覺得蘑菇就是一個負面辭彙，蘑菇定律是從被管理的角度看問題的方法。從管理者的角度看呢？養那麼多蘑菇不是一種人才資源的浪費麽？年青人有年青人的好，有活力，敢創新，這些不正是企業需要的嗎？一個只會養蘑菇的企業最終會因為失去活力失去竟爭力的。
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
頂%
蘑菇定律，蘑菇是一個人的經歷，有些boss的兒子也要經過蘑菇經歷，或者更多對於畢業生的蘑菇經歷，它指的不是一輩子當蘑菇，而是不要因為當蘑菇而忽略或忽視蘑菇經歷中的價值，一味的強調或在乎蘑菇兩個字，而不去體會蘑菇經歷中的智慧，那它當不好“蘑菇”。或許不是人人都要認識蘑菇，只祝福大家能夠更加清楚的認識蘑菇經歷。
非常贊同你的說法，看來也是在蘑菇中磨練出的心得～～
1、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任，等於揠苗助長 我覺得這句話說的很對，我也是一個正在做蘑菇的人，感覺公司里簡直就是會拍馬屁人和關係網的天下，只有馬屁拍得好，領導就會委以重任，當然，之前是沒考慮過此人能否適合，
回答的很好，支持！
明明只是一個自我嘲諷的玩笑，居然還上升成理論高度，很同意上面有位朋友講的“有幹勁的人會有更好的辦法”。所有的藉口都是謊言，所有的信仰都是自慰，所謂的“蘑菇理論”只不過是在做蘑菇的人的心理安慰劑罷了！！
天將降大任於斯人，必先苦其心志，勞其筋骨、餓其體膚，古人的話就是有道理，115.238.40.* 說的有點道理，是是不是絕對的。
此理論至少剛進入職場的大學生一點點希望，要他們真是自己的處境，正確面對社會的是是非非，用一個正確的心態來看待社會和自己。
這個很牽強，而且很愚弄人的。每個人都有自己的發展道路，並不是一開始就一定要這樣。吸收養份，學習基本的管理技巧和技術技巧，是每一個新近的人都必須的過程，而且就是新聘老總，也得首先瞭解公司的現狀。既然只是一個瞭解和熟悉的過程，無論什麼環境、崗位、待遇等，他的本質是一樣的：熟悉瞭解過程，積累經驗。與其他沒有關係。難道現鋒芒就不能熟悉瞭解過程並積累經驗嗎？？？？手段多種，只要能達目的，才是個人最好的。
這個很牽強，而且很愚弄人的。每個人都有自己的發展道路，並不是一開始就一定要這樣。吸收養份，學習基本的管理技巧和技術技巧，是每一個新近的人都必須的過程，而且就是新聘老總，也得首先瞭解公司的現狀。既然只是一個瞭解和熟悉的過程，無論什麼環境、崗位、待遇等，他的本質是一樣的：熟悉瞭解過程，積累經驗。與其他沒有關係。難道現鋒芒就不能熟悉瞭解過程並積累經驗嗎？？？？手段多種，只要能達目的，才是個人最好的。
贊同啊，畢竟每個人的人生道路都不可能一樣的啊
精辟，我現在就有一個大學生，做事還行，但是有點傲氣，感覺學歷高了就不一樣了，其實他忘了，現在是講究能力的時代，不懂沒有關係，但要虛心！
這個理論和“沒有任何藉口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好藉口，要你絕對服從，逆來順受，當然，並不會因此許你一個未來。建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎麼努力爭取陽光吧。當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的
以大數法則來看，雖有不少小蘑茹能有機會成長，但卻有更多的小蘑菇，被企業厄殺了，永遠長不大。但想能一步登天的人......卻更是極少數中的少數。
蘑菇理論確實反映出現在企業中的階級關係,但是做蘑菇還要看其它條件才能決定蘑菇做得值不值,就我親身體驗,說幾點,供參考: 一、要看能提拔你的老闆這個人可不可靠，能不能依賴，這是最重要的，如果不可靠直接放棄，再怎麼蘑菇也沒用。 二、要理解領導的意圖，站好隊，千萬不能站錯，更不能被人算計（特別是金錢、權力、女人的誘惑），要是犯了這幾條，萬劫不復。 三、做蘑菇期間，不要出人頭地，只要做事就行了，明智的老闆會看出這些事是你做的，不明智的老闆你再怎麼表現好，也比不上別人對你攻擊的幾句話，否則你出的快死的也快，除非你是老總的兒子。 四、我認為最重要的：做人還是要講誠信。做到這兩個字不容易，真正做到了，你會發現什麼事都不是難事了。
蘑菇定律，就是說一個剛畢業的學生，不管你多有能力，就得從小事一點一滴的積累起來，這就是所謂的經驗，每個人都曾經是蘑菇，而未來是的路怎麼走，是靠我們自身，祝大家加油，
十年鑄劍2把，一把殺敵一把振威！
一把殺敵，一把自殺來得更快~~~
做一份工作要明白管理者和被管理者的想法，你是蘑菇，管理者也知道你的蘑菇，一般管理者對自己的員工都是抱有希望的，不要自己放棄自己。。。
agree with u
嗯！畢竟中國的企業管理和西方還是有點差距啊！蘑菇管理適用於有很強競爭力的企業，如果一個boss能夠讓每一個蘑菇發揮他們的最大才能，這樣的企業一定會更強大的！
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
I can't agree you any more!
這個理論和“沒有任何藉口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好藉口，要你絕對服從，逆來順受，當然，並不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎麼努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
哇........這位兄弟的理解才叫透徹!!!說得很好,要想辦法自己去尋找陽光,不要再一棵樹上吊死!!!沒了這棵草,我還有整個草原!!!! 若有誤解,望大家批評!
