亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
10
汇率换算:
0
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

人員組合

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是人員組合

  所謂人員組合,是指人與人的配合,即組織內按管理或作業需要所進行的人員配置與合作。

人員組合的重要性[1]

  人員組合的重要性主要表現為:社會化大生產的需要、實現組織目標需要、人自身發展的需要。

人員組合的結構 [1]

  人員組合的結構包括技術結構和社會結構兩個方面的組合

  所謂人員組合的技術結構是指人作為勞動要素,按照完成組織工作條件任務的要求,結合人員的專業與素質條件,實現各類人員在技術上的科學配置。

  所謂人員組合的社會結構是指人作為社會成員,根據各類人員的社會心理類型與特點,實現最佳社會心理組合,以形成有效激勵的氛圍,增強組織凝聚力

人員組合的原理 [1]

  (1) 同素異構原理

  同素異構原理是人員組合最基本的原理,是指在群體成員的組合上,同樣數量與素質的一群人,由於排列組合不同,所產生的效應會有所不同。

  (2) 技術匹配原理。

  是指在人員組合中,要根據群體工作任務的需要,按照在技術上各類勞動力相匹配的規律,科學地配置人員。

  (3) 社會心理相容與互補原理。

  是指為使組合中的成員獲得心理上的滿足,應使他們在社會心理上存在著相容性或互補性,從而使他們愉悅而和諧地相處。包括:

  一、組織成員的相容性。

  二、是組織成員的互補性。

人員組合的綜合效應 [1]

  在人員組合中,當人作為個體,按一定的方式組合以後,會產生相應的組合效應。具體表現為以下三種類型:設:Z為綜合效應;X、Y分別為個體。

  (1) 最佳效應組合:Z > X + Y

  (2) 低效效應組合:Z = X + Y

  (3) 最差效應組合:Z < X + Y。當人員組合非常差時,Z可能為負值。

  管理者必須通過有效的管理與配置,努力實現最優組合,取得最佳綜合效應。

實現最佳組合的途徑 [1]

  要建立組織人員的最佳組合,最基本的就是處理好組織內部的相容性與互補性。管理者要善於根據組織目標、工作要求以及人員特點,從以下 三個方面尋求人員最佳組合:

  (1)實現最佳知識、技能組合,即組織成員之間在知識、技能上揚長避短,科學互補,在組織基層,主要體現為不同技術工種與專長的合理配置。

  (2)實現最佳年齡組合,組織中的各成員的年齡實現合理搭配。合理的年齡結構應是老、中、青結合的梯形結構。

  (3)實現最佳氣質、性格組合。群體成員之間在氣質、性格上的與互補,人們通常把人的性格劃分為內向型和外向型兩種,也有人把人的性格劃分為理智型、意志型和情緒型三種。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 單鳳儒.《管理學基礎》(第三版)[M]第四章 組織

相關條目

本條目對我有幫助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Cabbage,Zfj3000,Dan,鲈鱼,泡芙小姐.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"人員組合"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20