100个最流行的管理词汇
出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)
国内外最先进的管理理念和实战经验词汇
目录 |
营销篇
- 4C营销理论 （The Marketing Theory of 4Cs）
- 4R营销理论 （The Marketing Theory of 4Rs）
- 4P营销理论 （The Marketing Theory of 4Ps）
- 感性营销 （Sensibility Marketing）
- 利基营销 （Niche Marketing）
- 交叉营销 （Cross Marketing）
- 知识营销 （Knowledge Marketing）
- 文化营销 （Cultural Marketing）
- 服务营销 (Services Marketing)
- 体验营销 (Experience Marketing)
- 定制营销 (Customization Marketing)
- 色彩营销 （Color Marketing）
- 绿色营销 (Green Marketing)
- 关系营销 (Relationship Marketing)
- 合作营销 (The Co Marketing Solution)
- 伙伴营销 (Partnership Marketing)
- 一对一营销 (One-to-One Marketing)
- 差异化营销 (Difference Marketing)
- 大市场营销 （Big Marketing）
- 个性化营销 (Personalization Marketing)
- 堡垒式营销 （Formalization Marketing）
- 数据库营销 （Data base Marketing）
- 服务分销策略 （Services Distribution Strategy）
- 服务促销策略 （Services Sales Promotion Strategy）
- 整合营销传播 （Integrated Marketing Communications, IMC)
- 水坝式经营 （Dam Operation）
- 战略营销联盟 (Strategic Marketing Union)
- 网络数据库营销 （Internet Data base Marketing）
- “整时营销” 与“晚盈利” （Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing)
管理篇
- 目标管理 （Management by Objectives, MBO），现在这个缩写也常用于代称“管理层收购”（Management Buy Out）
- 标杆瞄准（Benchmarking)
- 开明管理（Open Management）
- 宽容管理 （Allowance Management）
- 危机管理 （Crisis Management）
- 标杆管理 （Benchmarking Management）
- 人格管理 （Character Management）
- 品牌管理 （Brand Management）
- 变革管理 （Change Management）
- 沟通管理 （Communication Management）
- 走动管理 （Management by Walking Around，MBWA）
- 价值管理 （Value Management）
- 钩稽管理 （Innovation and Practice Management）
- 能本管理 (Capacity Core Management)
- 绩效管理 （Managing For Performance）
- 赋权管理 （Delegation Management）
- 灵捷管理 （Celerity Management）
- 物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)
- 知识管理 （Knowledge Management）
- 时间管理 （Time-Management）
- 互动管理 （Interactive Management）
- T型管理 (T Management)
- 预算管理 （Budget Management）
- 末日管理 （End Management）
- 柔性管理 (Soft Management)
- 例外管理 （Exception Management）
- K型管理 (K Management)
- EVA管理 (Economic Value Added, EVA)
- 5S管理法 （5S ：Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke）
- 零缺陷管理（Zero Defects）
- 一分钟管理（One Minute Management）
- 供应链管理 （Supply Chain Management, SCM）
- 客户关系管理 （Customer Relationship Management，CRM）
- 产品数据管理 (Product Data Management, PDM)
- 过程质量管理法 （Process of Quality Management）
- 管理驾驶舱（Cockpit of Management）
- OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)
- 数字化管理 (Digital Management)
- 海豚式管理 (Management as Porpoise)
- 丰田式管理 （Toyota- Management）
- 跨文化管理 （Span-Culture Management）
- 蚂蚁式管理 （Style of Ant Management）
- 购销比价管理 （Purchase by Grade Management）
- 企业内容管理 （Enterprise Content Management）
- 企业健康管理 （Health of Enterprise Management）
- 薪酬外包管理 （Salary Episodic Management）
- 戴明的质量管理 (William Edwards Dem’s Quality Management)
- 六西格玛管理法 (Six Sigma)
- 倒金字塔管理 （Handstand Pyramidal Management）
- 变形虫式管理 (Amoeba Management)
- 精益管理 (Lean Management)
- 法商管理 (Law and Business Management)
定律篇