人一直在改變的不過是自己的價值觀罷了，只要肯虛心學習，說的白一點，，做蘑菇人不過是在用最簡單的方式讓老闆發現你，而我們現在的人應該做的應該是突破傳統的師傅帶徒弟要他端茶倒水的模式，如果還是這樣拘泥於歷史性的學習形式，那麼這樣的老闆做不大，這樣的徒弟會在這樣的環境之下漸漸地失去自己的棱角，變得跟這個社會一樣，雖然適應了社會，但是卻失去了人的本性！ 請多指教！
一起來公司的其他蘑菇現在已經不是蘑菇了，而我還是，上面給我的理由是最近忙，而我的崗位又和他們不一樣（其他人是技術崗，我是財務），讓我再等等，那我就等吧，可是我在下麵廠部待著沒事幹，還被廠里領導認為是無所事事的人，而廠里領導又沒有說讓我跟著廠部財務學習，他們根本不管你是什麼專業的，就是讓你乾體力活，不幹活他就認為你怎樣怎樣，有些活我確實幹不了，當初到廠實習前，人事說我們要是有什麼幹不了的一定要說給上面，說了有什麼用呢，沒人管的，還被人誤解。真的不知道有沒有見光的那天，很擔心自己，我對工作的熱情已經被這種生活消磨光了，現在就算到了具體的崗位上也不會有當初的豪情壯志了。很鬱悶！！！
現在的你需要的是堅持與忍耐，沖啊....沖啊....向前沖.....相信自己，同時也相信公司；信任在這個時候是必要的！
你的上司需要戴副眼鏡
我們不能甘於當蘑菇，因為在現在社會狀況下，資本家是不會輕易去採蘑菇的，因為蘑菇會很多，他來不及菜，我們只能靠自己去改變現狀，不一定新手就一定要當蘑菇，只要著手做實事，讓資本家不光顧你這棵蘑菇都不行。
花那麼多錢投資自己，卻還是當學徒的待遇!? 這是現代企業延續古代的陋習吧....資方剝削的藉口 忽略了現在人在學習技能上已付出的成本(學費)的二次剝削 國父都承認權力來自武力阿 用鍵盤砸妳的老闆他就不敢讓你當蘑菇了 欸 東方就是儒學害人阿 被當權者拿奴役人民 卻忽略他照顧的義務與承擔的風險(無薪假)
沒有人可以一步登天的，每個人都會經歷蘑菇。現在的我都系從蘑菇里走出來得！好認同蘑菇定律~
你可以教我怎麼從蘑菇里走出來嗎
確實有意思，估計是個MM
比較樂觀的小蘑菇，呵呵
這種定理可能還行，也是管理上的一個新名詞和新臺階、這也是給更多員工的一個願景。但卡莉·費奧麗娜、惠普公司前CEO，被尊稱為世界第一女CEO只有一個。 這如買彩票一樣，成千上萬的人都在投資，但特等獎只有一位。 我的建議，心裡不要想什麼蘑菇了，只要自己不要把自己看成蘑菇就行了。等待和期待還不如先自己充實自己。
的確是這樣，心智鍛煉，去除浮躁，才能真正抓住機遇
的確，只有足夠的耐力，才能造就成功
但不是每個公司都能讓人有從打雜變成CEO這種機會的 想想看那種案例，全球多少人口也才出幾個可以舉例的呀？ 現實是殘酷的，太美好的憧憬根本不需要說出口 因為那幾乎對於所有人來說是趨近於零的機會
人是最高級動物，出生時就開始做蘑菇了，我覺得在新一個領域或知識人人都是蘑菇，見仁見智，有人做“蘑菇”不亦樂呼！沒有蘑菇，哪有參天樹，沒有綠葉哪能襯托紅花。學習了！
那是因為你還沒有長大!
仁者見仁智者見智，世間的定律那麼多，適合自己的才是最好的。 靈芝不也是蘑菇嗎？何其珍貴！ 問題不在於你是什麼，而在於你是想做個小蘑菇，小香菇，還是想要做萬人追捧的靈芝。 其他的只是其註解。
噢 外企實在太好了 7、8千一個月
七八千一個月有個屁用啊，到頭來還是房子也買不起，車也開不上，最重要的是想辦法脫離打工的身份，是想從掙錢到賺錢的轉變！！！！
任何理論從其任何角度解釋都有其道理，關鍵還得具體問題具體分析；既不能盲目生硬的套理論，也不能完全不遵循其道理，這就是一個度的把握了；個人的發展目標以及企業所提供的的共同遠景，此遠景對眼下的員工無論是長久的還是暫時的；所以雇員和管理層之間的有效溝通也就成為了必需；當企業無法提供員工期待的一部份值時，員工就會離開；當員工無法適應和理解企業的價值時，員工也會離開；這既不利於企業的穩定發展，也不利於員工的職業規劃；所以從這個意義來講蘑菇理論首先要讓員工明白自己的遠景什麼，其次，公司能為員工提供什麼，前提是員工和企業互利互惠；沒有人願意一輩子當蘑菇，所以企業管理髮展到今日應該給員工提供更多有價值的參與機會而不是當成工具的折舊利用式管理；發展到今日員工的覺悟性也越來越高，所以有效的溝通是亟待解決的問題，因為員工表裡的不平衡是正常，因此企業更應有效的引導.
很有道理，心情也有點釋懷了。本人涉世尚淺，是大一新生，專業是人力資源管理。懷著勃勃的雄心去參加學生會幹部竟選，結果只是個幹事。本來心裡很不滿，現在釋懷了。現在就認真做好小角色吧，等我羽翼豐滿的時候，一定要飛得很高。
我現在連蘑菇都不是啊 閑著沒事情做 不過相信過幾天就好了 現在真的是太無聊了
你還是孢子 哈哈...
加油吧！機會是有的，看你能不能去發現，爭取！
也許功高震主呢
這就是悲哀。當老闆的怕員工比老闆厲害，這種企業又有什麼未來呢？
任何理論從其任何角度解釋都有其道理，關鍵還得具體問題具體分析；既不能盲目生硬的套理論，也不能完全不遵循其道理，這就是一個度的把握了；個人的發展目標以及企業所提供的的共同遠景，此遠景對眼下的員工無論是長久的還是暫時的；所以雇員和管理層之間的有效溝通也就成為了必需；當企業無法提供員工期待的一部份值時，員工就會離開；當員工無法適應和理解企業的價值時，員工也會離開；這既不利於企業的穩定發展，也不利於員工的職業規劃；所以從這個意義來講蘑菇理論首先要讓員工明白自己的遠景什麼，其次，公司能為員工提供什麼，前提是員工和企業互利互惠；沒有人願意一輩子當蘑菇，所以企業管理髮展到今日應該給員工提供更多有價值的參與機會而不是當成工具的折舊利用式管理；發展到今日員工的覺悟性也越來越高，所以有效的溝通是亟待解決的問題，因為員工表裡的不平衡是正常，因此企業更應有效的引導.
你太學院派了。。。說話能簡單點不，這不是上ccav 2啊
好文章。慢慢的看看這個智庫。堅持默默的當智庫小蘑菇10年。平時註意實踐，10年以後可以養蘑菇了吧。嘻嘻. 建議將好的回覆和案例加精。
這真是篇好文章，從中能悟些做人做事的道理，對以後工作和處事原則有很大的幫助，特別是對初入職場的年輕人來說意義重大。“不經歷風雨，怎能見彩虹”
這個的說明有點簡單。
很感謝！我正處於這種狀態，我會改過！
恩，很不錯 要像蘑菇一樣的精神
做事業，做大事，做小事；立大志，創事業，做小事，立大人！敢當蘑菇小事做起“不掃一屋者？何以掃天下！”說的好啊！！！我們不正需要有這樣的心態嗎？甘當磨菇。保護磨菇。“蘑菇！”彆著急，會有人發現你，載培你，保護你！會有一天，登上“餐桌”！你的價值必將會得到人們的肯定和認同！
這個評論真的好長好長啊！！！
幾乎大部分的參與評論者都自認自己是個“蘑菇” 蘑菇的定義是什麼，到底什麼樣的人才是蘑菇 或者說什麼樣的環境中的人才是這個意義上的“蘑菇”
或許所有人都是蘑菇 或許蘑菇只是一種狀態，或短或長的狀態 或許蘑菇只是一種信仰，亦真亦幻的信仰 或許蘑菇只是一個傳說，可信可否的傳說
蘑菇...
