邊際效應

出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

邊際效應(Marginal Effect),也稱邊際效益,有時也稱邊際貢獻

目錄

什麼是邊際效應

  在經濟學中邊際效應是指經濟上在最小的成本的情況下達到最大的經濟利潤,從而達到帕累托最優。指的是物品或勞務的最後一單位比起前一單位的效用。如果後一單位的效用比起前一單位的效用大則是邊際效用遞增,反之則為邊際效用遞減

  在會計學中邊際效應是指銷售收入減去變動成本後的餘額,邊際貢獻是運用盈虧分析原理,進行產品生產決策的一個十分重要指標。通常,邊際貢獻又稱為“邊際利潤”或“貢獻毛益”等。

  邊際效應的應用非常廣泛,例如經濟學上的需求法則就是以此為依據,即:用戶購買或使用商品數量越多,則其願為單位商品支付的成本越低(因為後購買的商品對其帶來的效用降低了)。當然也有少數例外情況,例如嗜酒如命的人,越喝越高興,或者集郵愛好者收藏一套文革郵票,那麼這一套郵票中最後收集到的那張郵票的邊際效應是最大的。

邊際貢獻分析

管理定律
AL續
安慰劑效應盧維斯定理
阿爾巴德定理藍斯登定律
暗箱模式藍斯登原則
阿爾布萊特法則垃圾桶理論
阿姆斯特朗法則藍柏格定理
阿什法則雷鮑夫法則
艾奇布恩定理懶螞蟻效應
阿羅的不可能
定理
牢騷效應
艾德華定理洛克忠告
艾科卡用人法則拉圖爾定律
阿倫森效應魯尼恩定律
暗示效應拉鋸效應
安泰效應M
氨基酸組合效應木桶原理
B墨菲定律
彼得原理蘑菇管理定律
不值得定律馬太效應
貝爾效應名片效應
保齡球效應米格—25效應
布里特定理馬蠅效應
比倫定律末位淘汰法則
柏林定律麥克萊蘭定律
巴菲特定律目標置換效應
彼得斯定律梅考克法則
白德巴定理摩斯科定理
布利丹效應美即好效應
波特定律馬斯洛理論
布利斯定理曼狄諾定律
波特法則冒進現象
布朗定律毛毛蟲效應
伯恩斯定律摩爾定律
布利斯原則木桶歪論
名人效應
拜倫法則N
冰淇淋哲學鯰魚效應
比林定律南風法則
邦尼人力定律尼倫伯格原則
玻璃天花板效應凝聚效應
巴納姆效應納爾遜原則
半途效應希爾十七項
成功原則
貝爾納效應鳥籠效應
貝勃規律O
邊際效應奧卡姆剃刀定律
菠菜法則奧格威法則
標簽效應奧狄思法則
杯子理論奧美原則
弼馬瘟效應歐弗斯托原則
搬鐵塊試驗P
C螃蟹效應
長尾理論帕累托法則
刺蝟法則帕金森定律
長鞭效應皮格馬利翁效應
磁石法則破窗效應
磁力法則皮爾斯定律
蔡戈尼效應皮京頓定理
從眾效應皮爾·卡丹定理
權威效應披頭士法則
蔡格尼克記憶效應攀比效應
超限效應Q
全球化鏈條定律群體壓力
傳染效應喬布斯法則
參與定律犬獒效應
成事定理青蛙法則
拆屋效應喬治定理
出醜效應秋尾法則
D強手法則
多米諾骨牌效應齊加尼克效應
達維多定律情緒效應
倒金字塔管理法R
定位法則熱爐法則
大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
杜根定律洛克定律
迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
德尼摩定律三強鼎立法則
杜嘉法則手錶定律
杜邦定律水壩式經營法
登門檻效應首因效應
疊補丁效應生態位法則
等待效應
德西效應
狄倫多定律
多看效應
E生魚片理論
250定律隧道視野效應
惡魔效應
F500強企業經
典管理法則
反暗示效應
弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
費斯諾定理矢澤定律
費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
感情效應王永慶法則
共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
H威爾德定理
花盆效應翁格瑪麗效應
花生試驗
環境蓄勢
黑洞效應
蝴蝶效應沃爾森法則
霍桑效應沃爾頓法則
華盛頓合作定律沃森定律
猴子理論王安論斷
互惠關係定律韋爾奇原則
傑亨利法則溫德定律
海潮效應無折扣法則
橫山法則沃特曼定律
海恩法則武器效應
猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得鹹鴨蛋理論
懷特定律斜坡球體定律
哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
霍布森選擇效應希望效應
海因里希法則虛榮效應
和諧定理Y
哈羅效應羊群效應理論
亞佛斯德原則
J“100-1=0”定律
酒與污水定律魚缸理論
激勵倍增法則影響世界的
100個定律
金魚缸效應蟻群效應
吉格勒定理雅格布斯定理
吉爾伯特定律印刻效應
吉格定理150定律
吉德林法則Yerkes-Dodson
法則
競爭優勢效應約翰遜效應
監獄角色模擬
實驗
野鴨精神
棘輪效應郵票效應
近因效應優先效應
經驗的邏輯
推理效應
優勢富集效應
金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
快魚法則雁陣效應
異性效應
醞釀效應
擁有效應
坎特法則Z
卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
[編輯]