- 木桶定律（Cannikin Law）
- 墨菲定律 (Moffe's Law)
- 羊群效应 （Sheep-Flock Effect）
- 帕金森定律 （Parkinson's Law）
- 华盛顿合作定律 (Washington Company Law)
- 手表定律 （Watch Law）
- 蘑菇定律 （Mushroom Law）
- 鲇鱼效应 （Weever Effect）
- 飞轮效应 （Flywheel Effect）
- 光环效应 （Halo Effect）
- 马太效应 （Matthew Effect）
- 蝴蝶效应 （Butterfly Effect）
- 多米诺效应 （Domicile Effect）
- 皮格马利翁效应 （Pygmalion Effect）
- 彼德原理 (The Peter Principle)
- 破窗理论 （Break Pane Law）
- 路径依赖 （Path Dependence）
- 奥卡姆剃刀 （Occam's Razor）
- 博弈论 (Game Theory)
- 定位法则 （Orientation Law）
- 80/20原理 （80/20 Law）
- X理论-Y理论 （Theory X- Theory Y）
- 超Y理论 （Exceed theory Y）
- 人本管理（Humanistic Management）
综合篇
- 7S模型 （Principle of 7S）
- ABC分析法 （ABC-Analysis）
- SWOT分析 (SWOT Analysis)
- 波士顿矩阵法 （Boston Matrix Analysis）
- 新7S原则 (Principle of New 7S)
- PDCA循环 （PDCA Cyc）
- 平衡记分卡 (Balanced Score Card)
- 品管圈 （Quality Control Circle，QCC）
- 零库存 （In-Time Inventory）
- 顾客份额 （Constituency Share）
- 业务流程重组 (Business Process Reengineer)
- 动态薪酬 （Dynamic Salary）
- 管理审计 （Managed Audit）
- 管理层收购 （Management Buy-out）
- 逆向供应链 (Reverse Supply Chain)
- 宽带薪酬设计 （Broad Band Salary Design）
- 员工持股计划（Employee Stock Ownership Plan，ESOP）
- 人力资源外包 （Epiboly HR）
- 360度绩效反馈 (360-Degree Performance Feedback)
- 人力资源价值链 （Human Resource Value Chain）
- 柯氏模式 （Kirkpatrick Model）
- 归因模型 (Attribution Model)
- 期望模型 （Expectancy Model）
- 五力模型 (The Five-force Model)
- 安东尼模型 （Anthony Model）
- CS经营战略（Customer Satisfaction）
- 532绩效考核模型 （532 Performance Appraisal Model）
- 101℃理论 （101℃ Theory）
- 双因素激励理论 （Dual Stimulant Theory）
- 注意力经济 （The Economy of Attention）
- 灵捷竞争（Adroitly Compete）
- 德尔菲法（Delphi Technique）
- 执行力 (Execution)
- 领导力 (Leadership)
- 学习力 （Learning Capacity）
- 企业教练 （Corporate Coach）
- 首席知识官 （Chief Knowledge Officer）
- 第五级领导者 （Fifth Rank Leader）
- 智力资本 （Intellect Capital）
- 智能资本 (Intellectual Capital)
- 高情商团队 （High EQ Team）
- 学习型组织 （Learning Organization）
- 知识型企业 （Knowledge Enterprise）
- 高智商企业 （Knowledge-Intensive Enterprise）
- 灵捷组织 （Adroitly Organization）
- 虚拟企业 （Virtual Enterprise，VE）
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山林,funwmy,Angle Roh,Zfj3000,Chenxiaogang,Longyalin,Dan,Caipiao001,Vulture,Charley Ding,Coollee,Hiboll,Yongheng诺,Paul,Yixi,Dazhuang1990.评论(共641条)
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想象中的不尽完美，为什么所有的人都要走前人走过的路呢？难道这就是人生的苦尽甘来，先苦后甜吗？我想现代人就应该有不一样的革新！为什么人民都习惯白天工作，晚上睡觉，为什么大家习惯一日三餐？为什么大家习惯失去了才知道来之不易呀！******
当你急于找解决问题的工具时，突然发现一篇文章确实是你想要的，但令你失望的是文章只有一半，这就是国内的咨询公司。其实中国的咨询公司最烂，每天喊着“创新”，最后还不是按西方的方法在做。连一篇文章都吝啬的不想显示完，试问这样的企业能做大吗？自己做不大能帮助别的企业做大吗？不用说对社会有贡献，简直是笑话。 在这里谢谢山林，不仅帮助初学者，还大大贡献社会，我想中国的某些咨询公司很快就要关门去买菜了，但愿他们把菜能卖好，不要缺斤短两。
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还真是一部经管网络百科全书啊! 对经管感兴趣的朋友可以在这里学习,丰富自己的知识体系! 不懂经管的朋友可以在这里快速充电!
随机浏览了感性趣的词条,心情很愉悦. 我是大型国企的普通(技术)员工.性格外向,好奇心重. 现在的企业老总是个博士,集团老总也是博士.我们的老总重复着他的老大的声音."诸子百家"的管理手段轮番上.早期的质量管理体系;现在的平衡记分卡;6西格玛;精益生产;日看版;月改月进;多数虎头蛇尾,干部的工作基本以开会为主,普通员工的无效工作量激增,人人喊累,效率低下. 都是刚性管理,忽视人性! 老总的心智决定企业的人文环境!企业的人文环境决定企业的效率! 今天在这里看到许多先进的管理理念,开眼. 恨老大的老大怎么不到这里洗洗脑啊?