一隻小蘑菇痴痴的望著天空，她在等待太陽
太陽出來，就變成蘑菇幹了……
老闆需要蘑菇，一個優秀的企業有一整的洗腦方案對於新員工，這很正常，企業需要蘑菇。 大家說這不好那這不好，可是大家都是蘑菇，有人是香菇，有人是金針茹，為什麼有此之分，等等等等，這個世界不是所有人都當老闆，老闆永遠都只是一小部分人，大多數人都當了所謂的蘑菇。 你可以不願意，可以改變，但是沒有改變之前，先做好你的蘑菇吧，這並不丟人，心態決定一切。 等時機到了，你想當什麼都行，當老闆，好，那時候你也需要一大批的蘑菇了，要不然你根本當不了老闆～
心態決定一切。
贊成！蘑菇定律老是在強調 踏實 吃苦 服從 忍耐，呵呵 真正有幹勁的人會有更好的辦法！
非常贊成！蘑菇訓練出來的服從、忍耐，僅僅是為企業訓練了“聽話”的員工，很多時候，僅僅“聽話”是遠遠不夠的……
做蘑菇也好，做靈芝也好，不管是做什麼，什麼樣的環境就會造就什麼樣的人，所以選擇一個好的環境對自身的修養也會有很大的關係！
做蘑菇其實挺好的，就是心態問題了，有的時候蘑菇太計較了，那老闆就會辭掉你的，要做蘑菇就要做個不出聲的蘑菇，要是有能力早晚會看到你的光芒
這個理論和“沒有任何藉口”等等一樣，都是管理理論，就是用來壓榨小員工生產力的好藉口，要你絕對服從，逆來順受，當然，並不會因此許你一個未來。 建議蘑菇們千萬不要盲目樂觀，真以為陰暗潮濕就能讓你成長，還是想想怎麼努力爭取陽光吧。 當然，管理者們應當熟讀這個理論，用來對付工人，尤其是技術人員，還是很有用的.....
有道理，等於洗腦。
在美國才行，在中國永遠不行。
那 請問高人，你是已經在美國 實行 並且見證了在中國不行嗎。
蘑菇理論不過就是愚民政策而已，肯定不會普遍流行也不會長久。 所謂蘑菇，體現不過就是奴隸與被奴隸的現代版本
我的關點不一樣哦，可能是你們理解錯了吧，這裡說的蘑菇只是說明一種現象和這種態度，只要調節好這些個態度，就能讓自己在職業中成長，不過也並不是每個人都有這個過程，只是心態問題！！
這個蘑菇定律估計是哪個企業的管理層寫的，不過很有道理，如果我作為管理層，也很大可能不會委以新人重任，但我會通過一些工作來觀察，這需要剛 畢業的大學生要放低姿態，踏實的工作、突出個別亮點，這個亮點還必須符合企業精神！
蘑菇有它特殊的生存環境：適應比較陰暗的生活環境，不能被日光直射，這樣蘑菇呢是不容易被髮現，那麼作為蘑菇的我們可以利用這特殊的環境，充分汲取水分和養分，好好的包裝自己，充實自己，終有一天會成為“大蘑菇”。
蘑菇定律，很像員工心理契約管理。特別是，新員工的心理契約管理。 在招聘的環節，企業和個人，像兩個發情期的孔雀，展現的都是相對好的一面。 個人此時對企業和個人，有心理預期，以至於單方面形成企業和個人的心理契約。 當個人進入企業時，很可能在招聘過程中表現出的，模糊辭彙等無法實現，形成心裡落差。以至於出現頻繁跳槽現象。 天將降大任與斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚…… 理論上來說，若企業有心培養人才，合理的引導新人在各個部門輪崗培訓，算是不錯的，也印證了蘑菇管理。 但是，若企業對新人沒有合理的職業崗位規劃，隨便填空缺的話，就是極大的浪費了人力資源。 就個人而言，對入職後有正確的心理認知，也是非常重要的。但是企業和個人相比，個人畢竟是弱勢的，企業若無規劃，勢必承受被背棄之痛。
今日的蘑菇，明天的大樹。全靠自己了。
閣下說的不錯，外企成熟的管理體系以及相對公正的上下級，同事關係，確實是很多年輕人追求的夢想。 如果你在外企做過了，去國企，很快就被乾死了。 國有企業的管理體制，不知道到底對不對。至少從員工的工作心態，績效，效率來說，和外企根本不是一個檔次的。當然，也有部分國企的管理不錯的。但是見過太多國企的管理垃圾。比如：**國企的倉庫，每天僅工作2小時，客人要等倉管來發貨。並還要看倉管的心情好不好。哈哈，可笑之極，在競爭如此激烈的供大於求年代，還存在這樣的管理方式。真是自掘墳墓呀。
大家不要總是從蘑菇的角度來看這個定律，作為種蘑菇的角色-組織為何會有這種管理定律，是否可以改善蘑菇生長的環境，這很重要。
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
說的好 為何都要個個都是心機重重的？
看完蘑菇管理定律我才明白，以前自己總是在想著一些不切實際的東西。經驗和理論是相輔相成的，缺一不可，而在這之前，我們該做的就是要養精蓄銳，積極向前看！我還是好好調整心態，努力去找到自己正確的方向和位置，才是最關鍵的。
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
說不定還能成為金菇，加油，不要放棄自己。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
我以前也經常這樣想：千里馬常有，而伯樂不常有。每個企業的文化不同，思想境界也不同。特別是對小公司而言，老闆的思想境界優生一切。出現這樣的格局，那麼，一可能是你展現的不夠好，沒有充分突出自己，也就是說你的老闆還沒有充分重視你。二就是這個公司不適合你，所以在選企業的時候，一定要考慮清楚，在這裡有沒有你展現的舞臺。
你的優點：思模很棒！潛力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，無目標
你太牛了！
對個人或主管都是課題，個人如何正面看待? 主管如何協助其來學習與成長? 這過程需要溝通與互動，說是簡單，做起來可能...。 基本上，這理論就對的人是沒問題，就不對的人則行不通。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
