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梅考克法則

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目錄

梅考克法則

  梅考克法則:管理是一種嚴肅的愛

  提出者:美國國際農機商用公司董事長西洛斯·梅考克

案例

(一)

  梅考克是美國國際農機商用公司的大老闆。他經常為工人設身處地著想,在實際工作中,既堅持制度的嚴肅性,又不傷工人的感情。有一次,一個老工人違反了工作制度,酗酒鬧事,遲到早退。按照公司管理制度的有關條款,他應受到開除的處分。這一決定一發佈,那老工人立刻火冒三丈。他委屈地說:“當年公司債務纍纍時,我與你患難與共。3個月不拿工資也毫無怨言,而今犯了這點錯就把老子開除,真是一點情份兒也不講!”

管理定律
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D強手法則
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倒金字塔管理法R
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大榮法則柔性管理法則
杜利奧定理儒佛爾定律
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迪斯忠告人性定理
燈塔效應|銳化效應
達維多夫定律S
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登門檻效應首因效應
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德西效應
狄倫多定律
多看效應
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250定律隧道視野效應
惡魔效應
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弗洛斯特法則雙木桶理論
輻射效應失真效應
適纔適所法則
飛輪效應史坦普定理
弗里施法則史華茲論斷
肥皂水效應舍恩定理
凡勃倫效應史提爾定律
法約爾原則斯坦納定理
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費斯法則“4+2”法則
複壯效應思維的定勢效應
反饋效應社會惰化效應
反木桶原理蘇東坡效應
弗洛伊德口誤森林效應
峰終定律
G聖人理論
聲譽磁場
光環效應T
格雷欣法則同仁法則
身體語言
古狄遜定理跳蚤效應
溝通的位差效應特雷默定律
管理溝通論踢貓效應
溝通無限論托利得定理
古德曼定理特裡法則
古德定律鐵釘效應
格利定理蛻皮效應
孤峰原理湯水效應
果子效應托伊論斷
過度理由效應投射效應
過度學習效應同群效應
功能固著心理頭魚理論
感覺剝奪實驗鴕鳥政策
鐵鍬試驗
態度改變—
糖果實驗
W
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共生效應韋特萊法則
箍桶理論威爾遜法則
烏茲納澤定律
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猴子大象法則X
赫勒法則新木桶定律
信心獲得鹹鴨蛋理論
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哈默定律夏皮羅法則
壞蘋果法則西點軍校的
經典法則
霍布森選擇效應希望效應
海因里希法則虛榮效應
和諧定理Y
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亞佛斯德原則
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激勵倍增法則影響世界的
100個定律
金魚缸效應蟻群效應
吉格勒定理雅格布斯定理
吉爾伯特定律印刻效應
吉格定理150定律
吉德林法則Yerkes-Dodson
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監獄角色模擬
實驗
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棘輪效應郵票效應
近因效應優先效應
經驗的邏輯
推理效應
優勢富集效應
金屬切削試驗延遲滿足實驗
K因果定律
苛希納定律異性心理
快魚法則雁陣效應
異性效應
醞釀效應
擁有效應
坎特法則Z
卡貝定律智豬博弈理論
克裡奇定理墜機理論
柯維定理自來水哲學
卡爾岑定理煮蛙效應
刻板效應自吃幼崽效應
L自我參照效應
雷尼爾效應自我選擇效應
零和博弈帳篷理論
柯維定理最高氣溫效應
卡爾岑定理詹森效應
雷尼爾效應責任分散效應
蟑螂效應
座椅舒適感
[編輯]

  梅考克平靜地對這個工人說:你知道不知道這是公司,是個有規範的地方……這不是你我兩個人的私事,我只能按規定辦事,不能有一點例外。”

  後來,梅考克瞭解到這個老工人的妻子去世了,留下了兩個孩子,一個跌殘了一條腿,一個因吃不到媽媽的奶水,正在饑餓中哭鬧。老工人是在極度痛苦中,借灑消悉,結果誤了上班。

  聽了老工人這一悲慘訴說,梅考克為之震驚,他立即對他說:“我真糊塗,現在你什麼都不要想,趕緊回家去,料理你老婆的後事,照顧孩子們。你不是把我當成你的朋友嗎?所以你放寬心,我不會讓你走上絕路的。”說著,從包里掏出了一疊鈔票塞到他手裡。

  聽了老闆這番安慰,老工人轉悲為喜地說:“你是想撤銷開除我的命令嗎?”

