DPA三維性格動態管理系統
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DPA(Dynamics Personality Assessment)三維性格動態管理系統
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DPA三維性格動態管理系統致力於優化人員狀態,啟動人性動力,打造自動自發的人才驅動系統,能夠讓人們更好的認識和瞭解自己,可以幫助企業老闆和高級管理人員組合不同類型和動力員工,打造優勢動力企業,團隊,降低員工流失率,提升員工忠誠度,激發員工行動力。目前DPA動態性格分析系統已成為世界上應用最廣泛的測評工具之一。
DPA系統分為三大模塊:DPA-WORKS工作動力系統,DPA-FAMILY家庭幸福系統和DPA-PERSON個人發展系統。
其中DPAWORKS工作管理系統——包含WorkStar工作狀態管理系統,JobStar崗位標桿管理系統,PerStar匹配狀態管理系統,360度工作認知管理系統,SatStar客戶狀態管理系統,AgentStar代理商狀態管理系統,TeamStar團隊狀態管理系統,TrainingStar狀態優化訓練系統等八大模塊。
DPAFAMILY家庭幸福和諧系統——包含FamilyStar家庭互動系統,GroupStar家庭風格系統,PerfectStar理想伴侶系統,MatchStar親密愛人系統,360家庭認知管理系統,Training幸福家庭訓練系統等六大模塊。
DPA-PERSON個人發展系統——包含FunderStar創業者特質與行業分析,ManagerStar經理人測評模塊,GraduateStar大學生職業能力系統,StuedntStar學生狀態測評系統,SchoolStar高中生專業選擇模塊等五大模塊。
目前該體系擁有6種語言版本的報告,這些語言版本是中文,日文,英文,法文,德文,西班牙文等;
12種語言版本的問卷,這些語言是中文,日文,英文,法文,德文,西班牙文,越南文,俄文,希臘文,韓文,義大利文,阿拉伯文等;
DPA系統的理論基礎來源於公元370年的氣質理論和1912年的瑞士知名心理學家榮格的人格分析理論,是動態管理評估系統。經過有效驗證DPA在正確使用時其準確率可達95%。依據DPA為基礎的專業培訓,涉及最到位的營銷,最人性的管理,最有張力的領導力,以及相關測評體系的諮商認證工作。依據DPA為基礎的專業培訓、涉及營銷、人性管理、領導力以及相關測評體系的諮商認證工作。
DPA系統給家庭幸福指針、給個人提供思路、給老闆用人思路、給高管團隊工具、給HR選人方法、給客戶服務和給代理商動力。從用、育、選和留的角度規範企業的用人與團隊建設,協助企業的管理者,抓住重點,抓住核心,抓住人心,規範行為、規範能力、規範價值和文化,來降低企業成本,提升團隊績效,提升企業效益和利潤;
DPA員工狀態管理系統將性格區分為基本的四大類型,五大類別,44個維度指標,28項能力指標,72種行為組合,五大類別是:黑桃的軍事家,紅桃的夢想家,梅花的和平家,方塊的建築家,整合的外交家。
DPAWORKS工作系統的八個核心模塊如下:
1、DPA-WorkStar工作狀態模塊
站在企業和人性的角度來看待人性與崗位需要,可以檢測員工天賦特質,核心領導力,行為組合模式,階段性自信心水平,員工溝通,員工激勵,擅長工作模式,對工作角色的認知,工作完成現狀評估,壓力確認,滿意度評估等指標,以及社會綜合認知等指標。是企業高管人員提升自己,輔導員工,建立團隊的有效利器;