缺的是採蘑菇的人。
缺的是採蘑菇的人。
真正缺的是自己尋找採蘑菇的人的能力準備和時機的把握
正如就像一場球賽，永遠會有守門的角色，但缺乏的是看守門員，每個人都不願意在那個位置，但往往忽視那是多麼重要的，它最能體現一場精彩的比賽價值所在。任何事情都要穩扎穩打，不可眼高手低，也許經過這樣的磨練會有意外的收穫。
成功的人都可以說出一套自己信服的理論，信則可能靈，不信則不靈。人還是要有自己的追求的，最後是否成功如願，就要看自己的努力與天命了。
作蘑菇的心理、心態很重要，要善於承受壓力；但是，作蘑菇的管理者更重要，要善於觀察“蘑菇”的成長變化，適時給予養分，給予其破繭化蝶的機會。
看了這定律後，心裡安心了點，一直都覺得自己剛進公司什麼都沒學到，好沒意思，現在我知道了要擺正自己的心態，積極面對遇到的問題，讓自己以後更加的上進
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
嗯，相當贊同！！
對，都是管理者對人的一管理手段，讓人安分地工作。是騙人的。
你的優點：思模很棒！潛力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，無目標
同意！
wokao `~這家伙
頂起來啊~~哇靠！！！太逗了 ~~
人是一個複雜的多面體，不是單純說其中某一點就可以導致成功。如果一個人成功光靠錶面的天真和沒有城府，而沒有背後的隱忍與堅持，你覺得可信嘛？
並且，成熟≠沒有鋒芒。
個人覺得把自己做活了才是最牛人！人都不相同，你的觀點我贊同，但我也有我的觀點。。。
日美企業的管理模式不同，對人的評價方式不用，所以需要不同的選擇。
主觀因素很重要。 找到平衡點。 思想有遠，就能走多遠。 心有多大，舞臺就有多大。 不要等待環境適應你，而是你去努力，快速地適應環境。 突破蘑菇定律失效最好！
嚴重贊同 ————————————————————————————小小蘑菇敬上
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
我也這麼覺得 、
四年前我進公司的時候，公司沒把我當蘑菇，因為我們部門就我一個人，但我把自己當蘑菇，因為剛工作需要勤奮踏實，現在，我變成了養蘑菇的人！
呵呵，很有同感！其實蘑菇的成長過程就是企業在選拔蘑菇群中的靈芝的過程。
在中國，不可能得到什麼公平的待遇，我覺得中國和各國應該也類似，尤其是中小企業，老闆都需要的是能在最低的成本下，得到最大的回報，折舊使得很多新手被忽略，只能卧薪嘗膽。因為大多數人都是這麼過來的，這也能充分發揮一個人的各方面能力。一開始就被光環籠罩，對個人發展並不好。
在中國，不可能得到什麼公平的待遇，我覺得中國和各國應該也類似，尤其是中小企業，老闆都需要的是能在最低的成本下，得到最大的回報，折舊使得很多新手被忽略，只能卧薪嘗膽。因為大多數人都是這麼過來的，這也能充分發揮一個人的各方面能力。一開始就被光環籠罩，對個人發展並不好。
做蘑菇是一個正常的階段 但是作為一個蘑菇，在做蘑菇階段最重要的就是怎樣脫離蘑菇的準備。但是這個準備很多人都沒有，也就成了永遠的蘑菇……
嗚呼，說的很好，正是對我們這些大學生的金玉良言，吃的苦中苦，方位人上人，從小父母長輩都這樣教導我們，現在大學生找工作很難，不是沒有工作，而是高不成低不就，我敢當一個有理想的蘑菇，也希望在一個有潛力的企業中鍛煉自己，提高自己，這要求我們再選土壤時要認真仔細，可以不出名，但一定可以成名！加油...所有的大學生們！
蘑菇定律，很像員工心理契約管理。特別是，新員工的心理契約管理。 在招聘的環節，企業和個人，像兩個發情期的孔雀，展現的都是相對好的一面。 個人此時對企業和個人，有心理預期，以至於單方面形成企業和個人的心理契約。 當個人進入企業時，很可能在招聘過程中表現出的，模糊辭彙等無法實現，形成心裡落差。以至於出現頻繁跳槽現象。 天將降大任與斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚…… 理論上來說，若企業有心培養人才，合理的引導新人在各個部門輪崗培訓，算是不錯的，也印證了蘑菇管理。 但是，若企業對新人沒有合理的職業崗位規劃，隨便填空缺的話，就是極大的浪費了人力資源。 就個人而言，對入職後有正確的心理認知，也是非常重要的。但是企業和個人相比，個人畢竟是弱勢的，企業若無規劃，勢必承受被背棄之痛。
我公司就是在填補空缺啊，沒有完全的入職培訓，那個悲哀啊！真不知道這樣的話能否實現我們的崗位價值，還是國企~
多簡單呀，爭什麼爭呢，比如我們都是蘑菇，如果你覺得你不會被曬死，你就是個生命力強的蘑菇咯，死了也活該，對不，路是自己選的，你也可以受傷了再繼續磨，總之自己對得起自己就OK啦。你也可以選擇在陰暗中慢慢成長，不過能夠最終茁壯成長的出來的也要看蘑菇本身和養料吧。內因+外因=結果！
做蘑菇也得因人、因時、因事而行吧！現在很多企業管理者會以讓你做蘑菇來掩飾自己的目的，最終是不培養你，也不提供任何的支持，你成為真正的“蘑菇”，難道這還是好事不成？所以這種定律只有相對的正確。
日本企業提倡的吧, 美國人企業不提倡的. 我現在下麵的畢業一年的大學生都是7,8千的工資,都是委以重任, 每天工作12個小時以上, 幹勁很足的. 白紙好畫, 被磨過的人壓不出幹勁來.
你是哪家公司啊？還要人不？我沒有被磨過。
昨天在一個地方做蘑菇，今天在另一個地方做蘑菇，明天不知道又會在哪裡做蘑菇？沒有成熟穩定的勞資關係，置身於蘑菇的世界。
朋友，要心態改變才是最重要的。
還不知道我這個蘑菇能做多久？
作蘑菇，把握機會爭取吸收成為一個紅色的大蘑菇。
在做蘑菇的日子里要懂得積累、懂得學習、懂得堅持、懂得務實。
同意!