  邊際貢獻分析就是在對成本進行習性分析的基礎上,根據在相關範圍內固定成本相對不變的特性,在決策分析時對這部分成本不予考慮,而只對產品所創造的邊際貢獻進行分析,通過比較各方案的邊際貢獻大小來確定最優方案的分析方法。

  1.開發新產品的決策分析

  前面敘述的只是利用企業剩餘生產能力分析研究究竟開發哪種新產品比較合適。至於通過增加固定資產投資,擴大生產能力以發展新產品的決策,則屬於長期投資決策範圍。

  2.是否接受追加訂貨的決策分析

  這方面的決策可以採用差量分析法,也可採用邊際貢獻分析法。原則上只要對方客戶的開價略高於單位變動成本,並能補償專屬成本,即可接受。

  3.虧損產品是否停產或轉產的決策分析

  工業企業在日常經營過程中,往往會由於某些產品質量較次、款式陳舊等原因造成市場滯銷,倉庫積壓,發生虧損,這就引起了虧損產品是否要停產或轉產的問題。對於這方面的決策,通常可採用邊際貢獻分析法加以解決。

邊際效應舉例分析

  用日常生活的例子來說。

  就是說一樣東西當你擁有得越來越多的時候,那最後一個對你的價值就越來越小。比方說:你餓了,吃第一碗麵條特別香,第二碗麵條很香,第三碗麵條還可以,第四碗麵條飽了,第五碗麵條吃不下,第六碗麵條看見就煩!也就是說第六碗麵條的作用為零甚至為負。就是這個邊際效應,物質消費達到了一定的程度,人們就開始對這種狀況的消費會產生一種厭倦的心理。

邊際效應的應用

  例如:你是公司管理層,要給員工漲工資,給 3K 月薪的人增加 1K 帶來的效應一般來說是比 6K 月薪增加 1K 大的,甚至比給 6K 月薪的人增加 2K 的還大,所以似乎給低收入的人增加月薪更對公司有利;對同一個人更是明顯,例如他拿3K時候增加1K所帶來的激勵效果,一般情況下遠遠比他拿6K月薪時候增加2K所產生的激勵效果大。另外,經常靠增加薪水來維持員工的工作熱情是不行的,第一次漲薪 1K 後,員工非常激動,大大增加了工作熱情;第二次漲薪 1K,很激動,增加了一些工作熱情;第三次漲薪 2K ,有點激動,可能增加工作熱情;第四次 ... ... ,直至漲薪已經帶來不了任何效果,因為根據馬斯洛的需求理論來說,當薪水達到一定的水平的時候,這時候他關註的重點已經發生了轉移,所以激勵方式方法都應該隨之變化。

  如果想避免這種情況,在每次漲薪都想達到和第一次漲薪 1K 相同的效果,則第二次漲薪可能需要 2K ,第三次需要 3K ... ... ,或者在薪水漲到一定程度後,採用紅包的形式更加富有激勵和引導效果。當然,使用其它激勵措施,例如第二次可以安排其參加職業發展培訓,第三次可以對其在職位上進行提升,雖然花費可能想當,但由於手段不同,達到了更好的效果。

相關條目

本條目對我有幫助152
分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

評論(共13條)

提示:評論內容為網友針對條目"邊際效應"展開的討論,與本站觀點立場無關。
玄熵 (討論 | 貢獻) 在 2009年1月11日 21:27 發表

解讀:有用,揭示了需要推陳出新

回複評論
114.46.193.* 在 2009年12月8日 13:16 發表

對名詞解釋通俗而精準(我是經濟學本科生)

回複評論
122.240.65.* 在 2010年4月19日 20:22 發表

vrey good,that's all.