2、DPA-JobStar崗位標桿模塊
致力於企業現階段核心崗位和大批量崗位,特別是業務類崗位的核心模型構建,可以進行崗位特質模型的標準化構建,用於人員招聘的前期廣告,崗位職責要求撰寫,崗位需要特質描述,能量水平,決策模式的評估,更有效的達到人盡其才;
3、DPA-PerStar匹配狀態模塊
致力於在企業現階段崗位模型的基礎上,針對現有人員的跟進輔導以及應聘崗位人員的面試,溝通,激勵以及風險預測;使得現有員工改善行為和績效,使得應聘員工在入職的時候能夠快速進入狀態,更快的適應崗位的要求,有效的進行入職輔導,入職面談,以及前期跟進與上下級互動與溝通;
4、DPA-360Star認知狀態模塊
致力於為企業在職員工提供360認知分析,以在崗位上,更好的管理提升個人,覆蓋工作職責和達成工作績效。通過這樣的提煉,當事人可以看到工作同事對於自己在崗位中的認知坐標,來進一步提升你的工作表現,提升與同事協作與互動溝通的水平,為跨部門互動做到未雨綢繆;
5、DPA-SatStar客戶狀態分析系統
檢視客戶類型,檢視人性化服務,個性化的客戶,個性化的感受,個性化的提升,人性化的改進。客戶對我們的服務質量滿意嗎,我們如何改進可以提升客戶的心理感受,如何讓我們的服務更專業,更人性,更高效,客戶更穩定,員工更滿意;
6、AgentStar代理商狀態管理系統
檢視代理商的現狀,提供標準化的制度,規則流程,人性化的跟進服務提升,讓我們的隊伍更忠誠,更團結,更高效,做到有的放矢的改善服務,提升績效;
7、DPA-TeamStar團隊狀態模塊
致力於企業業務團隊,核心高管團隊和研發團隊的人員組合與匹配的建構,可以通過這樣的提煉,看到團隊的文化,團隊的優勢,團隊的風險,以及團隊的盲點,從而做到未雨綢繆;
8、DPA-TrainStar狀態優化模塊
致力於提供各類模塊的專業使用,咨詢與輔導,其中包含DPA各個模塊的諮商認證,同時提供建構在DPA基礎上的人性營銷,人性領導,人性管理的綜合實戰課程;
DPAFAMILY家庭幸福系統的六個核心模塊如下:
1、DPA-FamilyStar家庭互動模塊
從人性的角度來看待家庭生活中的需要,可以檢測家庭成員的天賦特質,互動慣性,行為組合模式,自信心水平,激勵模式,擅長方式,以及對家庭角色的認知,內心愉悅評估,壓力確認,幸福指數,以及角色的社會適應性等指標。是家庭各方提升自己,改善家庭幸福和諧,高效互動的有效紅寶書,面向夫妻關係、親子關係、婆媳關係和夫婿關係等;
2、DPA-PerfectStar理想伴侶模塊
致力於婚姻中的男女,從性格的角度給予幸福互動的提升。可以按照當事人內心的意中人評量出所心意對象的特質動力能量,免得說人家將來沒有事業心,或者根本不懂得照顧家庭,使得在婚姻的選擇中,有針對性的進行甄選,進行交流互動,溝通與激勵欣賞;
3、DPA-MatchStar親密愛人模塊
使得在幸福路途上的雙方看到自己的現狀,看到對方的期望,並且能夠有意識的註意對方的溝通模式,能夠欣賞到對方的優點,明白對方的激勵互動模式,能量水平高低,為更和諧的相處提供人性方面的參考和建議,一句話“幸福是經營出來的”。
4、DPA-GroupStar家庭風格模塊
分析家庭整體的風格與現狀,可以通過這樣的提煉,看到家庭的文化/家庭的溝通模式/家庭的激勵風格/家庭的內在人性優勢/家庭互動或者理財的潛在風險和盲點,從而做到未雨綢繆;
5、DPA-360Star家庭認知模塊