同意
蘑菇是一定要做的，但是做久了，就得思考了，是長得太慢還是採蘑菇的人裝的太滿，沒被髮現，或者發現了沒出放了？這就得有耐心了！
蘑菇理論不過就是愚民政策而已，肯定不會普遍流行也不會長久。 所謂蘑菇，體現不過就是奴隸與被奴隸的現代版本
精辟，看到了本質。很多都是藉口
被磨過的人發死。創新！！！
那你們全都是哈弗的哦？？？
蘑菇期是為了讓你學習業務和熟悉環境的，也是培養心理的一個關鍵時期，其實每個人在從業的最初都有蘑菇期，不同的就是長短的問題而已。
就像人的出生一樣，你在母親的子宮期間，需要營養和環境，卻不能讓人知道的個性和長相，但是這個期間，已經把你的一切都形成了，至你出生，一切都清楚了。這就是人的蘑菇期！
說的太好了，贊同！
這是指企業對員工的態度吧！如果企業不能始終一視同仁，始終論資排輩或者裙帶關係嚴重，那員工很難有出頭； 我倒覺得如果說成是新員工職場生存的法則，建議大家踏踏實實做起，承認成長的螺旋性，倒是和名詞比較配合
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
蘑菇乾~
這叫蘑菇管理定律，是正常現象。現在有了這個正確觀念。我是經歷過這個蘑菇時期的，可是自己當時沒有把握住這個蘑菇階段。搞的現階段工作還是有點亂。
不要等陽光照過來結束蘑菇的生活，而要主動去接近陽光。就算一開始是蘑菇，也要努力囤積力量，長高長大，變得可以接近陽光，出人頭地，
雖然都是蘑菇 但是取決於你是怎樣吸收養分，怎麼長的是什麼菇 香菇是菇 靈芝也是菇。。。。。。。。。。。。。。。。。
我覺得 做短暫的蘑菇 可以 可是千萬不能當永久的蘑菇 要當小樹 才會長成大樹 蘑菇沒有根 小樹大樹都有核心競爭力
這個定律對於孵化新人有一定的作用，但是人不是每個都有這樣毅力的，需要在蘑菇長大到一定程度時吃掉或移入盆栽，騰出的空間供其他的新菌生長，這個企業才能有更合適的空間壓榨新員工。 實際的生活中，這樣的企業是很多的，否則，做慈善的企業遍地都是了，那樣的企業叫學校。 在我領導一個升騰中的企業時，我贊同這樣的做法，當我的企業做大後，我希望有回饋社會式的為新蘑菇給予充足養分的培育大棚，不論這些蘑菇是否被我吃掉還是賣出賺錢，至少企業和蘑菇都是受益的，我認為這樣的企業才能做成世界規模的大企業。
重要的是心態，蘑菇不蘑菇不重要。真正的升遷和職業場上的進步是有客觀規律的。不是所有人“只要努力，就能成功”。
說說這個規律，我很想知道，謝謝指教
看了各位仁兄的評論，我大感汗顏，兄弟們都是來討論別人的定律到底是對還是錯的呀，並沒有自己的主觀意識跟觀點，也沒有感覺到自己從這個定律中學到了什麼；既然這條游戲規則出現在世上，那麼肯定有它的可取之處，當然也不否認它的不可取之處，任何事情都需要把握一個度，在制定我們人生規劃的時候，從起步到最後的成功，一個定律完全不能決定我們的全盤人生，我們的進步是在不斷的通過知識的汲取，改變我們的人生觀，不知道有人考慮過自己的人生規劃沒有，如果有考慮過，那麼我想你肯定不會永遠的把自己當一個蘑菇去澆灌，但是起步之初，又缺少不了蘑菇那種汲取養分充實自己的行動，所以蘑菇定律只是人生中一個過客，在必要的時候做一下蘑菇也沒有錯，但是不要老是糾纏在這個定律的對與錯上面，因為這是沒有任何意義的。
年輕人希望通過教育解決經驗不足的問題，中年人希望通過經驗解決教育的問題。人總有不完美的地方，新員工更是職業教育和經驗不足的時候，還是需要淡定的考慮職業生涯！
我能評論嗎
MBA智庫百科是可以自由參與的百科，如有發現錯誤和不足，您也可以參與修改編輯，只要通過網頁右上角的創建新帳號，創建用戶名後即可參與，期待您的加入！~
蘑菇期的人都應該要端正心態，踏實做好每一件事情，並心存感激對待給你磨練的人，這有助於未來職場及人際關係的成長。
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
人都是習慣自己熟悉的事情，喜歡思考自己熟悉的內容，自己不願意改變，外界如何推動都沒有作用
這個，雖然道理是這麼講，但是，還是有一些弊端的，正如有些人評論到：白紙好畫，糙紙難磨。是一樣的，所以，我覺得好點辦法應該是企業以及領導在新人的工作中及時給予指導和評價，會比較好！個人觀點而已。不過話說回來，這個定理貌似對“蘑菇”們尤其是做了很長“蘑菇”的人是一個鼓勵以及安慰。
噢 外企實在太好了 7、8千一個月
那也要看是那些部門，做什麼的。 “別人的東西，總是最好吃的。。。” 人怎麼都這樣呢？
中國的成語，眼高手低，指的是自己以為自己的能力很強，應該做一件事很容易，但實際做起來卻做不成。
每個人都需要一定時間的沉澱期，一下子委以重任，由於根基不牢固，出現失誤的地方會更多；當然也有少部分智商、情商都過人的同仁是不需要這個“蘑菇”時期的；
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
這話也很給力
首先，我自己現在是蘑菇，我認同上面所說的！其次，關於如何儘早走出蘑菇這個怪圈，是問題的關鍵！最後，踏實去工作，堅持是很必要的！
我認為我們不能說蘑菇定律的好與壞 它至少告訴了我 一個最簡單的道理 不要 眼高手低 一無所獲。它是給像我這樣剛要踏入社會迷茫不知道如何是好的人的...我會努力 不管是蘑菇還是玫瑰 在這青春年華裡 我會充滿信心 面對一切！加油！
說實話我也知道你老闆為什麼沒回覆你了。4個月你覺得能很好的瞭解前線嗎，能把前線的問題看得很透徹嗎？年輕人多想想吧。
做幾個月不是問題，重點是老闆相不相信你! 人與人之間的信任問題，你了不瞭解你老闆，他是一個積極進取想做更大的人，還是想穩穩的把這份生意做下去就好的人?他對你的信任有多少?還有更多人的問題?對人的瞭解跟實力一樣重要!多看看別人怎麼做人，再強的人，也不可能一個人把事情做好!他都說實踐過可行了!老年人想透徹再來教人!
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
理論很精悍，“無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了”或許有些偏激，個人認為這裡強調的是試圖這2個人，強扭的瓜不甜，心裡的鋒芒會因為勉強去改變個性而變的平凡，消磨殆盡。的確有種倒退的感覺。
呵呵 每個人都會當蘑菇 只是個人的能力不一樣 想法一樣 決定了當蘑菇的時間長短。還好，我現在都已經快是爛蘑菇啦 …… 計划去新的地方繼續當蘑菇
這一套都孔子的理論，在日本發揚光大。在日本可能有1億個蘑菇，所以社會安定發展，在犧牲有才華的人的早日成功的代價上，讓老闆或管理層坐得穩，使得日本社會和日本企業也穩當。但是在中國沒有那麼容易，國家大、人才多，確實很多老一輩不如優秀的年輕人。年輕人不服氣、有活力這一點是日本沒有的，也是中國比日本經濟有活力的原因之一。
1、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會紙上談兵。過早對年輕人委以重任，等於揠苗助長 我覺得這句話說的很對，我也是一個正在做蘑菇的人，感覺公司里簡直就是會拍馬屁人和關係網的天下，只有馬屁拍得好，領導就會委以重任，當然，之前是沒考慮過此人能否適合，
???? 呵呵，有點偏激了。。。。。。
蘑菇喜歡在陰暗，濕潤，高溫，肥沃，無菌的環境中生長，過早的曝光反而夭折。長期得不到採摘它會腐爛。採蘑菇的“小姑娘”何時到。世有你伯樂，然後有千里馬，千里馬常有，但伯樂何在。
不反對做蘑菇但時間不能太長 是金子總會發光，但不發光的金子很難被找到。所以你是金子就要讓人找到。 步步成功才能最終成功，機會成功必須要向計劃成功轉變。所以是人才必須要讓大家知道。如果你是公認的人才但老闆就是不用你，鳳雛的選擇是對的。但還是不能眼高手低，落鳳坡事件還是會發生的。不驕不躁，運籌在握，決勝千里。
對於案例二，讀完故事，總覺得由此故事導出的論點略有牽強。 所羅門王給了小女孩目標，卻要求小女孩在實踐的過程中只能一直往前走，而沒有其他選擇的機會。既然要求把最大的稻穗選出來，必然存在選擇與比較的過程。然而條件苛刻，是否可以說門王並沒有給小女孩禮物的意思呢？ 觀點很支持，但故事很牽強！
真的是這樣，領導們玩的是一種理念，讓你以為“原來這樣是有道理的”，甘願做蘑菇。做不做蘑菇其實是由自己定的，現在機會這麼多，只要你能經得起陽光的暴曬。
生活本來就 這 樣 你說 你 就 是生活的 主宰.你 說啦算.別人只能引用關鍵 是自己 怎麼走 .
