“4+2”法则
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“4+2”法则
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何谓“4+2”法则
美国一家权威研究机构在跟踪研究了160家公司10年来的200多种管理实践的基础上,得出了一个结论:大多数管理实践与业绩无关,企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越,并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理实践中的任意2个,便能成功在握,基业长青。他们把它称为4+2管理法则,在海外很有影响。
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“4+2”法则的意义
这个研究成果的意义至少有三点:
1、帮助我们从五花八门的管理实践、管理经验中找到了规律性的东西,简单、明确、可操作;
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我觉得:4+2法则是一个战略性很强的大企业来做的,但是,对于我们每一个中小型企业来说,要变通,只有这样,才能灵活运用!给企业带来发展的动力和可持续发展的机制!