回複評論
LostHeaven (討論 | 貢獻) 在 2010年5月8日 20:42 發表

很重要的定理

回複評論
115.148.233.* 在 2010年6月12日 18:51 發表

顧客潛在需求的大小決定邊際效益的收益,不知道這樣對嗎

回複評論
Dorbor (討論 | 貢獻) 在 2010年6月25日 14:32 發表

毒品的快感就是邊際效應遞減

回複評論
Billni (討論 | 貢獻) 在 2010年7月14日 11:44 發表

能滿足健康因素的手段,隨著使用次數的增多,將逐漸失去吸引力(比如加薪),健康因素的邊際效用逐漸降低。

回複評論
113.105.9.* 在 2011年4月29日 14:59 發表

應用和分析很有意思~`

回複評論
Shuishou666 (討論 | 貢獻) 在 2011年8月24日 20:15 發表

實際就是需求之間的變化對嗎?

回複評論
222.245.233.* 在 2013年6月19日 17:28 發表

方便了我這類邊際文化人的需求,太感謝了、、、

回複評論
Zmjm4 (討論 | 貢獻) 在 2013年7月24日 00:10 發表

深入淺出

回複評論
Ivanpeng2013 (討論 | 貢獻) 在 2013年12月13日 08:36 發表

邊際效應是很重要的一條心理規律,它也是一種本身就具有力量的形勢. 這出現在我們生活的方方面面: 1. 常話說的'人心不足蛇吞象',菜根譚所說'無厭之人心',其實是對'人心'的誤解; 你以自我為中心不懂得對方的真正需求(需求是會變化和發展的),不停地給他 你認為的需求,而沒有意識到對方需求的重點和變化,給再多也會因邊際效應作用而發生不了多大的作用,才會產生這樣錯誤地感嘆. 2. 企業的激勵領導.不同的人,要瞭解對方的真實需要,這樣才會有效地提高關係.一個喜歡錢的人,你給他再多問候或尊敬,他又怎麼會滿足? 3.在事業和工作中,某些人會因為邊際效應,得不到關註和重用,自然不容易成功.類似的工作,生意,從事人太多,後面加入的人其實是很難成功,並非你人不行,而是因為處在邊際的形勢下. 4.反邊際效應,只要你足夠聰明,即使是小3也可以決定一把牌的輸贏,藝術品或資料的不完整的那一塊才是最貴的. 5. 你的食欲也是隨著肚子飽後,再多再好的食物也勾不起你的興趣.

回複評論
123.150.182.* 在 2014年8月31日 09:37 發表

Ivanpeng2013 (討論 | 貢獻) 在 2013年12月13日 08:36 發表

邊際效應是很重要的一條心理規律,它也是一種本身就具有力量的形勢. 這出現在我們生活的方方面面: 1. 常話說的'人心不足蛇吞象',菜根譚所說'無厭之人心',其實是對'人心'的誤解; 你以自我為中心不懂得對方的真正需求(需求是會變化和發展的),不停地給他 你認為的需求,而沒有意識到對方需求的重點和變化,給再多也會因邊際效應作用而發生不了多大的作用,才會產生這樣錯誤地感嘆. 2. 企業的激勵領導.不同的人,要瞭解對方的真實需要,這樣才會有效地提高關係.一個喜歡錢的人,你給他再多問候或尊敬,他又怎麼會滿足? 3.在事業和工作中,某些人會因為邊際效應,得不到關註和重用,自然不容易成功.類似的工作,生意,從事人太多,後面加入的人其實是很難成功,並非你人不行,而是因為處在邊際的形勢下. 4.反邊際效應,只要你足夠聰明,即使是小3也可以決定一把牌的輸贏,藝術品或資料的不完整的那一塊才是最貴的. 5. 你的食欲也是隨著肚子飽後,再多再好的食物也勾不起你的興趣.

舉的例子不錯,只是覺得小三上位歸為反邊際效應,有點欠妥。

回複評論

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。