叫大家做過蘑菇，因為大家是蘑菇的命，蘑菇之後能變成象牙？那是資本主義世界的理論，就是統治階級對被統治階級的安慰理論。xrzhong@126.com
做個有毒的蘑菇，讓人看了想採又不敢採，採了也白採。。領導說這顆蘑菇有毒就是有毒，沒毒他也說是有毒，覺悟吧！
你有才！
做蘑菇也光榮，每個人都想成功，而且凡是成功的人都不是單一條件所左右的，有的人也許做了一輩子的蘑菇，他們一樣很開心很快樂，最主要是心態，我認為，有這種想法的人並不代表不上進啊，包括我
各人有各人的想法，祝福你做個快樂的蘑菇！
同意，
蘑菇定理適用是以企業的公開透明，公正，合理有效的績效與考核制度保證才可以有機會長成。對於這種人遭遇更多的是人與人之間的一種溝通交流障礙，打壓等，並不主要工作上的苛刻條件。
我CTM的！這個蘑菇理論只是給，高層管理者忽略人才的一個藉口而兒！艹你媽的！有能者居之，是自然定律，所謂的高層忽略人才，只是在買弄年資，似老買老！你們這些TM的。有種就來單挑，只抽只！ 蘑菇理論適合那些認命，沒膽量的年輕人收聽！
有錢！搞關係，學技術，收買一大堆蘑菇，有人有權力有技術。公司開會裡，預先組隊開團，打BOSS。推翻高層，你TMD 我組隊開團 不上10班。看你怎麼搞！
其中所羅門王的禮物那篇結論，我覺得有些扯淡！ 假如企業的所有事情都是哪樣，沒有比較，沒有預期，沒有重選的機會，那麼可以說這個企業就是一根筋。
假如你是小女孩，你會怎麼樣？假如你能夠有個最大的標準，或者差不多的標準，那麼有了準繩，就可以輕而易舉得比較，但是沒有準繩，沒有標準，只是說最大，然後對一個小女孩來說，究竟什麼是最大，根本沒有概念。而當他走完這塊地的時候，才發現最大的在裡面的，然後條件是不能返回。那麼小女孩肯定是無功而返了。
所以說，這個規則制定者，本身就是個盲目無知的家伙，給一個沒有標準的目標，或者不切合實際的目標，讓人乾，那乾的人，不是傻子，就是小女孩那樣，很無知，或者說迫於大王的威嚴，不得不向前。
然而企業幹活不能這樣，假如產品只說要做到最好。但是這個最好沒有標準，那麼結果這個產品永遠好不了。
我的體會是:現實生活和工作中有太多這樣的定律,有很多甚至是切身體會,蘑菇太經典了;每個人理解蘑菇的角度和深度不可能是一樣的,所以有不同的感悟.但是無論感悟多透徹,這個蘑菇永遠存在並頑強活著,至於有無必要永遠茁壯成長,看人與人之間微妙的磨合和合作關係,細細體會,其樂無窮!關鍵是心態平和.要不,把您老大累跨了,都不知道是怎麼回事!!
要記住現在經濟環境下想等企業給你陽光、空氣和水的蘑菇估計一輩子都沒法翻身。 那些成長為參天大樹的人一定有不為人知的功夫，這需要每個蘑菇自己業餘也去發掘，要努力去尋找自己成長所需的陽光、空氣和水。 工作是要人來做的，不同的人會做出不同的效果來，你知道自己與眾不同的地方在哪裡嗎？ 觀察生活，瞭解人心，找到利於自己成長的契機。
我15歲出來打工，16歲進入一家國營餐飲企業，2010年跳槽出來做了一名管理五六十人的經理，六個月後辭職啦，現在在一家大型超市管理倉庫。拋開背景，運氣，能力，做不做蘑菇，做多久蘑菇很大程度在於自己，打工跟創業區分開就好理解啦
剛來的2個小蘑菇被蘑菇的不行，已經累跑了一個。於是莞爾，想起當年的自己，符合文中說的，啥也不管只知道埋頭苦幹，看看還在做基礎工作的同學，沒有當年的積累就沒有現在的個人價值。對大多數人來說，如果你沒有非常好的機遇或本事，開始的時候踏實當蘑菇不是壞事，總有一天會爆發在陽光下，肆意的生長
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
說的沒錯！！
蘑菇就是在複雜的環境中成長，如果沒有糞便養料，那麼永遠只能當小蘑菇了。 要當也要當能打僵屍而且是免費的小蘑菇。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
培訓、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉為人力資本的工具。 這一點是我的公司所不具備的，所以昨天我很堅決的辭職了，今天看了這文章，明白一點，我還是那蘑菇，不過需要移栽一下而已。。。
做蘑菇時要堅持，學習，思考，忍耐，特別要學習，否則就是一輩子的蘑菇
舉雙手同意！趁年輕為了將來努力吧！
我也是個小蘑菇···雖然要做蘑菇，但不能做盲目的蘑菇，有個值不值得的問題！人生畢竟還是要有選擇性的！否則，就是做完一輩子蘑菇也沒前途1
這個理論主要是用來說明公司培養人才的策略吧？ 如果決策人是有意識的去種蘑菇，那蘑菇就有出頭之日的一天，如果根本沒有這種意識，那蘑菇永遠只能當蘑菇。這在中小企業里很普遍的，那些老闆根本沒有想到人才培養之類的東西，只是很單純的上下級，領導與被領導概念。即使你甘心去做蘑菇，還得看老闆是不是想把你看成蘑菇。
把年輕人的傲氣和知識分子的清高去掉，擺正心態，放低姿態。這些社會新人如果明白蘑菇管理的道理，就能從最簡單最單調的事情中學習，努力做好每一件小事，多幹活少抱怨， 是嗎?你確信是這樣的麽?這些都是說給你的完輩聽的吧,一個年輕人要是都這樣子,想想我們我們的上上輩,他們,26歲在做什麼,是你說的那樣嗎? 年輕人試著,抬著頭做人,同時尊重別人與長輩
對個人發展及公司、企業管理有指導作用，關鍵是有機會、利用一切可以利用的機會獲取養分，才能有朝一日蘑菇出頭之日。不要被企業的專業化分工禁錮。
你成為香菇了！呵呵！
努力！奮鬥！
不甘心當蘑菇也只好做蘑菇啊。。。
its beautiful, but we cant get a job in nowadays environment. we need focous on how to get a job. ty