狂顶！能下载吗
收藏起来在线看还更方便，我发现经常下载一堆的东西在电脑上其实大部分都没看过.
太感谢了，感谢作者，感谢智库百科， 这里是智慧的宝库。希望我能更多的学习，理解和实践这些知识，也希望将来我也能来这里贡献我的知识和智慧。。。
幸苦了各位专家，上述的内容太好啦！各大网站都如上述这样的内容，能供读者学习；多好啊！同时相信我中华民族不久的将来便为成为超级大国；作为中国人多自傲。各位专家，这些知识真的宝贵；你们的工作真正在为我中华民族伟大复兴做贡献。可是不知怎样与你们联系，好想好想把你们的事报告胡主席。
受益非浅，我想问一下是否有论坛类的，还可以请教一下，谢谢！
MBA智库，设有智库讨论群，你可参加入，参见MBA智库百科:欢迎，新来者
虽然作为一名已经毕业的管理学研究生，可是真正需要带领团队的时候，还是明显感觉理论基础不够雄厚，感谢这个网站，我们共同努力。
这是我后来唯一收藏的管理相关的网站，我把他设置成了浏览器的默认页。每天都花点时间来学习一些新的内容。谢谢智库百科的分享！！！
唯一一个不好的就是可以自由修改，那那些不懂得人，要是为了开玩笑，修改错了，那岂不是误人子弟？这是中文版的wikipedia，在外国都算是垃圾，写论文要写reference，如果谁用了wikipedia的内容，就算做0分
唯一一个不好的就是可以自由修改，那那些不懂得人，要是为了开玩笑，修改错了，那岂不是误人子弟？这是中文版的wikipedia，在外国都算是垃圾，写论文要写reference，如果谁用了wikipedia的内容，就算做0分
您可以放心，相信有心做维客的人是很多的，当然也有极个别行径恶意的人，对于试编辑者或无作用修改者，MBA智库会给予提示，望其改正。MBA智库拒绝一切无作用的、恶意的修改和创建。同时，也建议参与贡献者，能在修改的同时注明其出处和修改的原因，以便参考完善。做有价值的站点，是MBA智库一直奉承的价值体现。
这个网站是当前开放、创新的典型，可以在管理咨询领域独树一帜，希望版主在盈利模式上有所创新不要以买书为盈利渠道，这样的话一个具备美好前程的咨询资讯网站将胎死腹中。 本网到目前为止是我发现的最好的管理咨询网。 全力支持版主。
感谢山林,funwmy,Angle Roh,Zfj3000,Chenxiaogang,Longyalin,Dan,Caipiao001,Vulture.等人的无私奉献 感觉这里真是一个很好的平台，给大家进行了相关信息的总结与整合，在提升了学习效率的同时也扩展了眼界。希望能够推出更多、更好的东东。 我们会一直支持你们的。希望MBA智库越办越好。 永远支持你们^_^
狂顶！能下载吗
点击页面左上方 “文件”---〉“另存为”（到指定文件夹即可）。 保留文档原有格式。
当你急于找解决问题的工具时，突然发现一篇文章确实是你想要的，但令你失望的是文章只有一半，这就是国内的咨询公司。其实中国的咨询公司最烂，每天喊着“创新”，最后还不是按西方的方法在做。连一篇文章都吝啬的不想显示完，试问这样的企业能做大吗？自己做不大能帮助别的企业做大吗？不用说对社会有贡献，简直是笑话。 在这里谢谢山林，不仅帮助初学者，还大大贡献社会，我想中国的某些咨询公司很快就要关门去买菜了，但愿他们把菜能卖好，不要缺斤短两。
嗯 找资料最晕
谢谢山林,funwmy.
踏破铁鞋无觅出，得来全不费工夫！太谢谢了，有了你们的网站，大家都开眼也“开颜”了呀！
认为应该还可以利用网站的资源 做些延伸活动 还有 应该把理论 转化成视频让人更好理解 不好意思 我就会说实话 非常感谢发现这个近乎完美的网站
我想各位除了说好外，更实际的就是加入到MBA中来!!一起丰富MBA智库。!---顶一下.大家即是来分享,各自都要端一盘来共享.
