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精彩推荐

战略性人力资源管理体系

人力资源管理（Human Resources Management）

　　人力资源管理是所有管理中最重要的管理，因为一切管理最终都归结为人的管理，并以此促进企业目标的实现为最终目标。
　　人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。...[详细]

其他: 人力资源、人事管理、人力资本管理

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人力资源分类

工作分析	岗位评估	工作设计	心理测验
绩效管理	沟通管理	考勤管理	薪酬管理
职业发展	职业培训	招聘面试	胜任素质
人事合同	激励	人力资源战略	人力资源规划
人力资源会计	人力资源术语

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工作分析

工作分析（Job Analysis）
　　工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。...[详细]

其它: 工作要素法、功能性职务分析、关键事件技术、临界特质分析系统、职位分析问卷法

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绩效管理

关键绩效指标（Key Performance Indicator）
　　KPI是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。...[详细]

其它: 360度绩效评估、532绩效考核模型、盖洛普Q12测评法、SMART原则、业绩金字塔模型

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招聘面试

冰山模型（Iceberg model）
　　所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。...[详细]

其它: 案例面试、标准化面试、素质洋葱模型、履历分析、STAR原则、灵活性公司模式

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职业培训

柯氏四级培训评估模式（Kirkpatrick Model）
　　世界上应用最广泛的培训评估工具，在培训评估领域具有难以撼动的地位。...[详细]

其它: ST培训模式、CIPP评估模型、CIRO培训评估模型、案例培训法、角色扮演法

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心理测试

　　明尼苏达多相人格测验（Minnesota Multiphasic Personality Inventory，MMPI）：是上世纪40年代初由美国明尼苏达大学教授哈撒韦(S·R·Hathaway)和麦金利(J·C·Mckinley)编制的。世界上有许多国家和地区把它译成本民族的文字，广泛应用于人类学及医学的研究。...[详细]

其它：罗夏墨迹测验、罗克奇价值观调查表

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实用工具

　　波特价值链分析模型由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的“价值链分析法”，把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。...[详细]

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