此理論是給老闆“教育”員工準備的。 本人參加工作十年，從網站開發開始，做的的確是“蘑菇”，兩年後技術成熟。之後，到新公司還被當作“蘑菇”；近來新公司，去之前面試的是運營經理，之後呢由於種種藉口只能打雜改程式修圖等。而我會議上提的幾次方案兩個老總都滿意。可以這麼說，在這個傳統行業轉做互聯網時，我就是五年前的水平在公司里也是NO1！可我的方案呢？交給不懂的人執行。開始我就是報著證明自己相信公司的想法，都多半年了依舊如此！我畢業時就有“蘑菇”思想，現在卻被其害！ 勸新畢業的學生，要有“蘑菇”思想，但不要太深。重要的是給自己一個清晰的規劃，和儘早瞭解清公司面目，恆量一下有沒有必要做“蘑菇”。我自從前兩份公司後，一直在賣自己的智慧和能力。硬要說我有學習和進步的話，那當然我會在工作中越來越熟練懂的越來越多，但這不是被剝削的理由！
我覺得跟企業的國籍沒關係，反而是跟工作性質有關。
如果是技術性的工作，比如研發啊編程什麼的，當然需要“蘑菇精神”，比如這個叫法的起源，不就是來源於程式員麽？如果是商務性的工作，比如銷售啊管理啊，就需要很強的創新。比如銷售，你就是求老總老總也不會讓你倒水端茶拿報紙的，整天在市場上跑，哪有這個時間？？？
但總而言之，人還是要有鋒芒的。即使是研發和編程，一兩年之後不還得自己搞創新麽？無論當年是否被打壓，千萬不要試圖“變得成熟”，這是一種倒退！！！心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。比如在我們領導每天事務很忙，有時候手忙腳亂，我看在眼裡，一個甘特圖全解決！難道我非得當了領導才去推廣這個甘特圖嗎？？？
再想一下美國那些開國功勛，各個是天真的大孩子，沒有城府；再看中國開國的那些元老，也是天真浪漫的詩人。如果沒有了激情沒有了闖勁，這個世界將是什麼樣子啊？？？
你說的很好！蘑菇畢竟站在企業的立場，有些事不是靠忍，靠蘑菇就可以出頭的，很多時候還是提高自己，讓自己有更多選擇權，你說的心裡的鋒芒一旦沒有了，人也就註定一輩子平庸了。這句話非常的對！也非常的正確！
此理論是給老闆“教育”員工準備的。 本人參加工作十年，從網站開發開始，做的的確是“蘑菇”，兩年後技術成熟。之後，到新公司還被當作“蘑菇”；近來新公司，去之前面試的是運營經理，之後呢由於種種藉口只能打雜改程式修圖等。而我會議上提的幾次方案兩個老總都滿意。可以這麼說，在這個傳統行業轉做互聯網時，我就是五年前的水平在公司里也是NO1！可我的方案呢？交給不懂的人執行。開始我就是報著證明自己相信公司的想法，都多半年了依舊如此！我畢業時就有“蘑菇”思想，現在卻被其害！ 勸新畢業的學生，要有“蘑菇”思想，但不要太深。重要的是給自己一個清晰的規劃，和儘早瞭解清公司面目，恆量一下有沒有必要做“蘑菇”。我自從前兩份公司後，一直在賣自己的智慧和能力。硬要說我有學習和進步的話，那當然我會在工作中越來越熟練懂的越來越多，但這不是被剝削的理由！
你說的很好！很贊
把年輕人的傲氣和知識分子的清高去掉，擺正心態，放低姿態。這些社會新人如果明白蘑菇管理的道理，就能從最簡單最單調的事情中學習，努力做好每一件小事，多幹活少抱怨， 是嗎?你確信是這樣的麽?這些都是說給你的完輩聽的吧,一個年輕人要是都這樣子,想想我們我們的上上輩,他們,26歲在做什麼,是你說的那樣嗎? 年輕人試著,抬著頭做人,同時尊重別人與長輩
蘑菇定律最大的價值在於它能讓正在做蘑菇的人安心做蘑菇
hehe
能夠做一輩子的蘑菇說明已經很不平凡了，平凡中見偉大。
不錯
一直當蘑菇，而且是無所事事的蘑菇，值得嗎？
也不是一直當無所事事的蘑菇 必要時抓住時機顯露一下 機會是讓你把握的而不是等待 愚昧者才會原地等待
一直當蘑菇，而且是無所事事的蘑菇，值得嗎？
無所事事的蘑菇，說明你還沒有做成一個好的蘑菇，努力還不夠，還需要關於蘑菇成長的很多因素，比如：溝通的態度，努力的程度，專業的知識，上下級的關係（人緣），工作的投入的程度，處事的方法，做事的態度與方法，等等很多很多，一點一滴的轎灌，不信你還會是個無所事事的蘑菇！
我覺得這個理論不具有全球普遍性，這與一家公司，更大一點或者說與一個國家的文化有關。在中國顯然是正確的，但是在歐美就不一定。重要的是，不是很多人不想做蘑菇，而是擔心很多蘑菇長成了卻一直沒人發現，最後只能幹枯消亡了。就如有位仁兄說的，重要的不是缺少蘑菇，而是缺少採菇的人。
其中所羅門王的禮物那篇結論，我覺得有些扯淡！ 假如企業的所有事情都是哪樣，沒有比較，沒有預期，沒有重選的機會，那麼可以說這個企業就是一根筋。
假如你是小女孩，你會怎麼樣？假如你能夠有個最大的標準，或者差不多的標準，那麼有了準繩，就可以輕而易舉得比較，但是沒有準繩，沒有標準，只是說最大，然後對一個小女孩來說，究竟什麼是最大，根本沒有概念。而當他走完這塊地的時候，才發現最大的在裡面的，然後條件是不能返回。那麼小女孩肯定是無功而返了。
所以說，這個規則制定者，本身就是個盲目無知的家伙，給一個沒有標準的目標，或者不切合實際的目標，讓人乾，那乾的人，不是傻子，就是小女孩那樣，很無知，或者說迫於大王的威嚴，不得不向前。
然而企業幹活不能這樣，假如產品只說要做到最好。但是這個最好沒有標準，那麼結果這個產品永遠好不了。
假如我是小女孩我因為貪婪一直到最後都沒選擇麥穗，但在我踏出麥田的那一刻我會把最後一個麥穗採下。不管大小如何！！！
不可能每個磨菇都能破繭成蝶的吧？！
同意上一位樓主所言。蘑菇定律有它本身的時代性或是統計學里選定的案例，所以蘑菇定律有一定的局限性和誤導。因此每一個人既要有“蘑菇精神”的隱忍/堅持，同時還要有“自我推銷”的策略/行動。 所以，你是要選擇默默的做好蘑菇等待機會呢？還是選擇策略性可實施的方案達成你的目標呢？答案就在你的手中！
