阿尔布莱特法则
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阿尔布莱特法则的含义
阿尔布莱特法则指：把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。由国际知名的未来学者、演说家及管理顾问卡尔•阿尔布莱特提出。
阿尔布莱特法则操作实务
破解阿尔布莱特法则，需要靠组织智商，让组织的“脑力”动起来，从而让组织具备专心致志完成使命的能力。除非企业从学习中懂得更妥善运用集体智力，让组织变得更聪明，否则就可能被深谙此道的组织超越。
1．策略愿景。组织领导人能确切陈述企业的理念与价值观时，组织智商就会提升。同时，组织领导人也要有能力视需要重新创造成功的核心观念。
2．塑造命运共同体。当人人都认同共同的使命，就能有所贡献并提升组织智商。一旦少了这样的共识，大家各自为政，就会造成整个组织出现多头马车的情形。
评论(共35条)
该法则和奥格尔维定律既不是相违背的关系也不是强调的关系其实此定义解释了一个外国人对中国人的看法“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”，但看来这句话适用于全世界。其实这样的情况很普遍，原因很多，比如沟通不到位，还有就是没有统一的标准，但是谁都不服谁。
国际知名的未来学者、演说家及管理顾问卡尔•阿尔布莱特提出。
未来学者？啥意思、大师？知道千年后的事？
三个臭皮匠，一个诸葛亮；三个和尚没水喝． ＂联合可能是一种力量，但是，除非有明智的指挥，否则，只是一种盲目的动物般的力量。＂－ 布鲁特勒
我的理解：一个团队，若太过“团结”，容易形成“坐井观天”的思维，和，“只见树木不见森林”的局限所以，一定要有这样一个人，站在“井”的上面，或者，做在一辆直升机里，来观看整个“森林”
一个好的,优秀的团队,不仅仅需要有一个单纯的领导者,他必须懂得沟通艺术的,没有好的沟通,多少优秀的人在一起也只闭门造车,最终达不到目标
望大侠指教： 面对阿尔布莱特法则，是否可以利用鲶鱼法则，在团队中引入竞争，又或者在团队中发现“偶像型”人物，造成竞争，以抗阿尔布莱特法则？
望大侠指教： 面对阿尔布莱特法则，是否可以利用鲶鱼法则，在团队中引入竞争，又或者在团队中发现“偶像型”人物，造成竞争，以抗阿尔布莱特法则？
我认为再引入竞争，势必激起更多的矛盾。因为聪明者太多了，谁也不服谁，还不如干脆适时适当的剔除部分聪明者，引入不太聪明的人，给聪明者以职位，让他们来管理以及带动不太聪明者。
一个团队中的聪明者是要进行划分的。如果能在不同专业角度形成聪明者将会组成合理的组织布局。同时，在这个团队中要形成领导者、参谋者、配合者。所谓不太聪明也是相对的。
一个团队中的聪明者是要进行划分的。如果能在不同专业角度形成聪明者将会组成合理的组织布局。同时，在这个团队中要形成领导者、参谋者、配合者。所谓不太聪明也是相对的。
说得好，分工得当才能激发工作效率，聪明与不聪明可说是术业有专攻。
感觉这里首要弄明白“集体性愚蠢”是什么意思。聪明人么就是聪明，所以一旦不能搞好团队管理，个人聪明就会相会抵消，这可能就是所谓的“集体性愚蠢”吧
定律提醒我们要注意组织构成合理、组织成员管理， 以使组织能够有序运行，高效工作，产生最大的能聚量级。 具体案例则提醒我们组织工作的统一标准的重要性， 包括技术标准、产品标准、运营标准，甚至具体到计量标准， 从这方面可以看出，组织里既要有严谨敬业的工程师， 更要有严格的标准分析师。
望大侠指教： 面对阿尔布莱特法则，是否可以利用鲶鱼法则，在团队中引入竞争，又或者在团队中发现“偶像型”人物，造成竞争，以抗阿尔布莱特法则？
我非大侠，不敢指教，但我认为此词条解释阿尔布莱特法则有误。阿尔布莱特法则解释是精英型团队在运营过程中发生的能力抵冲效应，即每个精英所覆盖的范围有重合，要求的资源支持较高，个人意志很强时所造成的效率下降。词条所举案例，只能说明项目管理有问题，而不能说明阿尔布莱特法则。避免阿尔布莱特法则影响，需要有效评估企业用人需求，有时候并不是牛人越多越好，而是合适最好，在内部通过控制定位，绩效，沟通，促进认同，避免职能重叠，提供公平的发展平台。
望大侠指教： 面对阿尔布莱特法则，是否可以利用鲶鱼法则，在团队中引入竞争，又或者在团队中发现“偶像型”人物，造成竞争，以抗阿尔布莱特法则？
对于一个都是佼佼者的团队、鲶鱼法则不是很使用、鲶鱼法则是用于调动团队积极性和训练意识性的方法、其实阿尔布莱特法则的最好的破解方法就是整个团队有核心、由核心来提出目标、也就是需要一个行政管理。CEO。
我认为再引入竞争，势必激起更多的矛盾。因为聪明者太多了，谁也不服谁，还不如干脆适时适当的剔除部分聪明者，引入不太聪明的人，给聪明者以职位，让他们来管理以及带动不太聪明者。
所谓一山不容二虎的道理吧，客气的2聪明人相互吹捧，纵使知道有错误也不乐于提起；不客气的2聪明人就巴不得你出糗好踢走眼中钉。或许，让聪明人门各自带亲兵相互监督，相互竞争，会不会结果会好一点呢
阿尔布莱特法则，我觉得不能叫一个法则，只能叫一种现象。乔丹、魔术师、伯德组成的NBA梦一，拿奥运冠军如探囊取物！关键还是团队精神。一群精英组织，一定是一个力量强大的组织！但如果他们力不一往一块使，有的往东拉有的往西扯，那结果就会力量消变为零；在力量不往一块使的时候，有精英和菜蛋功率不会消减为零，也只有这种可笑状态菜鸟才会比精英优势！所以，如果想发挥最大的能量，就用一群精英吧！这是木桶原理告诉我们的！关键还是在于协调好这些精英。
持才高傲，沟通艺术，向心力，绩效，变革，适时引进鲶鱼。不可否认 团队合作可以发挥2倍以上的工作效率
看上去好像是与“奥格尔维定律”相违背，但实际确实在强调奥格尔维定律，也就是“管理好人才”的重要性。