致力於為家庭成員提供360認知分析,以在家庭中上,更好的做到家庭角色,提升家庭的幸福和諧。通過這樣的提煉,當事人可以看到家庭其他成員對於自己在家庭中的認知坐標。為提升與家庭成員的協作與互動溝通的水平,為家庭的幸福美滿做到未雨綢繆;
6、DPA-TrainStar狀態優化模塊
致力於提供整個家庭的有效互動,積極向上,幸福和諧,美滿,配有一定的咨詢與訓練輔導,其中包含DPA各個模塊的諮商認證,同時提供建構在DPA基礎上的幸福家庭互動課程;
DPAPERSON個人發展系統的五大核心模塊如下:
1、DPA-FunderStar創業者特質與行業分析
有的人生來就是為創業而存在,有的人去創業則需要借力,否則只會頭破血流,如何借力,如何認清自己的創業情形,選擇大於努力,要實現夢想,不瞭解自己至少要摸索5-10年,DPA創業者特質動力能量系統,盤點你的事業路。
2、DPA-ManagerStar經理人測評模塊
DPA經理人測評系統中專業的個人特質管理系統。本模塊包括3個認知維度,5種特質類型,28項能力分析,72種行為組合,可促使你正確認知本性性格特點、能力、溝通方式等,理性看待當下的壓力,內耗,溝通現狀,工作理解,他人視角。從而幫助你正確認知自我,確定個人職場發展定位,並尋找到職場中的藍海,來未雨綢繆的提升,改進。
3、DPA-GraduateStar大學生職業能力系統
職業測評是心理測驗的一個分支,在學術上被廣泛認可的心理測驗的定義是“行為樣組的客觀的標準的測量”。如果你真的想藉助職業測評達到瞭解自我的目的,應該選擇科學的職業測評。科學的職業測評以特定的理論為基礎,經過設計問卷、抽樣、統計分析、建立常模等程式編製,必須符合四個條件。 效度:測驗結果的準確性。信度:測驗結果的穩定性。常模:常模是指有代表性的樣本在測驗的分數分佈情形。快速:冗長的測試時間本身就是對於測試的一種褻瀆。
4、DPA-StudentStar學生狀態測評系統
孩子讀書不專心,成績起伏不定,與老師的溝通存在狀況,在學校的狀態無法評估,需要依據孩子的性格做出專業的分析與探索,同時協助孩子找到自己的興趣,優勢和盲點,更好的未雨綢繆。同時此部分可以進行班級為單位的學生狀態分析、壓力評估和滿意度統計給老師和學校的教學提供建議和參考。
5、DPA-SchoolStar高中生專業選擇模塊
人的特質不同適合不同的專業類型,專業對應著職業的大框架,另外研究中我們發現一個不容忽視的事實是,你的留學去的國家不同,待的文化不同,成長和經歷會有天翻地覆的差別,有去到法國的失落人,也有在法國HIGH到不行的幸運者,這背後是什麼東西起作用,一個是專業,一個是留學國家的文化。你你選到適合你的專業了嗎?去到適合你的國家了嗎?還是僅僅是覺得學校好,名氣大,畢竟日子是自己的,生命是自己的。
1、選人:人才辨識效果提升30%
招聘:篩選應聘者,重要崗位建模;
晉升:評估候選人;
內部甄選:篩選各種場景下的候選者;
伴侶選擇,戀愛互動;
2、用人:團隊績效提升25%
提升領導力:團隊領導者領導力提升;
改善溝通:團隊成員高效溝通力提升;
團隊建設:構建高績效團隊;
提升家庭互動效果;
自我瞭解:瞭解自己和他人的性格特質;
自我定位:瞭解什麼崗位與個人特質更匹配;
自我提升:瞭解各種類型人的需求、習性、喜好與最有效溝通方式;
專業選擇,就業分析,職業成長;
4、留人:員工保留提升40%
滿意度測試:準確鑒定和瞭解員工壓力與滿意度;
激勵優化:有效的多維度激勵不同特質的成員;
提升成就感:利用、發展成員的最大特質和能力;
個人優勢發掘,壓力分析緩解,個人績效提升。