看來有許多人即使學習了蘑菇定律，也沒能夠真正的去領會其中的意思。蘑菇定律是告訴蘑菇們應該以什麼樣的心太和姿態來做蘑菇時期的工作，同時也要以積極的態度去學習，去積累經驗，才能在能力上和意識上得到成長。曾經與我一起做蘑菇的那些人，大部分都有不同層次的成長，但也有個別人在十年後的今天仍然還在做蘑菇，所以，這就是自身的問題，不是企業的問題，更不是理論有問題。如今，學習同一個理論的時候，眼高手低的蘑菇們為什麼不想想那些以企業管理者的角度來學習的人是怎麼告別蘑菇期的。
理論與實踐關係。說蘑菇，說伯樂和千里馬也好，都是一個相互關係。不是單獨存在的，他是一個社會關係網，這裡就體現你應該怎麼去適應這個真正的社會關係，能夠建立一個關係網路，這樣你只要調整好心態，機遇必然會降臨到你的身上。
這個的說明有點簡單。
每次在MBA智庫里看完文章，總有一種被人理解的感受、自己心情又覺得豁然開朗的通透，很多時候，有些理論在我們國家的一部分企業里，企業的主管和封建社會的君主沒什麼兩樣、又加之對利潤的追求、人事的信任關係、變數太離譜了，
這個的說明有點簡單。
期望更多有志之士、像李開復、李善友、張五常............. 等等這樣的人起來為我們國家的教育潛心、
這個的說明有點簡單。
就算我們國家有十萬像他們這樣的學者、教育家，我們國家要想成為向美國強大，至少也要幾代人、一百年左右
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
統一你的觀點，老闆應該是從更大的局面來考慮問題的。
說說這個規律，我很想知道，謝謝指教
如端茶倒水、跑腿送報，他們忍受不了做這種平凡或平庸的工作，從而態度消極想跳槽，這也就是現代年輕人所流露出的眼高手低的陋習。 只是做一些打雜跑腿的工作，有時還會被澆上一頭大糞，受到無端的批評、指責、代人受過，，初學者得不到必要的指導和提攜，一般在管理機構比較正式的大企業和公司里，這種情況比較多。
公司聘人是為公司創造價值的，好像不是以上這些吧？古時候的封建師徒關係怎麼會在大公司出現呢？ 都是打工的為什麼端茶到水送報，無端受責，有人說是磨礪，以上的磨礪還是不要的好了，真正的磨礪是用自己所學為公司創造更多的價值
做“蘑菇”，不是每個人都有人家那麼好運氣，人家還有學歷這個平臺，我覺得還是自己要堅定自己的信念，機會總是有的，自己做好準備，機會來了就抓住，乾等就只能做蘑菇做到退休了，還得靠自己來把握命運呀！
蘑菇管理定律~不認同! 我自己做過三份工作畢業2年~第一份做了1個月~走的理由是:企業老員工已經有了活力,我的任務完結.第二份工作金融海笑~哦~錯了是海嘯~~ 第三份工作是現在的這一份工作~做了5個月~還是蘑菇,現在我做技術,在前線的(本來是讀知識產權管理和人力資源管理),發現前線很有問題, 工作沒有條理和成本耗費大，我就向老闆提出規定一些工作內容，因為在前線做了4個多月。工作都已經瞭解和熟悉，之後我與工程人員開會之 後製作工作流程，而且新的工作流程不單止加快工程的完成，每個工程可以節省3000元~。看老闆看完方案後~說了一句~我看看~之後一個月了~ 也沒有下文~~~所以小企業不缺蘑菇~~缺是會種蘑菇的人~嘮叨完~。
你是一匹千里馬，一直在尋找伯樂，祝願你不會在尋找的路程中餓死···
現在的畢業生很多都缺乏吃苦耐勞的精神，沒有踏實，探索，鑽研的精神。做什麼東西都是很浮皮潦草的。做完拉到的態度。 現在都提倡先就業後擇業，這也就註定，新人的不穩定因素，總是對目前的工作不滿意。或許說是又報複吧。一個人不管做什麼。心態不好。那就什麼事情也做不好。
從一個管理蘑菇的位置跳到一個蘑菇的位置，為的是將來，但在將來到來的這段時間，是一種煎熬，堅韌，目標清晰，不放棄，我會再次成為管理蘑菇的位置。fighting!
蘑菇做一段時間就夠了，千萬別一直做蘑菇，還是在太陽底下比較舒坦。大企業里有很多的蘑菇、平蘑菇、香菇，總之一大群的蘑菇。
蘑菇管理的時間沒有一定的界限，盡自己所能去做，儘快讓自己成長起來。誰都不想一輩子當蘑菇，當了蘑菇的時候總有失敗者，如果沒有達到自己的要求時改變策尋求突破也不晚。
只能作為參考。上面看到了“愚民政策”這個詞。企業降低人力成本，讓人們有做蘑菇的意識，其實是很卑鄙的。
同意
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
我也覺得，其實很多民營企業老闆都這樣，不重視流程優化，不重視人力資源管理，永遠不認為人是最重要的。
要都沒有蘑菇了~誰來種蘑菇？那就必須有蘑菇~不論一時或者一輩子,那是必須的！
有蘑菇，有種蘑菇的人，最重要的是要有會才蘑菇的人。你做了蘑菇，被人種了，辛苦的生長著，可後來那沒個來採摘的，那你這蘑菇做的是不是有點屈呢？古時的千里馬也要有伯樂，現在的蘑菇也要有個好農夫才行啊。
要做蘑菇，先決條件是有適合蘑菇生長的條件：企業真的是有意在培養蘑菇，蘑菇們才可能有未來。在一個本來就對培養蘑菇無興趣企業，“蘑菇定理”只是企業主對蘑菇實施的精神激勵法。如此下去，做一輩子的蘑菇也不會有出頭之日。
要做蘑菇，先決條件是有適合蘑菇生長的條件：企業真的是有意在培養蘑菇，蘑菇們才可能有未來。在一個本來就對培養蘑菇無興趣企業，“蘑菇定理”只是企業主對蘑菇實施的精神激勵法。如此下去，做一輩子的蘑菇也不會有出頭之日。
同感!
這種定理可能還行，也是管理上的一個新名詞和新臺階、這也是給更多員工的一個願景。但卡莉·費奧麗娜、惠普公司前CEO，被尊稱為世界第一女CEO只有一個。 這如買彩票一樣，成千上萬的人都在投資，但特等獎只有一位。 我的建議，心裡不要想什麼蘑菇了，只要自己不要把自己看成蘑菇就行了。等待和期待還不如先自己充實自己。
這個說的很對啊！不要等待和期待，一定要不斷的進攻自己（防禦戰原則）提高自己，時刻準備著，不然哪一天公司讓你這蘑菇出來曬一下太陽，你體質弱或者承受不了，就麻煩了，那你就又是蘑菇了！！
這個的說明有點簡單。