  “你希望我這樣做嗎?”梅考克親切地問。

  “不,我不希望你為我破壞了規矩。”

  “對,這才是我的好朋友,你放心地回去吧,我會適當安排的。”事後,這個老工人被安排到梅考克的一家牧場當管家。

  梅考克處理工作從不感情用事。1941年底,有幾個同他工作多年的工人,在公司遇到困難時背離了他,10多年之後,公司好起來了,這幾個人又找上門來。梅考克欣然地接受他們。老闆不念舊惡出乎他們的意料,幾個人不勝感激。從此後,他們同老闆一道,為國際農機商用公司的強盛同舟共濟,迎來了公司一個又一個輝煌的成就。

(二)

  一群鸕鶿辛辛苦苦跟著一位漁夫十幾年,立下了汗馬功勞。但隨著年齡的增長,它們腿腳不靈便,眼睛也不好使了,捕魚的數量越來越少。後來,漁夫又買了幾隻小鸕鶿,經過簡單訓練,便讓新老鸕鶿一起出海捕魚。由於漁夫的精心調教,加之老鸕鶿的“傳幫帶”,新買的鸕鶿很快學會了捕魚的本領,漁夫很高興。

  新來的鸕鶿很知足:只是幹了一點微不足道的工作,主人就對自己這麼好,便下定了知恩必報的決心,一個個拼命地為主人工作。而那幾隻老鸕鶿因為老得不能出海了,主人便對它們冷淡起來,吃的住的都比新來的鸕鶿差遠了。日子一久,幾隻老鸕鶿瘦得皮包骨頭,奄奄一息,另幾隻老鸕鶿乾脆被主人殺掉燉了湯。

  一日,幾隻年輕的鸕鶿突然集體罷工,任憑漁夫如何驅趕,再也不肯下海捕魚。漁夫抱怨說:“我待你們不薄呀,每天讓你們吃著鮮嫩的小魚,住著舒適的窩棚,時不時還讓你們休息一天半天,你們不思回報,卻鬧起了情緒。怎麼這麼沒良心呀!”這時,一隻年輕的鸕鶿發話了:“主人呀,你對我們越好,我們越害怕。你想想,現在我們身強力壯,有吃有喝,但老了,還不落個老鸕鶿一樣的下場?!”

  從這個故事中應該看到,鸕鶿從最初希望“有吃有喝”,到企盼“年邁體弱時也有小魚吃”,這些要求都是合情合理的。倘若企業人力資源管理忽視了這些需求,最終只能導致“鸕鶿”罷工,從而使企業蒙受更大損失。其實,看一個企業,不只是看其對年輕員工的態度,更要看其對待老年員工的態度。   

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村姑,Angle Roh,Kuxiaoxue,Dan,LQ-.

評論(共4條)

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60.0.102.* 在 2013年3月18日 12:19 發表

卸磨殺驢

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關二小姐 (討論 | 貢獻) 在 2021年4月2日 13:56 發表

"自我管理"也是一種嚴肅的愛...

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M id c51b806864b9848c9e72bd0842f8772b (討論 | 貢獻) 在 2021年6月23日 15:43 發表

沒有聽懂具體法則是什麼意思?

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M id 60454150eb3d33a64c6461620fab6ef9 (討論 | 貢獻) 在 2022年3月13日 23:20 發表

那互聯網的35歲危機怎麼說

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