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麦肯锡5Cs模型
麦肯锡5Cs模型是5Cs模型(正式称为4-Cs模型)是麦肯锡提出的一个著名的研究竞争战略的模型，5Cs是一个将产业链的成本和剩余排列在行业产量和需求曲线中的模型。这个模型强调了5个能增加生产商剩余的潜在来源:…[详细]

相关:麦肯锡客户盈利性矩阵、麦肯锡7S模型、麦肯锡七步分析法

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咨询分类

咨询工具 FRICT筹资分析法、ROS/RMS矩阵　 >>	咨询术语质量管理咨询、职业咨询 >>	咨询公司波士顿咨询公司、科尔尼咨询公司　 >>

质量管理工具 DFMEA、戴明循环 >>	项目管理工具 RNAV估值法、朗格系数法　 >>	生产管理工具撤利模型、瑟利模型 >>

知识管理工具企业知识地图、KSP法　 >>	战略管理工具 PIMS分析、IT附加价值矩阵　 >>

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咨询名录屋

罗兰贝格咨询公司罗兰贝格咨询公司自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰·贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。...[详细]

其它: 塔塔咨询服务公司、法维翰咨询公司

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战略管理工具

价值信条模型价值信条模型非常类似于Porter的三个一般性竞争战略（成本领先竞争战略、差异化竞争战略、聚焦集中竞争战略）。但是二者之间至少有一点不同：价值信条模型中三个信条不可偏废，在某一信条追求卓越的同时，另外两个信条必须保持较好的水平。...[详细]

其它: STRATPORT模型、战略钟模型、战略兆示

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咨询学苑

差异化竞争(Differentiation Competitive) 差异化竞争就是通过市场细分和个性化服务来获得差异化竞争优势。…[详细]

其它:产品差异化战略、战略联盟、密集型战略

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职业咨询

红叶子理论：开发自己的亮点的理论一个人职业的成功不在于红叶子的数目多少，而在于他是否具备一片特别硕大的红叶子，这片特别硕大的红叶子不是与生俱来，需要个人的不断努力，准确地识别到最适合发展的红叶子。…[详细]

其它:职业价值感、人才生命周期

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咨询公司排行榜

2009年Vault50大咨询公司排行榜

The 2009 prestige rankings of the top management and strategy consulting firms have arrived! This year's survey is based on surveys of more than 4,000 consultants.

2008年Vault50大咨询公司排行榜

2007年Vault50大咨询公司排行榜

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