手表定律
出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)
手表定律(Watch Law)，又称为两只手表定律、矛盾选择定律。
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
目录 |
管理寓言：猴子与表的故事
森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。
一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子“猛可”拾到了。聪明的“猛可”很快就搞清了手表的用途，于是，“猛可”成了整个猴群的明星，每只猴子都向“猛可”请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由“猛可”来规划。“猛可”逐渐建立起威望，当上了猴王。
做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里巡查，希望能够拾到更多的手表。工夫不负有心人，“猛可”又拥有了第二块、第三块表。但 “猛可”却有了新的麻烦：每只表的时间指示都不尽相同，哪一个才是确切的时间呢？“猛可”被这个问题难住了。当有下属来问时间时，“猛可”支支吾吾回答不上来，整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间，猴子们起来造反，把“猛可”推下了猴王的宝座，“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快，新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。
这就是著名的“手表定律”：只有一只手表,可以知道时间；拥有两只或更多的手表，却无法确定几点。更多手表并不能告诉人们更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
评论(共48条)
扔掉多余的表，只留一个，即和太阳东升西落最靠近的那只，，，也就是选择你团队认为最好的标准！
同意！ 适合自己的才是最好的~
所有的手表实行统一校准时间
WATCH LAW无论从个人还是企业都比较适用，若企业管理采用两种制度就会变得混乱无组织！如果一个人有两种价值观就会成为没有主见的人，最终会迷失自我！
如果 你看到下边的 奥卡姆剃刀效应 就知道应该怎么解决了。 如无必要。勿增实体
用择优法选择最好的，丢掉其他的。
外企里好多职位都是matrix report to几个老板的 咋办？
但最终给你分配任务的老板只会是一个人
用辩证的角度理解，有一定的相对性。世界是处于联系之中的，需要不断改革、创新这就需要有对比。这里的中心思想是要选对职业目标，谢谢大家的分享！
扔掉一块手表，多者择一，不是说了吗？
不是说了 有必要扔掉多余的表嘛
如果第一只手表的时间是不准确的，不出现第2只时间不同的表怎么知道到它是不准确的
问题是在你没捡到第二只手表的时候，你怎么知道第一只手表的时间不准确的？即使捡到了第二只手表的话，也不能确定哪只手表的准确时间。其方法一：你可以随便扔掉一只。其方法二：看日落和日出哪只手表最接近准确时间，就仍掉不太接近的那块。如果是选择企业决策的时候，哪个方法比较有明显效益就执行哪个，如果有两个或两个以上的决策都有其效益的功效，就选择其恰当两个执行，能融合的就融合在一起，但要做出预期方案来规划其效益的结果，如不能达到预期明显效果的话就放弃，选择另一个方案或再做另一决策。因为社会分分秒秒都在变化，趋势不能达到所想预期结果，决策在于社会趋势的随机应变。
对啊。