阿什法则

“承认问题是解决问题的第一步...”承认需要的是责任感、自信心和开放的态度，处事圆滑、明哲保身的人是永远不会去主动承认问题的，因此，他们往往也是在实际工作中解决问题最少的那部分人。

要是这些案例能够与时具进就太好了,

一个好的领导团队不但要有远大的目光，还要有一双双敏锐的眼睛来发现企业存在的问题或即将可能出现的问题，并要用严谨的思维来解决它。

企业的文化氛围也是影响因素之一

眼下制奶业的危机和楼市＼股市的沦陷，都似乎看不到这个法则...

解读：没啥说的，别做一个糊涂的人

居安思危，是一个leader的必备品质。而能看到团队绝对无法看到的，“细”问题or“轻”问题，并能判断出它的至关重要性，是义不容辞的责任。

把一个企业的发展，看成是西天取经之路。要时刻保持一颗清醒的头脑：路上随时会有妖魔鬼怪的出没，稍一不留神，唐僧就可以能被抓走~~~

如果party总说：*贪%^污+腐&败*的人是极个别现象，就等于不承认问题。如果不承认有问题，哪还会想着去解决问题呢？

非洲大草原上的狮子和羚羊。

阿什法则的重点在于居安思危！！！

在于承认问题，真诚地看待死亡。

承认问题是解决问题的第一步 这是个很好的提议，但是我们出来工作，我们要的是成绩，总是去承认错误真的是太可怕，此时我们的公司的制度要求就很重要了，你的开放的责任制度才是我们承认错误的有力支撑。

这个赞成，现实中好多人都不愿意面对自己，嘿嘿，这也就是一般人哈，要都了解了，都不成伟人了哈，矛盾中

敢于承认问题，是解决问题的第一步，回避只能使自己更加被动

不在承認問題這件事上,更多的是不知有問題存在,公司內部的人看公司是找不到問題的

承认问题是后知后觉，而发掘问题才是真知灼见

人们常说,发现问题是水平,解决问题是能力;那么我想,承认问题是态度，然，观念决定态度，态度决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。由此，态度是决定命运的第二号杀手，同时也是解决问题的第一号个杀手了。

严重同意你的观点

兄弟,我的理解可能与您差不多,其实话说直白了,就是价值观决定企业的盛衰,价值观决定了个人的成败.但是在这个社会,个人的价值观却往往被企业的价值观所支配,若不服从企业的价值观,那你就只有被排挤出局,所以一个人找好工作,决定于你的价值观是否与该企业的价值观相符.......若有不对,忘各位指出.

企业的出发点就是满足消费者的需求,本质上跟个人的价值观为人民服务差不多.一个自私自利的人，一个不愿意付出的人,是无法为人民服务的,也就无法满足消费者需求了,当然任何企业都是不会欢迎的.

要敢于面对，企业每月开一个会——问题大盘点！哈哈！

一个企业的企业文化就已经决定了这个企业“例行”是否足够多，如果是事必躬亲的老板我看这套是行不通的。

我觉得一个成功的领导者才能适用这个法则、改变一个人很难、改变一群人难上加难、要调动一个企业的危机感不是简简单单一个法则就完事了、需要更多的法则和定律、更多的人才去实施。

有点像墨菲法则，不想发生的一定会发生。

企业暴露出的问题往往是冰山一角，而埋藏在深处的问题，却是企业管理者不能看见或者容易忽视的。 承认问题与 卡耐基 战胜“忧虑”方法有异曲同工之妙。