看了这么多发言，让我想起一句话。“舍得舍得，有“舍”才会有“得”。就是因为有那么多烂网站的陪衬，这里才会更显得高贵，希望你们越办越好，我是初学管理的，希望大家多多帮助哦！ Q：83390751
虽然我只是一个临近进门的MBA门外汉，但是庆幸在这里找到了组织。 以后希望能更好地利用这个智库，当然，希望也能尽快作出贡献！
我也认为是好东西。但为什么没有我们中国人发明的词汇呢？如有，有哪几条？真希望我们中国人能发明一些管理思想、管理精髓也放之四海而皆准！！ 还有，我们学到了这么多理论、理念，有几条我们真正用到我们企业、公司的管理中？实践才是检验真理的唯一标准......
一直在寻找这样专业权威的经济，营销领域的最新资讯理念。今天终于找到了，感激的心情无法言表。发现它觉得自己的视野突然开阔了，哎！只缘身在此山中。
这个网站太棒了这个网站太棒了这个网站太棒了这个网站太棒了这个网站太棒了
我要为网站的发展作出贡献。我要学习，参与编辑
挺不错，要是能加个搜索引擎就最好了，不过还是很棒，谢谢！！！
顶部不就是搜索框了吗？
无意中进入，发现了这么好的一个网站，最近公司调整，换了一个新总经理，新领导学有大量的管理知识，所以对我们这些中层干部在管理上也有较高的要求，加之最近在部门管理上遇到了一些瓶颈，及时发现了这个网站，受益非浅，我会持续关注。。。。。
想象中的不尽完美，为什么所有的人都要走前人走过的路呢？难道这就是人生的苦尽甘来，先苦后甜吗？我想现代人就应该有不一样的革新！为什么人民都习惯白天工作，晚上睡觉，为什么大家习惯一日三餐？为什么大家习惯失去了才知道来之不易呀！******
或者也需要问一下：人为什么都是2手2脚1头呢？革新建立在必然的学习之上
最好能出本MBA智库全书。 我相信，一定有很多人买。
目前MBA智库推出的案头指导书是《赢取竞争的100+N工具箱》
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不知道谁建的网站，无论是谁，这里感谢了，感谢他建立了这个平台，让我们了解和认识管理的知识和理论，感谢他建立了这个平台，让我们大家共同分享我们所拥有的，谢谢！
谢谢山林,funwmy.
谢谢提供资料的朋友，对我的帮助很大
作为制造行业的一员,这是我所找到的最好的专业学习网站! 有个小建议:有些管理工具理论知识讲的太多,能否多一些实际案例,谢谢!
谢谢您的支持！关于案例的添加也是我们一直在努力的方向之一。希望您能持续关注~
智库百科网：
1、贵网《100个最流行管理词汇》收集非常全面、系统，一目了然，便于阅读，可谓网页中之精品，也不失为一部非常好的工具词典。这是贵网编辑人员专业、精细、辛勤劳动的结果，也是众多智者参与编辑的结晶。但因贵网尚未与网易链接，故本人先以复制收藏，其目的主要是用于学习和了解词汇编辑及释义动态，并向博友推荐。待有时间，笔者也将尝试参与编辑。
2、我想，原文所收集的个别词条源于传统营销和管理理念，具有一定的时代局限性，如以“经典管理词汇”取代“最流行管理词汇”则更为贴切。如一定要用“最流行的管理词汇”则应再采集一些当今最具前沿性的词条。如以4C营销覆盖4P，以数据仓库营销取代数据库营销，还应将客户营销管理、全面成本管理和扁平化、事业部组织管理等词条纳入其中。
3、本人在博客中以红色标注原文词条，是过去较为熟悉并已在既往课题、论文和工作实践中应用，现特在词汇后加上超链接，以方便自己对照检查，也便于思考和指导工作实践。
再次感谢智库百科网！
潮河边人 http://jsl641124.blog.163.com/ 2011.4.12
《应该熟悉和了解的100个经典管理词汇--致智库百科网-附个人解读》--http://jsl641124.blog.163.com/blog/static/17702514320113121469552/
《应该熟悉和了解的100个经典管理词汇--致智库百科网-附个人解读》--http://jsl641124.blog.163.com/blog/static/17702514320113121469552/
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在电子读物强势冲击纸质书本的今天，咱们MBA智库能不能也将各方面内容整合在一起编辑一本让其他牛鬼蛇神难以望其项背且实用的畅销书，但一定得找好的出版社……
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相见恨晚啊~~~~~~~~~~~~~感谢创办网站的工作人员们，你们辛苦了，现在的中国企业太需要这样的网站，知识 ~~~~~~~~~~~~~~~
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谢谢山林,funwmy.